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xx年城郊公路養(yǎng)護處述職述廉報告-全文預覽

2025-04-27 22:52 上一頁面

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【正文】 的整體戰(zhàn)斗力。 由于我市公路建設成績突出,已連續(xù) 4 年獲得省公路建設文明市稱號,大石橋市連續(xù) 6 年獲得公路建設文明縣稱號,蓋州市連續(xù) 5 年獲得公路建設文明縣稱號。在創(chuàng)建活動中,我們始終把著眼點放在提高干部職工的整體素質上,都有針對性地舉辦行政執(zhí)法培訓班、道工技術培訓班和收費員培訓班等各類培訓班,上崗人員參訓率、合格率達 95%以上,為創(chuàng)建活動打下了良好基礎。 四、以創(chuàng)建文明行業(yè)為重點,努力加強行業(yè)精神文明建設 長期以來,公路處一直保持著公路建設和精神文明建設雙豐收的良好業(yè)績,全系統(tǒng)獲得的國家、省、市的各級各類榮譽很多,有 7 個基層單位是省廳級文明單位。今年省里給我市下達的公路收費任務為 8200 萬元,到 11月末,全市完成收費額 億元,是計劃的 %,并按月全部上繳省局。在路政日常管理中,認真宣傳貫徹《公路法》等法律法規(guī),強化公路巡查、開展綜合整治等手段,有力地維護了路產(chǎn)路權。在路政管理中,針對治理超限運輸?shù)膰谰蝿?,處領導班子堅持以人為本方針,強化了執(zhí)法隊伍 的自身建設,開展了路政執(zhí)法隊伍集中整頓活動,進一步完善了規(guī)章制度,規(guī)范了執(zhí)法行為,切實做到文明執(zhí)法,規(guī)范管理。創(chuàng)建省級文明樣板路 2 條 37 公里;建設形象路 12 條 298 公里;創(chuàng)建文明路段 300 公里;完成中修工程 公里;完成險橋維護 15 座 延米;處治翻漿 83562 平米,處治坑槽 26135 平米;建設安保 工程 25 公里;完成春季公路大整修 公里,開挖大邊溝 公里,清理邊溝 1817 公里,清運垃圾 6830 立方米。一年來,處領導班子堅持建設是發(fā)展,養(yǎng)護管理也是發(fā)展的觀念,不斷強化養(yǎng)護基礎工作,在公路綠化上創(chuàng)出了以綠養(yǎng)綠的新路子,在公路病害處治上做到了快速及時,在險橋處治上不等不靠,在安保工程的施工組織和管理上積極主動,使養(yǎng)護工作取得了長足發(fā)展。三是處領導班子分兵把口,包片負責,跟蹤管理,使今年的工程進度與去年相比明顯加快,質量有了明顯提高。一年來,我們班子成員從踐行“三個代表”的高度和實現(xiàn)人民群眾根本利益的角度出發(fā),把農(nóng)村公路 網(wǎng)建設擺在重要議事日程,面對資金短缺、任務繁重等很多困難的情況下,千方百計采取措施抓緊抓好。 省重點工程岫水線高坎至大石橋段 公里路基路面改建工程是今年我市工程管理的樣板工程。在工程施工期間,分管處長王建國、項目辦主任、工程科長鐘毅等同志每天都起早貪黑地跟在施工現(xiàn)場,掌握施工進度,查看施工質量,現(xiàn)場解決施工問題;處機關干部分批到工地參與施工管理,強化管理力量。在施工過程中,處班子成員每天都要到工地查看施工情況,與相關部門協(xié)調解決施工問題,加大施工組織領導力度,使這段長 公里、投資 1160 萬元的工程比計劃工期提前一個月,于 6 月 25 日全面竣工。 3 項貸款工程總投資達 萬元,其中貸款 25400 萬元,目前已經(jīng)完成了 營大路 公里的改建工程,其余工程已經(jīng)完成了招標工作,年底前將開工建設。今年是我市有史以來公路建設任務最重、投資額最多、建設項目分布最廣的一年,公路建設項目達 162 項,總投資近 8 億元。我們班子全體成員和我本人都非常重視這次述職述廉的機會,進行了認真準備,力求使上級領導、機關全體同志及基層單位的同志能夠更全面、更深入地了解我們班子每個成員的工作和廉潔自律情況。