【正文】 爭(zhēng)機(jī)制，學(xué)生上課的參與熱情相當(dāng)高，他們大多能把別人讀錯(cuò)的字找出來，并且輪到自己讀的時(shí)候也相當(dāng)認(rèn)真。從方式方法上來說，我把“讀”分為個(gè)人“讀”，小組“讀”，帶“讀”，搶“讀”，競(jìng)賽“讀”，其中學(xué)生最喜歡的就是競(jìng)賽“讀”了。在這種教學(xué)思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法。 第三篇：個(gè)人述職報(bào)告述職報(bào)告 州市白云區(qū)竹料第二中學(xué)向江禮我自 1996 年參加工作以來，一直堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期下關(guān)于素質(zhì)教育的方針政策，著力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，既教書又育人。 加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。 狠抓“ 5S”與“ ISO”認(rèn)證管理，確保各項(xiàng)工作順利完成。 六、不足之處 應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高自己理論素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展 工作，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技 能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。通過我們的努力，我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。 一、狠抓安全工作。同時(shí)，我們 班委主動(dòng)與同學(xué)們交流，主動(dòng)的互串寢室，以此種方式不斷的增強(qiáng)班委在同學(xué)們心中的影響力。所以，我們班委就時(shí)常的組織小型的聚會(huì)，基本上都是以聚餐的形式出現(xiàn)，有在學(xué)校餐廳，也有在外面。班中的 同學(xué)來自不同的地區(qū) ，有著不同的家庭背景和不同的生活習(xí)慣及不同的性格。我們本著重在參與，娛樂第一的目的。我想這也是對(duì)我們整個(gè)集體的贊同，也是對(duì)我們班委的認(rèn)可，組織外出游玩，我們始終把安全問題放在首位。二，有效的開展小型的活動(dòng)。一個(gè)團(tuán)結(jié)的班級(jí)有利于同學(xué)的身心健康的成長(zhǎng)，也有利于大家更好的學(xué)習(xí)。做為班長(zhǎng)，我在競(jìng)選時(shí)就說，我要把它做為我人生的第一份事業(yè)來做。愛惜公共物品對(duì)公司的物品不進(jìn)行刻意的損壞，愛護(hù)公共物品 x 個(gè)人述職報(bào)告 x 個(gè)人述職報(bào)告 x2 閉上眼睛，似乎還能想起剛開學(xué)的那一天，自己獨(dú)自 一人背著書包進(jìn)入這個(gè)班級(jí)，首先映入眼眶的是一張張親切的臉。衛(wèi)生衛(wèi)生也是一大問題嚴(yán)格的對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行要求，對(duì)責(zé)任位衛(wèi)生每天進(jìn)行檢查，打分制月底進(jìn)行考核，合格者有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)不合格者對(duì)其進(jìn)行處罰。 操作規(guī)范。培訓(xùn)內(nèi)容 升頭成功率。 勾刀的正確使用。 組件的規(guī)格特別重要，在一天修板中紡絲工發(fā)現(xiàn)了一個(gè)組件換錯(cuò)的現(xiàn)象，組件換錯(cuò)不但是降級(jí)那么簡(jiǎn)單， 它會(huì)導(dǎo)致為客訴和賠償，我經(jīng)常對(duì)紡絲工要求一定要檢查好組件規(guī)格確保生產(chǎn)質(zhì)量。第一次貼出來的生產(chǎn)曲線圖我看到本班清板后斷頭和當(dāng)板斷頭不是很理想，心中的壓力也不斷的在增加，然而心中不敗的信念激發(fā)出心中的斗志，我一定要把工作做好，之后我更加的努力學(xué)習(xí)，對(duì)紡絲工更加的嚴(yán)格要求，每天都在紡絲看他們修 板，經(jīng)過一段時(shí)間的磨練慢慢的有所提高和進(jìn)步。那時(shí)才感覺身體放松了，疲憊也沒了，香甜的入眠了。每天的工作安排的井井有條，工作起來有 時(shí)歡樂有時(shí)疲憊。 四、回顧過去，展望未來 在本年度工作中本人還存在眾多不足，在新的一年里本人力爭(zhēng)針對(duì)存在的問題，及時(shí)整改、不斷創(chuàng)新；也為自己的工作提前打好必要的基礎(chǔ)。 三、嚴(yán)以律己，寬以待人 ，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、做好路政檔案管理工作 路政檔案管理是是反映路政管理部門各項(xiàng)工作開展，歷史真實(shí)面貌的重要依據(jù)，是路政決策和制訂政策的基礎(chǔ)，也是衡量路政管理科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的重要尺度，是路政管理工作的集中體現(xiàn)。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立 場(chǎng)，堅(jiān)定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為黃山風(fēng)景區(qū)公路分局的一名路政執(zhí)法檔案管理人員，深感責(zé)任重大。在未來更長(zhǎng)的工作生涯中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)地做好每一件事。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作潛力和專業(yè)素質(zhì)： （ 1）加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系； （ 2）不斷總結(jié)自身的工作，改善自身的工作方法，加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理； （ 3）及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要； （ 4）做好售前、售中、售后服務(wù)。 隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，掌握更多的 市場(chǎng)信息隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了必須效果。同時(shí)，能夠適當(dāng)?shù)倪x取時(shí)機(jī)，開展系列的促銷活動(dòng)，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)民熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場(chǎng)中構(gòu)成一個(gè)良好的口碑。 質(zhì)量的改善。在品牌較強(qiáng)的局勢(shì)下，這種價(jià)格差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。 競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格比較強(qiáng)烈。 二、市場(chǎng)銷售工作現(xiàn)狀 制定銷售目標(biāo)。 由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫存是很難把握的，隨著兩節(jié)銷售旺季的到來，各部門經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷對(duì)路商品，庫存管理最優(yōu)化作為一項(xiàng)重要工作來抓落實(shí)。旺季過后，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。我很感謝公司能夠給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝你們對(duì)我的關(guān)照！半年來，我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識(shí)，但農(nóng)資世界是豐富多彩的，我所學(xué)到的也只是微不足道的，并且還存在著很多自身的一些問題和不足。 雖然取得一些成績(jī)，但工作中還有許多不到位的地方，尤其在督查、督辦、上下班考勤、會(huì)風(fēng)、會(huì)紀(jì)方面，由于本人工作水平有限，方法簡(jiǎn)單，有些同志不理解，在此表示歉意。本學(xué)期對(duì)處室開展教育教學(xué)檢查情況進(jìn)行了督查。 參與學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察工作。 開展創(chuàng)建規(guī)范教育收費(fèi)示范?；顒?dòng)。切實(shí)履行職責(zé) ,嚴(yán)格按照考評(píng)程序進(jìn)行考評(píng)，要盡量減少考評(píng)的主觀性，確?？荚u(píng)公平、公正、公開。通過發(fā)送師德短信，倡導(dǎo)熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生，無私奉獻(xiàn)、清廉自守、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)，弘揚(yáng)優(yōu)秀教師的高尚師德，本學(xué)期共發(fā)師德短信 27 條，對(duì)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)起到了積極作用。 繼續(xù)開展干部示范工程的檢查工作。 加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織管理。尤其在，接下來的軍區(qū)蘭州總醫(yī)院安寧經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)弱電系統(tǒng)項(xiàng)目中，積極的 參與與實(shí)施，在這個(gè)過程中提升自己的項(xiàng)目管理能力以及技術(shù)能力，讓自己有更多的收獲，也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多指導(dǎo)，多提建議，使我完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。 二、工作中存在的不足與反思 在這半年的工作中，雖然認(rèn)為自己的努力是值得自己肯定的，但在工作過程中，仍然出現(xiàn)了一些不足，諸如工作方法，項(xiàng)目管理能力有待進(jìn)一步提升，相關(guān) 項(xiàng)目的技術(shù)調(diào)試能力要進(jìn)一步提高，尤其對(duì)新興集成項(xiàng)目上有關(guān)的技術(shù)知識(shí)，要不斷學(xué)習(xí)，這是自我充電的過程，也是本職崗位的基本要求，而不是自己沒學(xué)過不去學(xué)習(xí)或者等公司培訓(xùn)等。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，自己的認(rèn)真思考，使我在實(shí)踐中有了更進(jìn)一步的提升。而在這項(xiàng)目工作中，個(gè)人認(rèn)為在項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期要與客戶溝通，同時(shí)讓客戶了解整體項(xiàng)目包含的內(nèi)容，同時(shí)滿足何 種功能，而且要把大體預(yù)算費(fèi)用要與客戶溝通，看我們的設(shè)計(jì)與預(yù)算是否滿足客戶需求，待客戶有清晰的認(rèn)識(shí)與定位后，再進(jìn)行仔細(xì)的設(shè)計(jì) 。同時(shí)還完成了公司承建項(xiàng)目的施工計(jì)劃編寫以及公司采購計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)安裝送貨、項(xiàng)目售后服務(wù)等工作。作為一名公司的項(xiàng)目經(jīng)理，我現(xiàn)將我個(gè)人工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。 述職本身就是一個(gè)溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責(zé)的羅列。在談新思路時(shí)，要有一個(gè)透晰的分析。一種績(jī)效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。這是一個(gè)良性互動(dòng)概念。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔?，人才結(jié)構(gòu)沒有提升，那說明你的業(yè)績(jī)沒有提升。 