【正文】 料的基礎上，做出重大決策：集中資金，全力支持荒地、荒灘的開發(fā)。蔬菜批發(fā)市場已成為知名度高、影響面廣的東 北最大蔬菜貿(mào)易集散地，被國家農(nóng)業(yè)部確定為東北定點蔬菜批發(fā)市場。為解決蔬菜銷售問題，信用計果斷投貸萬元，在國道旁的鎮(zhèn)建立蔬菜批發(fā)市場。 市中部平原、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)已逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)，蔬菜已從裸地生產(chǎn)，逐漸發(fā)展到冷棚和暖棚生產(chǎn) 。在正常年景下，僅此一項，全市水果能增值多萬元。 近年來，市西部山區(qū)的水果生產(chǎn)受市場經(jīng)濟影響，出現(xiàn)了滯銷。信用社與政府部門達成協(xié)議，由鄉(xiāng)包村干部負責信用社貸款的清收，每名包村干部拿出分元的工資，與幫助信用社催收貸款完成情況掛鉤。 評定信用等級，實施貸款公開，滿足農(nóng)民對貸款實施監(jiān)督的需要。各信用社積極組織信貸小分隊，帶著現(xiàn)金輪流到村、組集中放貸，把貸款送到農(nóng)民的炕頭、地頭。幾年來，信用社累計發(fā)放葡萄生產(chǎn)和建窖貸款萬元，并且做到放得出、收得回。為了尋求信貸投放、資金安全和經(jīng)濟效益三者之間的平衡點，聯(lián)社制定了貸款管理辦法和信用社經(jīng)營各項指標的考核辦法 ，要求各社把支持農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營做為工作重點，把為農(nóng)服務工作當做職工業(yè)績考核的重要內(nèi)容之一。在支農(nóng)手段和支農(nóng)措施上，我們做到了滿足“三個需要”。經(jīng)過調(diào)查論證，最后得出一致結(jié)論：只有堅持為民服務的辦社宗旨，樹立“小銀行”大農(nóng)業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，因地制宜，利用自然優(yōu)勢，走規(guī)?；透咝Мa(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，才是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和提高自身效益的最佳選擇。長期以來，由于受小農(nóng)經(jīng)濟的束縛，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只停留在一家一戶溫飽型的水平上，生產(chǎn)、加工、銷售、貯運脫節(jié)，沒有形成一體化，農(nóng)業(yè)資源沒有得到充分利用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)既沒有形成集中連片的格局，也沒有明顯的效益。一系列的信貸扶持，給市的農(nóng)村經(jīng)濟源源不斷地注入了新的活力。市農(nóng)村信用社在支持高效產(chǎn)業(yè)化項目上每年投貸金額達到萬元以上，可使全市農(nóng)民增加產(chǎn)值億元，增收億元，不僅所投放的貸款 %以上能夠收回，而且每年增加存款萬元以上，增加貸款利息收入 多萬元，實現(xiàn)了真正意義上的“雙贏”。這些大戶承包土地萬多畝，養(yǎng)魚養(yǎng)蟹畝，養(yǎng)牛萬頭，養(yǎng)雞萬只，養(yǎng)豬萬頭，使洼區(qū)名符其實成了種植和養(yǎng)殖業(yè)的基地。 1996 年被評為首屆“全國十佳青年農(nóng)民”，同年 10月收到江澤民總書記親筆信以示勉勵； 1997 年被遼寧省政府授予“特等勞動模范”稱號，同年當選為黨的十五大代表，受到江澤民總書記的親切接見。聯(lián)社在掌握第一手資料的基礎上，做出重大決策：集中資金，全力支持荒地、荒灘的開發(fā)。蔬菜批發(fā)市場已成為知名度高、影響面廣的東北最大蔬菜貿(mào)易集散地，被國家農(nóng)業(yè)部確定為東北定點蔬菜批發(fā)市場。為解決蔬菜銷售問題，信用計果斷投貸萬元，在國道旁的鎮(zhèn)建立蔬菜批發(fā)市場。 市中部平原、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)已逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)，蔬菜已從裸地生產(chǎn)，逐漸發(fā)展到冷棚和暖棚生產(chǎn)。在正常年景下，僅此一項，全市水果能增值多萬元。 近年來，市西部山區(qū)的水果生產(chǎn)受市場經(jīng)濟影響，出現(xiàn)了滯銷。信用社與政府部門達成協(xié)議，由鄉(xiāng)包村干部負責信用社貸款的清收，每名包村干部拿出分元的工資，與幫助信用社催收貸款完成情況掛鉤。 