【正文】 法。甩膀子，建動(dòng)力機(jī)制。梳辮子，建分類機(jī)制。創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求，以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個(gè)機(jī)制撬動(dòng)五個(gè)力量”為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo)，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實(shí)省委、市、縣的要求。按照省委、市的要求，增強(qiáng)減貧脫貧的內(nèi)生力量 。 根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案，認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目和相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金的整合力度，統(tǒng)籌安排整合資金。 深入開展大走訪、大調(diào)研，認(rèn)真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走 訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對(duì)比，制定幫扶計(jì)劃，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)，并按照“規(guī)劃到社、幫扶到戶、責(zé)任到人”的總體思路，精心編制了吳坪村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案，確 立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，填寫發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊(cè)，制定了貧困戶脫貧計(jì)劃，真正做到“有卡、有簿、有冊(cè)、有檔”，對(duì)貧困人口、貧困家庭實(shí)行信息化管理。 篇五：脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié) _精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié) 20x 年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 x 理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，緊緊抓住市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，在各相關(guān)單位的關(guān)心、支持、幫助下，實(shí)施“集團(tuán)幫扶，整村推進(jìn)”，以農(nóng)民增收為重點(diǎn)，以全面脫貧摘帽為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，奮力拼 搏，安口鎮(zhèn)吳坪村精準(zhǔn)扶貧工作取得階段性成效。竹柳合作社已經(jīng)對(duì) 50 戶貧困戶的土地進(jìn)行了流轉(zhuǎn)，并解決了 50 戶貧困戶的閑余勞動(dòng)力。其中區(qū)檢察院幫扶 70 戶 266 人，去市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心幫扶 21 戶 76 人，徐望鎮(zhèn)政府幫扶 9 戶 31 人，余灣村村干部幫扶 20 戶 49 人。 篇四：脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié) _精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié) 徐望鎮(zhèn)余灣村位于漢臺(tái)區(qū)東北郊，地處丘陵 ,全村總面積 平方公里， 10 個(gè)村民小組，耕地 畝、水田 2369 畝、旱地 1316 畝。 因戶施策搞好易地移民搬遷：整合易地移民搬遷、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷等項(xiàng)目和資金，充分發(fā)動(dòng)群眾，建新村、搬新居、住新房。集體經(jīng)濟(jì)空殼，民生 改善全靠政策支持。由于生產(chǎn)生活條件差，大量家庭舉家外出，尤其是村年輕人越來越少 (女子外嫁、兒子當(dāng)上門女婿 )，留守老人、兒童現(xiàn)象較多。 三 是疾病困擾群眾。受地域劣勢(shì)影響，我鄉(xiāng)仍有 528 戶 2202 人 (村 31 戶 158 人，村 29 戶 129 人 )處于貧困線邊緣，如遇自然災(zāi)害、疾病等情況，極有可能成為新的貧困對(duì)象。縣安監(jiān)局為幫扶的村購(gòu)買農(nóng)資化肥、修建水窖、捐建村委陣地、維修公路、走 基層送溫暖，提供幫扶資金共計(jì) 6萬元 。爭(zhēng)取鄉(xiāng)衛(wèi)生院改建項(xiàng)目，新農(nóng)合參保率達(dá) 95%以上 。全面養(yǎng)護(hù)農(nóng)村道路 54 公里，確保暢通 。四是基礎(chǔ)條件逐步改變。把十三五發(fā)展規(guī)劃與脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃相結(jié)合，制定了《鄉(xiāng)十三五發(fā)展規(guī)劃》、《鄉(xiāng) 20x20x 脫貧攻堅(jiān)方案》， 7 個(gè)村因村制宜分別制定了《方案》 。完成、 4 個(gè)村陣地改造和新建工作 。全鄉(xiāng)有建卡貧困村 2 個(gè)，其中村距鄉(xiāng)政府駐地 21 公里，幅員面積 平方公里，平均海拔 1500 米，耕地面積 273 畝，全村轄 2 個(gè)農(nóng)業(yè)合作社 47 戶 196人，現(xiàn)有精準(zhǔn)扶貧建檔立卡貧困戶 10 戶 38 人，貧困發(fā)生率達(dá) 20%，是縣西北部最偏遠(yuǎn)的高村 。 強(qiáng)化機(jī)制保障，夯實(shí)責(zé)任抓脫貧。 強(qiáng)化資金整合，加大投入抓脫貧。 