【正文】 范，以身作則。 二是強(qiáng)化廉潔從業(yè)思想意識(shí)。一年來沒有發(fā)現(xiàn)存在違法違紀(jì)行為。在項(xiàng)目建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭 ,積極走訪對(duì)接，通過協(xié)調(diào)會(huì)、工程例會(huì)等方式深入探討解決難點(diǎn)問題的思路方法；在加強(qiáng)拆遷力 度上，與各區(qū)及時(shí)溝通，周密部署，狠抓督促；在解決融資難題上，攻堅(jiān)克難，敢于創(chuàng)新；在推進(jìn)施工進(jìn)度上，按照目標(biāo)細(xì)化任務(wù)，倒排計(jì)劃。 一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。公司班子認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度，積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，在長期 的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持正確政治方向，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。 2021 年已經(jīng)悄然滑過，在新的一年里，車間領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化管理，優(yōu)化工藝，以提高管技人員和現(xiàn)場(chǎng)員工的技能水平為抓手，抓好班組建設(shè)，提高精細(xì)化管理水平和應(yīng)急管理能力，確保 2021年安全生產(chǎn)，為公司完成 2021 年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。公司的考核指標(biāo)為 %，從飽和器后煤氣含氨看，煤氣中的氨已基本全部回收，產(chǎn)量未完成的主要原因是我公司煤氣含氨不高，近幾月來的風(fēng)機(jī)后煤氣含氨一直在 7g/m3 以下。 4電捕投用后，有效降低了煤氣油塵含量，為甲醇的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障。 ⑥兩臺(tái)蒸氨塔的技改：技改完成后，剩余氨水處理效率提高一倍，為公司環(huán)保做出積極貢獻(xiàn)； ⑦ 1初冷器和 5初冷器的大修：目前 1初冷器大修完畢，并已正常投用。 ②將一臺(tái)制冷循環(huán)水無閥過濾器改造為低溫水過濾器，改造后，大大降低了低溫水濁度和鐵離子，減少了低溫水系統(tǒng)工業(yè)水補(bǔ)水量。在工作中，車間通過各種渠道加大宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)化建設(shè)責(zé)任意識(shí)，加大內(nèi)部市場(chǎng)化工作推進(jìn)力度，使員工切實(shí)樹立“掙工資、掙獎(jiǎng)金”的理念，以提高生產(chǎn)效率、降低各項(xiàng)消耗為基本目標(biāo)，全面建立 二、三級(jí)市場(chǎng)運(yùn)行體系及相應(yīng)的價(jià)格結(jié)算指標(biāo)和績 效考核指標(biāo)，同時(shí)制訂了相應(yīng)的成本管理和能源管理制度，對(duì)水、電、汽及各種生產(chǎn)物資、設(shè)備材料等消耗嚴(yán)格考核，通過加強(qiáng)可控生產(chǎn)物資及檢修材料的日常管理，有效推進(jìn)了車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)了增收、節(jié)支、降耗的目的。 一、【德】車間領(lǐng)導(dǎo)班子在日常工作中珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧，能夠做到互相支持，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，廉潔自律，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有較高的思想品質(zhì)和精神境界，能夠帶頭貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)決策和工作部署，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心、盡力、盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，在職工中樹立起了較好的形象。 二是狠抓措施落實(shí)，營造濃厚氛圍。特別是今年發(fā)生了 1 起重傷和 4 起輕傷事故，說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠(yuǎn)未達(dá)到穩(wěn)定受控的程度；二是工班組長認(rèn)識(shí)不到位，思想境界低，觀念轉(zhuǎn)變慢，現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任落實(shí)不到位，工班長職責(zé)作用發(fā)揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)教育和管理；三 是個(gè)別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，離第一次就把事情做對(duì)、做好的要求還有一定差距等。 今年以來，工區(qū)各項(xiàng)工作頭緒多、壓力大的情況下，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，強(qiáng)化 責(zé)任 意識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當(dāng)前，不等不靠，立足各項(xiàng)工作早安排，措施早落實(shí)，項(xiàng)目早啟動(dòng)，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月達(dá)到動(dòng)態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；安全程度評(píng)價(jià)鞏固提高；各項(xiàng)貫標(biāo)杜絕重大不合格項(xiàng)；軌道優(yōu)良品率達(dá)到 95%以上；設(shè)施、設(shè)備完好率達(dá)到“ ”的要求。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中開展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動(dòng)； 二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)，提高綜合素質(zhì)。 一是圍繞安全生產(chǎn)的中心工作，開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。 4．統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測(cè)評(píng)、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。 1．民主評(píng)議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對(duì)、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。 在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他 律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。 2．強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。 二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出 [1][2][3]下一頁 《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告。 4．強(qiáng)化公仆意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票 據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)， 制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并 把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下： 一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng) 按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。三是組織完成“三化建設(shè)”過程識(shí)別及過程策劃，“對(duì)標(biāo)”工作得到公司檢查組成員的充分肯定，“三標(biāo)一體”也通過了公司內(nèi)審。組織技術(shù)人員對(duì)壓濾機(jī)的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析，合理安排精礦出廠，使出廠精礦水份控制在 %以內(nèi)。車間繼續(xù)堅(jiān)持和完善車間“碎礦設(shè)備集中維修，磨浮設(shè)備系統(tǒng)檢修，脫水設(shè)備搞好備用，尾砂設(shè)備日常搶修”的設(shè)備管理原則，不斷加大設(shè)備管理的針對(duì)性，嚴(yán)格 執(zhí)行每周一設(shè)備加油潤滑， 每周四設(shè)備巡檢的工作制度，強(qiáng)化操作工對(duì)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)意識(shí)，努力預(yù)防設(shè)備故障，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。