【正文】 年 － 1987 年在東華大學化纖工藝專業(yè)進修， 2020 年 7 月被聘為高級工程師 。 多年的化工企業(yè)管理實踐，吳錦豐先生積累了非常豐富 的管理經(jīng)驗，具備化工企業(yè)管理的能力。 共 136 頁 管理團隊 董事長 吳錦豐 ，男， 1961 年 11 月出生， 1983 年汕頭大學畢業(yè) 。 公司內(nèi)部機構設臵 公司的內(nèi)部管理，實行董事長領導下的總經(jīng)理負責制。 公司的執(zhí)行和監(jiān)督機構 董事會 董事會為公司的執(zhí)行機構，負責根據(jù)公司章程，在股東會授權的范圍內(nèi)，行使相應的權限。 汕頭市新豐澤經(jīng)貿(mào)有限司年產(chǎn) 18萬噸滌綸熔體直接紡項目 商 業(yè) 計 劃 書 第 13 頁 近期的發(fā)展目標 計劃在年內(nèi)動工建設年產(chǎn) 18 萬噸的直接紡項目，力爭三年內(nèi)完成二期工程 。 因為在全國 的部分 經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設立 了 自已的機構，所以 目前公司 的經(jīng)銷網(wǎng)絡遍布全國各地。 香港匯華投資有限公司， 也是公司投資的全資子公司， 主要是為了 快速 融資，提供進出口貿(mào)易的平臺 。 經(jīng)銷網(wǎng)絡覆蓋全國 公司投資 168 萬設立 的全資子公司－ 北京市中環(huán)宏源經(jīng)貿(mào)有限公司 ，主要便于及時掌握 政策和信息，和中資機構的合作便利 。 共 136 頁 信息渠道暢通 從公司建立時起，就注意掌握信息，目前已與中國化工 易貿(mào)網(wǎng)、中國化纖信息網(wǎng)、中國塑料信息網(wǎng)建立長年信息聯(lián)系， 能 及時掌握到準確的信息 ，并 作出迅速的決策。 共 136 頁 注冊地點 法定代表人 吳錦豐 經(jīng)營范圍 公司目前的成果 公司從事 化工產(chǎn)品 貿(mào)易 20 多年，先后在北京、上海、廣州、香港設立分公司或辦事處， 2020 年又收購了汕頭保稅區(qū)華利旺聚酯有限公司， 更名 為 汕頭 錦源聚酯公司 。公司 以汕頭市中心城區(qū)中山路 的 協(xié)華大廈 18 樓為主體，分別在上海、北京、香港、汕頭保稅區(qū)投資設立了公司和工廠，投資控股汕頭保稅區(qū)錦源聚酯有限公司和上海安百 經(jīng)貿(mào)公司，并在廣州設立了辦事處。 第十一部分 附錄公司文件 公司組織機構代碼證、營業(yè)執(zhí)照和政府批文等相關文件的影印件。 第八部分 財務分析 工程建設投資分析，營運成本估算，預計現(xiàn)金流量表，投資評價分析，根據(jù)投資回收期和凈現(xiàn)值的計算，項目是可行的。 共 136 頁 聚酯纖維屬于工業(yè)產(chǎn)品，面向的是制造行業(yè)大宗用戶，因此公司采用的營銷策略符合工業(yè)品營銷的特點。 經(jīng)過幾十年的發(fā)展，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的紡織服裝業(yè)成為汕頭市最大的基礎產(chǎn)業(yè)。長期以來，由于聚酯技術由少數(shù)國外公司控制，國內(nèi)聚酯項目的建設均依賴進口技術和設備。根據(jù)公司的經(jīng)營特點，共設置 5 個部門，分別是辦公室、財務部、市場部、生產(chǎn)部、物資部。 汕頭市新豐澤經(jīng)貿(mào)有限司年產(chǎn) 18萬噸滌綸熔體直接紡項目 商 業(yè) 計 劃 書 第 6 頁 共 136 頁 基本條件 ..................................... 84 物料消耗與供應 ............................... 88 原輔材料的消耗指標 ...................... 88 原輔材料的質(zhì)量要求 ...................... 88 物料供應方式 ............................ 90 環(huán)境保護 ..................................... 90 廢水處理 ................................ 90 廢氣處理 ................................ 91 廢料處理 ................................ 91 噪音處理 ................................ 91 土建工程 ..................................... 91 勞動定員 ..................................... 92 項目實施進度 ..................................... 93 施工進度表 ................................... 93 項目實施進度規(guī)劃 ............................. 94 第八部分 財務分析 97 工程建設投資預算 ................................. 97 固定資產(chǎn)投資 ................................. 97 流動資金需要量 ............................... 98 主營業(yè)務收入估算 ................................. 98 營運成本估算 ..................................... 99 POY 生產(chǎn)成本計算表 .......................... 99 FDY 生產(chǎn)成本計算表 ......................... 100 短纖生產(chǎn)成本計算表 ......................... 100 聚酯生產(chǎn)成本計算表 .......................... 101 期間費用估算表 .............................. 