篇二：脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié) _精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié) 一、上半年工作推進(jìn)情況 全縣圍繞“減貧 6148 戶 25560 人， 2 個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 27 個(gè)貧困行政村脫貧出列”的目標(biāo)任務(wù)，按照“五查五看三評(píng)定一公示三確認(rèn)”要求，認(rèn)真開展精準(zhǔn)識(shí)別，通過建檔立卡貧困戶“回頭看”排查核實(shí)，目前，全縣共清洗剔除不符合建檔立卡條件的貧困戶 5018 戶 17297 人，補(bǔ)充識(shí)別符合建檔立卡條件的貧困戶 5018 戶 17297 人， 2 個(gè)鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )整鄉(xiāng)推進(jìn)項(xiàng)目均完成規(guī)劃投資任務(wù)的 85%以上，美麗宜居鄉(xiāng)村、整存推進(jìn)、革命老區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn) 。為了幫助陳安福家如期脫貧，我主要從四個(gè)方面作出了努力：一是報(bào)請(qǐng)區(qū)政協(xié)出資購(gòu)買了 20只子雞、 3頭小山羊和 1頭 40多斤重的小豬，免費(fèi)送給他家喂養(yǎng)，增加他家的經(jīng)濟(jì)收入 。劉世銀家共有 3 人，他自己在家搞點(diǎn)養(yǎng)殖業(yè)和帶孫，他兒在外打工，家里還算吃穿不愁。 按照統(tǒng)一安排扎實(shí)搞好重點(diǎn)幫扶。一是加強(qiáng)與 x 鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及駐村幫扶干部的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)聯(lián)系研究幫扶工作有關(guān)事宜，對(duì)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)或漏洞給予提醒，促其盡快解決 。 二、幫扶責(zé)任人所做的工作 根據(jù)責(zé)任分解， x 鎮(zhèn) x 村精準(zhǔn)扶貧脫貧工作主要由區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、 x鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)上下派幫村的第一書記重點(diǎn)聯(lián)系幫扶，我與區(qū)政協(xié)機(jī)關(guān)的陳靜、王永芳等同志協(xié)助聯(lián)系幫扶。尹賢雙家共 4 人，常年不在家，住房條件差 。 一、被幫扶對(duì)象的基本情況 按照區(qū)政協(xié)機(jī)關(guān)結(jié)對(duì)幫扶的統(tǒng)一安排，我主要負(fù)責(zé)聯(lián)系幫扶 x 鎮(zhèn)x 村 1 社的劉德榮家、 2 社的劉世銀家、 3 社的尹世富家和尹賢雙家、 7社的陳守信家和陳安福家等 6 戶建檔立卡貧困戶。充分發(fā)揮“ 10。 （四）大力實(shí)施保障扶貧，實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果共享。一是圍繞我鎮(zhèn)已初具產(chǎn)業(yè)特色和規(guī)模的紅芽芋、土榨紅糖、果蔬、花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合村情和貧困家庭人口資源、技能、貧困原因和產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿，大力支持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)貧困戶加入到富民產(chǎn)業(yè)中來，打造“一村一品”特色扶貧產(chǎn)業(yè)體系；二是建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作組織，培育和引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)， 采取“公司 +基地 +農(nóng)戶”或“專業(yè)合作社 +市場(chǎng) +農(nóng)戶”等模式，提高貧困戶的參與度和受益度，鼓勵(lì)貧困農(nóng)戶以土（林）地承包承包經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)入股，參與發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，力爭(zhēng) 2— 3年覆蓋帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶 1000 余戶；三是積極對(duì)接縣信用聯(lián)社，實(shí)施“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通“。 （一）大力實(shí)施基礎(chǔ)扶貧，打造“造血式”大環(huán)境。 （三）貧困戶因?yàn)?zāi)因病返貧。 三、存在問題 （一）貧困戶素質(zhì)偏低。二是互聯(lián)網(wǎng) +農(nóng)戶模式。投資 600 余萬元的農(nóng)村安全飲水工程主管道已全面鋪設(shè)，預(yù)計(jì)年底可入戶投入使用，實(shí)現(xiàn)自來水戶戶通，讓群眾都能喝上放心水。目前，全鎮(zhèn)扶貧對(duì)象 596 戶 1725 人已全部精準(zhǔn)識(shí)別到戶，并建立了貧困戶檔案，錄入上饒大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。通過鎮(zhèn)村政務(wù)欄、村情民意微信群、群眾代表會(huì)議等形式廣泛宣傳精準(zhǔn)扶貧相關(guān)政策，確保群眾知曉率；二是嚴(yán)把培訓(xùn)指導(dǎo)關(guān)。其中蓮湖、烏鷹、毛塘、珠湖等村貧困戶基數(shù)較大。