評定信用等級，實施貸款公開，滿足農(nóng)民對貸款實施監(jiān)督的需要。各信用社積極組織信貸小分隊，帶著現(xiàn)金輪流到村、組集中放貸，把貸款送到農(nóng)民的炕頭、地頭。幾年來，信用社累計發(fā)放葡萄生產(chǎn)和建窖貸款萬元，并且做到放得出、收得回。為了尋求信貸投放、資金安全和經(jīng)濟效益三者之間的平衡點，聯(lián)社制定了貸款管理辦法和信用社經(jīng)營各項指標的考核辦法，要求各社把支持農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營做為工作重點，把為農(nóng)服務工作當做職工業(yè)績考核的重要內(nèi)容之一。在支農(nóng)手段和支農(nóng)措施上，我們做到了滿足“三個需要”。經(jīng)過調(diào)查論證，最后得出一致結(jié)論：只有堅持為民服務的辦社宗旨，樹立“小銀行”大農(nóng)業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，因地 制宜，利用自然優(yōu)勢，走規(guī)?；透咝Мa(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，才是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和提高自身效益的最佳選擇。長期以來，由于受小農(nóng)經(jīng)濟的束縛，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只停留在一家一戶溫飽型的水平上，生產(chǎn)、加工、銷售、貯運脫節(jié)，沒有形成一體化，農(nóng)業(yè)資源沒有得 到充分利用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)既沒有形成集中連片的格局，也沒有明顯的效益。一系列的信貸扶持，給市的農(nóng)村經(jīng)濟源源不斷地注入了新的活力。幾年來，我們一貫堅持以農(nóng)為本的原則，找準信貸資金的切入點，把支持高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做為繁榮農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點和經(jīng)營戰(zhàn)略，引動資金活水，創(chuàng)新支農(nóng)手段，拓寬服務領域，強化支農(nóng)服務，在高效農(nóng)業(yè)上做大文章，使市逐漸形成了山區(qū)以水果生產(chǎn)、平原以蔬菜生產(chǎn)、洼區(qū)以糧食生產(chǎn)為主的三大支柱產(chǎn)業(yè)。 一、發(fā)揮地域優(yōu)勢，明確經(jīng)營戰(zhàn)略 市地處遼西走廊，有山區(qū)、平原，還有洼地，全市耕地面積萬畝，人口萬。面對徘徊不前的局面，我們多次召開專題會議，研究解決問題的方法、步驟和措施，并組織全市多名信貸員深入村屯，調(diào)查統(tǒng)計農(nóng)產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量和收益情況，建立逐戶經(jīng)濟檔案，了解農(nóng)民在生產(chǎn)過程中有哪些困難和要求。為了強化支農(nóng)服務，我們緊緊圍繞政府部門對高效產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署，幫助農(nóng)民分析經(jīng)營計劃，從投入到產(chǎn)出為農(nóng)民提供一條龍服務，扭轉(zhuǎn)了過去信用社春 放、秋收、冬不貸的經(jīng)營方式。除此之外，對農(nóng)業(yè)貸款實行一次核定、分次發(fā)放，千元以下免除擔保、抵押手續(xù)，對農(nóng)戶推行信用等級評定，進行個人授信，為農(nóng)民提供小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款，力求快捷方便；在服務上轉(zhuǎn)變作風，簽訂支農(nóng)目標責任狀，實行層層負責制做到資金、項目、措施“三落 實”，變上門等客為主動下鄉(xiāng)，定人、定時、定地點。從年初開始，這些信用社就備足信貸資金，發(fā)放小額信用 貸款支持國農(nóng)購買架材、農(nóng)藥和葡萄更新?lián)Q代。 為了強化支農(nóng)服務，聯(lián)社創(chuàng)新支農(nóng)手段，為農(nóng)民提供資金、信息、技術(shù)、市場分析、風險防范于一體的“支農(nóng)套餐”，組織農(nóng)口八大站現(xiàn)場 辦公，集中解決農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中遇到的資金、技術(shù)、信息等方面問題，把貸款直接發(fā)放到物資貸棧、農(nóng)科站等部門和農(nóng)民手里，農(nóng)民要現(xiàn)金給現(xiàn)金，要轉(zhuǎn)帳給轉(zhuǎn)帳，減少了中間環(huán)節(jié)，極大地方便了貸戶。