在確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的前提下，一是按照“三廠合一”的 要求，精心組織 45 米濃密機(jī)、柱塞泵、山上干堆的生產(chǎn)作業(yè)，確保干堆生產(chǎn)的開車效率，千方百計(jì)延長老庫安全生產(chǎn)時(shí)間。先后組織全車間干部職工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、尾礦庫汛期防汛演練、安全板報(bào)評(píng)比等活動(dòng)，確保了車間安全環(huán)保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 五、堅(jiān)持發(fā)展信念，生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn) 筑牢安全環(huán)保防線。三是融入生產(chǎn)中心，展現(xiàn)黨建風(fēng)采。 四、堅(jiān)持活動(dòng)強(qiáng)黨，構(gòu)筑戰(zhàn)斗保壘 一是以黨建貫標(biāo)體系的運(yùn)行為抓手，黨建的規(guī)范化和科學(xué)化水平不斷提高。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，明確責(zé)任范圍和內(nèi)容，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。 三、堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。二是提升班子凝聚力。講清了礦及車間面臨的實(shí)際困難和工作的主攻方向，使 黨員干部職工增強(qiáng)辨別是非的能力，提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題的能力，對(duì)于統(tǒng)一思想，講政治、樹正氣，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍發(fā)揮了積極的作用。 2021 年主要做了以下幾個(gè)方面的工作： 一是堅(jiān)持間周四政治學(xué)習(xí)制度。 三年中，公司認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，在今后的工作中，我們將繼續(xù)齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。為達(dá)到聽取群眾意見渠道暢通，受理群眾意 見認(rèn)真負(fù)責(zé)、落實(shí)群眾意見務(wù)實(shí)高效、反饋群眾意見及時(shí)便捷的工作目標(biāo)，公司建立廣泛聽取群眾意見的工作制度。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則，召開民主生活會(huì)，坦誠交流思想，認(rèn)真對(duì)照檢查，始終嚴(yán)于律己，做廉潔從業(yè)表率。領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。 一是確?！耙粛忞p責(zé)”落到實(shí)處。公司每年開展一次領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員的民主生活會(huì)，會(huì)上，班子成員聯(lián)系思想，結(jié)合工作 ,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷提高解決自身問題的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用 ，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。企業(yè)班子述職述廉報(bào)告 第一篇：企業(yè)班子述職述廉報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十七大、十八大會(huì)議精神，踐行黨的群眾路線，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。公司班子認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度，積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，在長期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持正確政治方向，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。 一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。在項(xiàng)目建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭 ,積極走訪對(duì)接，通過協(xié)調(diào)會(huì)、工程例會(huì)等方式深入探討解決難點(diǎn)問題的思路方法；在加強(qiáng)拆遷力度上，與各區(qū)及時(shí)溝通，周密部署，狠抓督促；在解決融資難題上，攻堅(jiān)克難，敢于創(chuàng)新；在推進(jìn)施工進(jìn)度上，按照目標(biāo)細(xì)化任務(wù)，倒排計(jì)劃。一年來沒有發(fā)現(xiàn)存在違法違紀(jì)行為。 二是強(qiáng)化廉潔從業(yè)思想意識(shí)。 三是率 先垂范，以身作則。 一是建立和完善廣泛聽取群眾意見的長效機(jī)制。面對(duì)公司承擔(dān)的市民關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)重視的三個(gè)市政重點(diǎn)項(xiàng)目，如何落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)中提出的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“重心要下移，作風(fēng)要下伸”的要求，將 1／ 3 的時(shí)間放到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目上去，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決突出問題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開展。 1－ 10 月份累計(jì)完成處理量 1000992 噸，選銅回收率達(dá)到 %，銅精礦品位 %，銅精礦水份 %。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看警示片、寫學(xué)習(xí)心得等多種形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)了黨中央精神、公司、礦的工作指導(dǎo)思想、措施等，不斷提高黨員干部素質(zhì)，緊跟時(shí)代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。通過民主生活會(huì)和談心活動(dòng)，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生 活上互相關(guān)心的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。二是確?！耙粛忞p責(zé)”落到實(shí)處。班子成員從沒有為個(gè)人謀取不正當(dāng)利益，沒有超越權(quán)限辦事。二是認(rèn)真開展黨內(nèi)“三評(píng)議”活動(dòng)， 41 名黨員撰寫自我剖析材料，牢記中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“四風(fēng)”建設(shè)的要求 ,收集基層職工意見 36 條，落實(shí)整改措施 16 條。四是針對(duì)車間急難重點(diǎn)工作任務(wù)，車間黨總支每月至少開展一次義務(wù)突擊勞動(dòng)的工作目標(biāo)，如 8皮帶的更換，振動(dòng)篩廠房周邊積砂清理，公共區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生的整治，尾砂壩 2坑防汛， 4坑 干堆管道移位、 30 米銅精礦溜槽精礦回收等等，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動(dòng)，強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。 精心組織生產(chǎn)。 設(shè)備管理不斷強(qiáng)化。二是加強(qiáng)銅精礦水份管理。二是 5s 管理四季度順利通過公司驗(yàn)收。 xxx 車間領(lǐng)導(dǎo)班子將同車間黨員干部、職工群眾一道，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，圍繞礦中心工作大局，超前思考、抓好機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn) xxx 車間健康穩(wěn)篇三：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告文章標(biāo)題：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 今年以來，運(yùn)搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精 神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運(yùn)輸任 務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表