一年來，我們以“村情民意直通車網(wǎng)格化管理”為載體，緊扣“基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)扶持、民生保障”三項(xiàng)重點(diǎn)，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持，多方籌措幫扶資金 ，建立健全扶貧機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)扶貧責(zé)任，走出一條脫貧攻堅(jiān)新路子。要整合資金和項(xiàng)目，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，推進(jìn)小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項(xiàng)行動(dòng)”創(chuàng)建工作，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，美化亮化農(nóng)村環(huán)境。 四是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)突破”，即產(chǎn)業(yè)鏈法。湊份子，建聯(lián)動(dòng)機(jī)制。理路子，建規(guī)劃?rùn)C(jī)制。探索構(gòu)建“十子”機(jī)制，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的支撐力量 。并且通過 村級(jí)公示初選貧困農(nóng)戶名單。 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 三、吹“響”攻堅(jiān)的號(hào)角，精準(zhǔn)整合資源，打好連片脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。具體采取扶貧項(xiàng)目拉動(dòng)、合作社 x 發(fā)展、就近務(wù)工等扶貧模式，集中力量予以扶持。 一、摸“準(zhǔn)”扶貧對(duì)象，確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”。 本村現(xiàn)存在的問題：村大、人口多、居住分散，貧困人口偏多，基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，資金需求量大。全村主要通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)，以助于幫扶貧困戶脫貧。 上半年通過財(cái)政撥款 35 萬元和幫 扶單位漢臺(tái)區(qū)人民檢察院資助的 13 萬元，進(jìn)行了村基礎(chǔ)設(shè)施和村“福苑”文化廣場(chǎng)的修建。采取“生態(tài)養(yǎng)殖 +對(duì)口幫扶 +認(rèn)養(yǎng)定購(gòu)”的方式，以村、村為中心，重點(diǎn)打造“生態(tài)養(yǎng)殖基地”，培育 1 個(gè)生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，發(fā)展養(yǎng)殖大戶 10 戶。通過鄉(xiāng)扶貧辦摸底調(diào)查，全鄉(xiāng)需要低保政策兜底、移民搬遷安置、醫(yī)療救助扶持分別為 174 人、 405 人、 115 人，兩個(gè)貧困村實(shí)施上述政策兜底為 90 人、 48 人、 22 人，資金壓 力十分巨大。有養(yǎng)殖黃羊、小家禽和種植核桃的基礎(chǔ)，但沒有專業(yè)合作社和大戶帶動(dòng)，無規(guī)模、無產(chǎn)量 。其中 4 個(gè)村患病率高于低山村 3 倍，因病喪失勞動(dòng)力和致貧的占貧困戶的 50%以上。全鄉(xiāng) 7 個(gè)村 54 公里村道路僅硬化 2 個(gè)村 18公里。 三、存在的問題及原因 一是貧困程度深。六是各級(jí)幫扶盡心盡力。五是社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步。實(shí)施危房改造 53 戶，全額兌現(xiàn)補(bǔ)助資金 。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展初 見成效。加強(qiáng)對(duì)第一書記、脫貧攻堅(jiān)駐村工作組、脫貧幫扶責(zé)任人的管理考核力度，確保脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 二、開展情況 自實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧以來，鄉(xiāng)黨委、政府主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難，在團(tuán)市委、縣安監(jiān)局、河林場(chǎng)的大力支持下，以打贏脫貧攻 堅(jiān)戰(zhàn)和發(fā)展翻身仗為己任，深入推進(jìn)“ 1+6”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)，其開展情況如下： 一是強(qiáng)化基層組織建設(shè)。 目前存在問題： 一、增收難度大 二、投資壓力大 三、工作合力不夠強(qiáng) 今后將緊扣年度脫貧工作任務(wù)和到 x 年貧困縣摘帽的目標(biāo)，抓扶貧資金整合，抓易地扶貧搬遷，抓產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)，抓工作責(zé)任夯實(shí)，圓滿完成年度脫貧任務(wù)。 強(qiáng)化精準(zhǔn)施策，提高實(shí)效抓脫貧。 二、采取的主要措施 強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變理念抓脫貧。三是聯(lián)系鎮(zhèn)村干部幫助他家申報(bào)農(nóng)村危房改造項(xiàng)目，爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)助資金改善他家人居環(huán)境 。為了幫助劉世銀家脫貧，我主要從兩個(gè)方面作出了努力：一 是向區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，下?lián)苜Y金 5000 元，幫助他家改廚改廁和硬化地壩 。