一,加大高速公路養(yǎng)護力度,大力實施安保工程,加快治理公路地質災害、全面完善水毀尾留工程,做好預防性養(yǎng)護;二,提高員工養(yǎng)護業(yè)務和生活水平,對機械 操作手進行專門系統(tǒng)培訓;三,進一步規(guī)范養(yǎng)護管理工作,加強養(yǎng)護隊伍教育管理,提升員工素質,逐步建立“文明、規(guī)范、完善”的養(yǎng)護管理體系;四,堅持定期和不定期巡查路況,確保交通安全暢通,不出安全責任事故;五,落實好建管處下達的各項工作任務;六,進一步抓好內(nèi)部管理和自身建設工作,為長平高速公路的養(yǎng)管事業(yè)奮斗。堅決與上級組織保持一致,堅持民主集中制,依法行使權力。我時常感覺到社會發(fā)展太快,自己要適應這種發(fā)展,有能力在新的情況下完成上級下達的任務,就需要不斷的學習,向他人學、向書本學、向實踐學,讓上級安排自己崗位的時候能做好事、交好賬 ,獨擋一面,不讓領導擔心、操心、分心。 做事先做人。型煤加工廠的建成、使用,是逐步實現(xiàn)高速公路從運營管理向經(jīng)營管理轉變的一個縮影,不僅為建管處和兄弟單位提供了冬季取暖的保障,而且節(jié)約成本、節(jié)能減排,從而增加員工收入、改善員工生活,最終實現(xiàn)以路建路、以路養(yǎng)路的滾動發(fā)展目標。成本控制方面尤為突出,確保了財務預算不超支、不亂支。 通過養(yǎng)護中心全體員工的辛勤工作和不懈努力,截止今年 12 月底,累計清掃路面 千米,清理邊溝 119 千米,灌注裂縫 1796 米,清理泄水槽 32次,清理伸縮縫 31 3 次,清理塌方 1000 余方,調整更換護欄、立柱 3673 塊,補劃標線 平方,維修、更換隔離柵 1860 余米,調整、更換防眩板179 塊,更換標志(百米牌) 100 塊,清洗隧道消防柜門 18 次,恢復路產(chǎn)總金額 70988 元;優(yōu)等路率 100%;公路技術狀況指數(shù) %;養(yǎng)護機械設備方面,按要求對配備的機械駕駛員進行不間斷的技能操作培訓,在實際操作、維修保養(yǎng)、日常使用、安全作業(yè)等方面下功夫,極大提高機械車輛的有效使用率,堅持厲行節(jié)約、有效控制、節(jié)能減排、效率突出的原則,保 證了養(yǎng)護作業(yè)有效率和設備管理的 100%完好率,較好地完成了省局要求的養(yǎng)護管理目標。 養(yǎng)護管理 養(yǎng)護管理是養(yǎng)護中心工作的核心內(nèi)容。因此,在實際工作中,我堅持做到與班子領導相互支持、互相諒解、互相尊重、坦 誠共事,全身心地投入到養(yǎng)護管理中心工作中。在政治學習方面,先后學習了黨的十七大、十七屆六中全會精神,科學發(fā)展觀,社會主義核心價值體系等黨的先進理論,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固 1 樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務學習方面,擠出時間自學,系統(tǒng)地學習《公路法》、《公路安全 保護條例》、《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》、《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》等有關高速公路養(yǎng)護的業(yè)務知識,學中干、干中學,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強自身領導的能力。在這運營與建設同步的拐點之年,我受黨委重托擔任長平高速公路養(yǎng)護管理中心經(jīng)理一職,新的工作任務、新的工作環(huán)境對我來講既是機遇也是挑戰(zhàn),一年來我始終以“精細管理、和諧保暢”為指導、以“回報社會、服務大眾”為宗旨,堅持高效能、高水平、高起點的運營管理方針,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團結拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,克服了種種困難,終于圓滿地完成了建管處的 各項工作任務。 城郊傍邯城,云林帶天碧。處領導和各科室(項目部)負責人在實際工作中要兩手抓,一手抓生產(chǎn),一手抓安全,兩手同時抓,兩手都得硬。 (二)決勝 100 天,抓安全維穩(wěn),市局黨組分憂解難。這在城郊三產(chǎn)發(fā)展上是第一次,此次通報表揚調動了全處干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,為我處的三年倍增戰(zhàn)略打下了良好的基礎。 “確實好多了,前兩天都是失聲了。 XX 年是城郊大力發(fā)展,經(jīng)濟飛速發(fā)展的一年。 強素質。 強機制。提高了職工上下班的安全系數(shù),受到了群眾的一致好評。 民生融合形象,美好呼之已 出。 我處抽出每周二下午的時間,專門組織大家集體理論和業(yè)務學習,同時幾易其稿制作了《城郊文化手冊》,寫出了實實在在我們城郊自己的人和事,為工作樹立了燈塔,為干部職工照亮了方向,增強了全處干部職工的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。 我處緊緊圍繞“美化主業(yè),做大三產(chǎn)”兩條主線,自我加壓謀劃了全年 4500 萬產(chǎn)值目標。從 960 多戶居住的 10 多萬平米的土地,到如今的拔地而起的恢宏建筑,從之前項目的按部就班到現(xiàn)在的 bt 創(chuàng)新思路等等無一不體現(xiàn)著各個兄弟單位的大魄力、大手筆。由于處于十八大敏感時期,為了避免教民發(fā)生集體性上方事件,我處勇于為局擔責,預先支付了 100萬元作為教堂重建和協(xié)調地方問題。的衣服還不曾晾干, 8 月 1 日,邯武快速路負責人張建斌同志在巡查中發(fā)現(xiàn)邯武快速路 k13+800 北側山體又因連日大雨發(fā)生了大面積山體滑坡。 在日常養(yǎng)護工作中我處嚴格按照“抓整治強管養(yǎng),保暢通,上臺階”的養(yǎng)護管理思路,認 真執(zhí)行市局養(yǎng)護處下達的各項年度工作指標,積極深化公路日常養(yǎng)護承包責任制,在抓好日常規(guī)范化養(yǎng)護的同時,緊緊圍繞創(chuàng)精品路段,樹立公路形象開展工作,加大標準化養(yǎng)護力度,堅持對列養(yǎng)路段每天清掃一遍,確保列養(yǎng)的公路路貌平整美觀,路容整潔。 XX 年六月,我處被市直工委授予了“先進基層黨組織”,同時在創(chuàng)先爭優(yōu)表彰工作中被評為了“創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體”。 截止日前,我處在養(yǎng)護主業(yè)上列養(yǎng)公路全部保持了日常清潔, 公路養(yǎng)護實現(xiàn)了基本無坑槽,邯武公路斷頭改造和溢洪橋養(yǎng)護工程全部達到了優(yōu)良工程,公路養(yǎng)護好路率達到了 95%以上。 保持養(yǎng)護管理先進單位。 XX 年,市局下達我處的主要目標共有 5 項: 養(yǎng)護公路保持日常清潔,公路養(yǎng)護做到常年基本無坑槽,大中修工程全部達到優(yōu)良工程,公路養(yǎng)護好路率年末達到 93%?,F(xiàn)將班子述職述廉情況報告如下: 一、 XX 全年工作目標完成情況。 加強同牧漁中心合作,確保苗圃基地建設和開心農(nóng)場項目初見成效。目標共有四項:,繼續(xù)保持全市養(yǎng)護先進單位; 發(fā),全年中標工程量達到 3500 萬元,全年完成產(chǎn)值 4500 萬元; 抓十項民生工作,提高職工滿意度和幸福指數(shù); ,提高班子和職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 此外民生工作和團隊建 設上均有較大的進展,特別在三產(chǎn)發(fā)展上,已爭跑工程量達到萬元,已中標工程量達到萬元,占全年目標的 114%;完成工程產(chǎn)值萬元,已超額完成全年目標任務。 (一)加強保潔,改善環(huán)境,進一步提升公路形象。 7 月 26 日,武安突降暴雨致使邯武快速路 134 鐵路橋下形成大面積積水,造成六輛轎 車淹沒在水中,城郊處在接到通知后第一時間趕往現(xiàn)場,展開施救措施,無論干部還是職工都同一線施工
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