第三、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程，是對(duì)自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。 在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話；同時(shí)要注重對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么??有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對(duì)流水帳進(jìn)行提煉，對(duì)于成功經(jīng)驗(yàn)，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享，否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了。保持憂患意識(shí)，使自己時(shí)刻保持高度的緊迫感和責(zé)任感，不斷提醒自己，只有改變服務(wù)態(tài)度才能吸引更多的顧客，穩(wěn)固既有客戶群，不斷的擴(kuò)大我行的新業(yè)務(wù)，才能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 在營(yíng)業(yè)廳安全保障方面，時(shí)刻注重細(xì)節(jié)的操作，定時(shí)監(jiān)督和調(diào)試 110報(bào)警系統(tǒng)及協(xié)調(diào)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。 在工作崗位上我時(shí)刻注重言談舉止，樹立工作人員的良好形象，發(fā)揮好服務(wù)職能作用。謝謝大家！ 個(gè)人述職報(bào)告篇 2 伴隨著新春腳步的來臨，我們又迎來了新的一年。這些不足，在下步工作中加以改進(jìn)和克服。 五、存在的問題和今后的努力方向 雖然在這一年的工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足。把握好各施工隊(duì)伍上報(bào)工程量的第一關(guān)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)軟硬夾層和巖面坡陡的地質(zhì)情況，要求工人低錘緩入，心急吃不了熱豆乳。積極向黨組織靠攏，用行動(dòng)向黨組織表決心，爭(zhēng)取及早入黨。通過學(xué)習(xí)，開拓了視野；結(jié)合實(shí)際施工，積累了經(jīng)驗(yàn)。 9 月到現(xiàn)在進(jìn)行二期交通道改 后的地下連續(xù)墻施工與管理?，F(xiàn)按要求進(jìn)行述職述廉報(bào)告。 個(gè)人述職報(bào)告篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好！光陰似箭，轉(zhuǎn)眼又到新年。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是幫大家整理的個(gè)人述職報(bào)告 7 篇，歡迎閱讀與收藏。切實(shí)履行了一名技術(shù)員的工作職責(zé)。 89 月回公司參加公司組織的投標(biāo)工作，并順利中標(biāo)。所以，我總在不斷的學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)。堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 20 多米厚的沙層地質(zhì)，緊抓進(jìn)場(chǎng)泥漿質(zhì)量，減少塌孔情況，保證連續(xù)墻混凝土澆筑的充盈系數(shù)符合規(guī)范要求。做事堅(jiān)持原則，不搞特殊化。讓施工隊(duì)信服，讓項(xiàng)目部放心。再次，自己在綜合素質(zhì)上距項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求還相差甚遠(yuǎn)。最后，我在工作中的缺點(diǎn)與不足，望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事批評(píng)指正。 二、擺正自身位置，時(shí)刻做好表率。另一方面，嚴(yán)格遵循總行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程，對(duì)大額現(xiàn)金及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的操作，做好監(jiān)控和授權(quán)工作，保證資金流通的安全。 總結(jié)個(gè)人去年的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)制定個(gè)人下一年的工作計(jì)劃： （一）努力做好本職工作、樹立良好服務(wù)形象 為了樹立我行良好的服務(wù)形象，為促進(jìn)我行事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，以自己的實(shí)際行動(dòng)樹立我行的良好形象。為何述職？解決什么問題？只是簡(jiǎn)單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？ 工作述職，首先應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，也是完成一個(gè)系統(tǒng)。 即一年來我們存在什么問題；同時(shí)找到產(chǎn)生問題的原因。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。部門經(jīng)理要對(duì)本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個(gè)人，還包括團(tuán)隊(duì)。 為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加？就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。所以說，述職是一個(gè)管理過程，一個(gè)系統(tǒng)過程。 第五、在提出新思路、新觀念的同時(shí)，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機(jī)會(huì)。所以在這樣一個(gè)條件下，你需要你的上級(jí)、相關(guān)部門提供一個(gè)什么樣的支持？要利用這個(gè)機(jī)會(huì)，明確提出你的要求。 回顧這半年的時(shí)間，我在工作上取得了一定的成績(jī)，但