在這 6 戶貧困戶中，劉德榮家和尹世富家已于 2021 年脫貧，尹賢雙家和陳守信家已于 20x 年脫貧，劉世銀家和陳安福家計(jì)劃于 20x 年脫貧。三是加強(qiáng)與金融單位的溝通協(xié)調(diào) ，為建檔立卡貧困戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)爭(zhēng)取低息貸款。根 據(jù)《 x 鎮(zhèn) x 村精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃》確定的目標(biāo)任務(wù)，積極主動(dòng)出點(diǎn)子想辦法，配合區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)、x 鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)政協(xié)下派幫村的第一書記和區(qū)政協(xié)相關(guān)委室的同志共同采取有效措施，確保工作落到實(shí)處、脫貧目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。陳安福家共 6 人，他本人年老多病，無法干重活，女兒有點(diǎn)傻，家里住房條件較差。劉世銀家共 3 人，他本人年老有病，無法干重活 。最新 20XX 脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié) _精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)（共五篇） 第一篇：最新 2020 脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié) _精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié) 吹“響”攻堅(jiān)的號(hào)角，精準(zhǔn)整合資源，打好連片脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。劉德榮家共 5 人，妻子多病，無法干重活 。陳守信家共 6 人，他妻子多病，勞動(dòng)能力弱 。就我本人而言， x 年主要做好了以下幾項(xiàng)工作： 圍繞實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)積極建言獻(xiàn)策。二是加強(qiáng)與區(qū)政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)委室之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解情況、反饋信息，共同努力做好 x 村的聯(lián)系幫扶工作。根據(jù)區(qū)政協(xié)“三幫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排，我重點(diǎn)負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)幫扶 1 社的劉德榮家、 2 社的劉世銀家、 3 社的尹世富家和尹賢雙家、 7 社的陳守信家和陳安福家等6 戶貧困戶。陳安福家共有 6 人，家中有 3 個(gè)小孩，其中有兩個(gè)小孩在上學(xué)，還有一個(gè)小孩才兩歲多，大人又沒有技術(shù)，主要靠搞種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)閑外出打工創(chuàng)收，因而家庭經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)較少，雖然有四間破舊瓦房居住，面積大約 90 多個(gè)平方米，但屋內(nèi)沒有像樣的家具和其他擺設(shè)。二是鼓勵(lì)他家主要?jiǎng)趧?dòng)力陳道均農(nóng)閑就近外出務(wù)工，拓寬收入渠道 。扶貧到戶貸款發(fā)放、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、雨露計(jì)劃補(bǔ)助等工作有序開展。限度優(yōu)化易地扶貧搬遷項(xiàng)目配套資金使用效率。增加駐村工作隊(duì)力量，專門安排一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部投入脫貧攻堅(jiān)工作。村平均海拔 1200 米，幅員面積 12 平方公里，距鄉(xiāng)政府駐地 15 公里，轄 4 個(gè)農(nóng)業(yè)合作社 65 戶 247 人，耕地面積 580畝，現(xiàn)有精準(zhǔn)扶貧建檔立卡貧困戶 17 戶 52 人，貧困發(fā)生率達(dá) 24%，是典型的北部高村。建成 4 個(gè)村級(jí)便民服務(wù)室 。嚴(yán)格落實(shí)精準(zhǔn)識(shí)別“回頭看”，面對(duì)面與農(nóng)戶制定脫貧計(jì)劃。實(shí)施水窖建設(shè) 77 口，解決近 800 人飲水難的問題 。成功創(chuàng)建 2 個(gè)環(huán)境優(yōu)美示范村。社保工作位列全縣第三，嚴(yán)格城鄉(xiāng)低保評(píng)議，應(yīng) 保盡保。鄉(xiāng)信用社為部分精準(zhǔn)貧困戶發(fā)放貼息小額貸款近 40萬元。 二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于山大林密、住居條件差 (危舊房、土坯房居多 )和傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活習(xí)慣，全鄉(xiāng)患風(fēng)濕關(guān)節(jié)病的居多，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共計(jì) 276 人。 五是沒有產(chǎn)業(yè)支撐。 六是兜底對(duì)象多。 大力發(fā)展綠色生態(tài)種養(yǎng)業(yè)：利用新一輪退耕還林政策和扶貧發(fā)展資金，在、村新栽植優(yōu)質(zhì)核桃 1000 畝。全村常住人口 1534 人，其中農(nóng)業(yè)人口 1515 人。計(jì)劃 x 年脫貧30 戶 116