102 預計利潤表 ...................................... 103 預計現(xiàn)金凈流量 .................................. 104 投資評價分析 .................................... 104 投資回收期 .................................. 105 非貼現(xiàn)的投資回收期 ........................ 105 貼現(xiàn)率為 8%的投資回收期 ................... 105 凈現(xiàn)值 ...................................... 105 可行性分析 .................................. 105 第九部分 項目的風險控制 106 風險控制的必要性 ................................ 106 汕頭市新豐澤經(jīng)貿(mào)有限司年產(chǎn) 18萬噸滌綸熔體直接紡項目 商 業(yè) 計 劃 書 第 5 頁 汕頭市新豐澤經(jīng)貿(mào)有限公司 年產(chǎn) 18萬噸滌綸熔體直接紡 工程 項目 商 業(yè) 計 劃 書 上海英康投資管理有限公司 二零零四年十月 編制 目 錄 目 錄 0 摘 要 5 第一部分 公司基本情況 8 公司概況 .......................................... 8 公司沿革 ...................................... 8 公司目前的成 果 .................................... 9 先進的管理模式 ................................ 9 信息渠道暢通 ................................. 10 專業(yè)的人才 ................................... 10 商業(yè)信譽良好 ................................. 10 經(jīng)銷網(wǎng)絡覆蓋全國 ............................. 10 工貿(mào)結合的經(jīng)營模式 ........................... 11 公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略 ............................... 11 未來的發(fā)展方向 ............................... 11 近期的發(fā)展目標 ............................... 12 長期發(fā)展戰(zhàn)略 ................................. 12 汕頭市新豐澤經(jīng)貿(mào)有限司年產(chǎn) 18萬噸滌綸熔體直接紡項目 商 業(yè) 計 劃 書 第 1 頁 共 136 頁 復雜的購買決策 ............................... 53 直接的采購業(yè)務 ............................... 53 信息來源的重要性排位 ......................... 53 本公司的營銷策略 ................................. 54 營銷渠道策略 ................................. 54 促銷和廣告策略 ............................... 55 產(chǎn)品定價策略 ................................. 55 營銷人才策略 ................................. 55 網(wǎng)絡營銷策略 ................................. 55 企業(yè)品牌形象策略 ............................. 56 優(yōu)質(zhì)服務 策略 ................................. 57 銷售激勵機制 ..................................... 57 第七部分 項目建設與實施 58 項目所在地 ....................................... 58 項 目所在地概況 ............................... 58 基礎設施情況 ................................. 59 經(jīng)濟發(fā)展情況 ................................. 61 科教文衛(wèi)情況 ................................. 65 重點經(jīng)濟區(qū)域 ................................. 67 項目所在地氣候條件 ........................... 69 項目的生產(chǎn)設計 ................................... 72 產(chǎn)品方案 ..................................... 72 紡絲設備布置基礎 ............................. 72 生產(chǎn)能力 ..................................... 75 項目的生產(chǎn)工藝流程 ............................... 75 工藝路線選擇 ................................. 75 聚酯原料的合成 ............................... 77 聚酯合成工藝流程 ............................. 77 紡絲工藝流程 ................................. 79 直紡管道 .............................