目前，該協(xié)會注冊會員已達人，遍布個省、個縣（市），推廣的新、奇、特蔬菜品種有牛尖椒、雜交一代紫黑茄、綠茄等，種植面積已達十幾萬畝，年創(chuàng)產(chǎn)值多萬元，帶動了地方高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。由農(nóng)民自己申請，政府審查把關(guān)，信用社核批授信，在農(nóng)村形成了一個信用社貸款、政府包保風險、農(nóng)民履約守信的良好信用環(huán)境。 優(yōu)先支持實用技術(shù)和庭院經(jīng)濟的發(fā)展。到目前，在多萬元貸款的支持下，全市已建水果鮮貯窖多座，貯藏水果萬噸，不僅解決了銷售問題，而且使水果得到了增值。 優(yōu) 先支持農(nóng)業(yè)批發(fā)市場的建立。為了支持專業(yè)市場的建立，信用社每年投放 多萬元，扶持竹材批發(fā)市場的家貨棧從四川嘉江等地購進竹桿、竹片、架材，批發(fā)給周邊地區(qū)個縣（市），目前正值銷售旺季，日銷量達萬根，成為東北地區(qū)最大的竹材批發(fā)市場，不僅滿足了農(nóng)戶扣棚的需要，所發(fā)放的貸款 二、三個月就能收回，既安全、又有效益。這里所產(chǎn) 的十幾個品種鮮細菜遠銷到沈陽、長春、黑龍江等十幾個省市，并通過幾個邊貿(mào)城市遠銷到朝鮮、日本、俄羅斯等幾個國家。農(nóng)民想開發(fā)，但由于一家一戶沒有郊外力量，只能望之興嘆。鎮(zhèn)后陸村農(nóng)民，在 信用社多年的鼎力支持下，承包荒地面積由幾年前的畝逐年裝置加到畝，最多時達到畝，已成為全國聞名的種糧大戶。的成功帶動了多個承包大戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)，多個養(yǎng)殖大戶從事養(yǎng)殖業(yè)。 到目前為止，市的高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已初具規(guī)模，形成了三大支柱產(chǎn)業(yè)、個高效產(chǎn)業(yè)園區(qū)，農(nóng)村經(jīng)濟在信貸支持下猶如有源之水，有木之本。幾年來，我們一貫堅持以農(nóng)為本的原則，找準信貸資金的切入點，把支持高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做為繁榮農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點和經(jīng)營戰(zhàn)略，引動資金活水，創(chuàng)新支農(nóng)手段，拓 寬服務領域，強化支農(nóng)服務，在高效農(nóng)業(yè)上做大文章，使市逐漸形成了山區(qū)以水果生產(chǎn)、平原以蔬菜生產(chǎn)、洼區(qū)以糧食生產(chǎn)為主的三大支柱產(chǎn)業(yè)。 一、發(fā)揮地域優(yōu)勢，明確經(jīng)營戰(zhàn)略 市地處遼西走廊，有山區(qū)、平原，還有洼地，全市耕地面積萬畝，人口萬。面對徘徊 不前的局面，我們多次召開專題會議，研究解決問題的方法、步驟和措施，并組織全市多名信貸員深入村屯，調(diào)查統(tǒng)計農(nóng)產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量和收益情況，建立逐戶經(jīng)濟檔案，了解農(nóng)民在生產(chǎn)過程中有哪些困難和要求。為了強化支農(nóng)服務，我們緊緊圍繞政府部門對高效產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署，幫助農(nóng)民分析經(jīng)營計劃，從投入到產(chǎn)出為農(nóng)民提供一條龍服務，扭轉(zhuǎn)了過去信用社春放、秋收、冬不貸的經(jīng)營方式。除此之外，對農(nóng)業(yè)貸款實行一次核定、分次發(fā)放，千元以下免除擔保、抵押手續(xù)，對農(nóng)戶推行信用等級評定，進行個人授信，為農(nóng)民提供小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款，力求快捷方便；在服務上轉(zhuǎn)變作風，簽訂支農(nóng)目標責任狀，實行層層負責制做到資金、項目、措施“三落實”，變上門等客為主動下鄉(xiāng)，定人、定時、定地點。從年初開始，這些信用社就備足信貸資金，發(fā)放小額信用貸款支持國農(nóng)購買架材、農(nóng)藥和葡萄更新?lián)Q代。 為了強化支農(nóng)服務，聯(lián)社創(chuàng)新支農(nóng)手段，為農(nóng)民提供資金、信息、技