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某有線電視網絡技術人員個人述職報告-全文預覽

2025-04-27 01:23 上一頁面

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【正文】 之前書面向市人大提請許可,經市人大審查同意許可后,再依法啟動下一項辦案程序,保證人大法律監(jiān)督權的有效實施。到企業(yè)調查辦案,一般不開警車,不著制服,注意維護企業(yè)正常經營秩序,不輕易查封凍結帳務,盡量避免給企業(yè)形象和產品聲譽造成負面影響,盡力為企業(yè)挽回經濟損失;耐心做好來訪職工群眾的宣傳解釋和疏導工作,切實維護社會穩(wěn)定,贏得了大多數企業(yè)的理解、支持與好評,既依法查辦了案件,又促進了企業(yè)單位的健康發(fā)展。做到在立案前嚴禁對涉案人員的人身和財產采取任何強制措施;嚴禁對犯罪嫌疑人刑訊逼供和變相體罰,主動提供人道主義幫助;切實保障訴訟參與人的回避權、申訴權和訴訟代理人、辯護人的會見權、辯護權等合法權利。 (四)堅持規(guī)范辦案,文明執(zhí)法,確保程序公正。力求不枉不縱、客觀公正。凡是由市院管轄負責查辦的案件,或由市院交辦的重點案件,各區(qū)院請示的重大疑難案件,我都在案件的初查、立案、偵查終結三個環(huán)節(jié)上參加討論研究,從事實、證據、法律上嚴格把關。如在辦理司法腐敗串案中,在市院黨組的領導支持下,從 6 個區(qū)院和市院 7 個部門選調了一批辦案骨干參與到市院反貪局專案組集中辦案。職務犯罪隱蔽性強,辦 案難度大,情況十分復雜。截止 6月 30日,全市在集中行動期間立案查處貪污賄賂等職務犯罪 102件 114人,其中大要案 100 件 112 人。這些都是在黨委、人大的領導監(jiān)督和人民群眾的大力支持下,干警們共同努力的結果。 今年,我院新一屆黨組,提出了“突出重點,整體推進,打造品牌,爭創(chuàng)一流”的總體思路。對此,表示衷心感謝。在今后的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學性和預感性,并以“三個一點”找準工作切進點,“三個一點”,就是當上級領導的要求與我部分實際工作符合時,我會盡最大努力往找結合點;當部分之間發(fā)生業(yè)務工作或利益沖突時,我會從制度與工作職責上往找平衡點;當上下左右之間 意見不一致時,我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上往領悟相同點。其次要通過網絡線路整改,提升網絡檔次。為此,我們將延續(xù)展開“建立新形象,滿意廣電網、保暢通、創(chuàng)優(yōu)良”活動,積極探索在新情勢下優(yōu)良服務的新途徑、新方法、新手段。只有提供良好的服務,才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。 二、以規(guī)范管理為 依托要全面理順劃轉各有線電視站的各種關系,在確保穩(wěn)定的條件下,加大各項改革力度,規(guī)范基礎管理,建立適應市場經濟規(guī)律,符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。今年又是國家廣電總局確定的“網絡發(fā)展年”。三.工作熱忱有所降落應當說,剛到網絡中心時,本人工作熱忱比較高,也較為自覺主動。同時,聯系群眾不夠深進。在這里,我要特別感謝我們領導的信任、各部分的支持和廣 大員工的理解和全力配合。努力調動部分職員的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作。為此,作為市廣電局機關黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記,本人重視思想政治工作,積極協助黨組織積極做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒。為此,本人致力于服務質量的進步,積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。該批評的就批評,該承當責任的就承當責任。對內,規(guī)范各項工作規(guī)程,建立健全各項規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,重視本錢核算,正確處 理投進和產出的關系,使各項用度支出有了大幅度的減少。在人事改革方面,我們繼續(xù)深化其實不斷推動,三站合并為二部 后,我們對新設的管理崗位職員分別實行聘任制和競聘上崗制度,有效激活了人才資源,使很多優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。確保了國慶節(jié)、 ***主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。我作為一位有線網絡職員,有幸目擊并經歷了這二年有線網絡的發(fā)展進程。某有線電視網絡技術人員個人述職報告 第一篇:某有線電視網絡技術人員個人述職報告 某有線電視網絡技術人員個人述職報告是一篇關于會議講話的范文,由中國范文網編輯收集整理!免費提供,希望能夠幫助您?,F將二年多的工作匯報以下:這二年,對我們有線網絡來講,是非同平常的二年,網絡體制的改革、網絡資源的產業(yè)化運作、網絡業(yè)務經營方式的轉變等等,都給我們有線網絡注進新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。為確保網絡傳輸的盡對安全,在上級的同一部署下,本人組織職員天天不中斷地對線路進行巡查,實行由網絡中心主要職員和各站站長組成的 24 小時應急值班制度,及時處置各類突失事件,同時還制定了“應急處置預案”,并二次組織中心應急小分隊和各站維護職員,依照預案要求進行“演練”,進步了快速反應能力和處置突失 事件的能力。通過合并精簡,使管理環(huán)節(jié)減少,效力得到進步。 三、抓內外管理,促經濟效益管理出效益,管理也是生產力。在抓管理進程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴格管理,獎罰分明,對違反規(guī)章制度的人和事,勇于堅持原則,勇于碰硬,勇于承當責任,決不手軟。三.抓優(yōu)良服務 ,樹行業(yè)形象有線電視網絡作為窗口服務行業(yè),其服務質量優(yōu)劣,直接關系到廣電的形象。特別是往年 9月 30 日,市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網絡劃回網絡中心管理后,員工思想波動很大,這就使得思想政治工作的任務顯得尤其沉重。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向臺里,而是千方百計自我消化。往年中心總收進達 2695 萬元,比上年同期增長了%,其中收視費收進比上年同期增長 %,今年事業(yè)總收進達 3008萬元,比上年同期又增長 %,其中收視費收進 2413萬元,比上年同期增長 %,創(chuàng)下歷史最好記錄。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱門題目,如員工普遍關注的編制題目,本人總覺得這是政策上的題目,雖然也經常向上級領導反映,但平時向員工宣傳未幾,解釋不夠;雙如優(yōu)良服務題目、快速反應題目、文明禮貌
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