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材料會(huì)計(jì)月度工作總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 份工作目標(biāo) 1,加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核 ,組織技術(shù)練兵 ,技能評(píng)級(jí)等 ,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì) . 2,開(kāi)展柜員制調(diào)研 ,爭(zhēng)取盡早實(shí)行柜員制 . 3,健全內(nèi)部管理制度 ,做到依法核算 ,合規(guī)經(jīng)營(yíng) . 4,強(qiáng)化會(huì)計(jì)輔導(dǎo)與檢查的力度 ,杜絕安全隱患 . 兩個(gè)月試用期已經(jīng)過(guò)去,我對(duì)自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉,也能勝任這項(xiàng)工作。不 良貸款余額為 ****萬(wàn)元 ,比年初下降 ****萬(wàn)元 ,不良貸款占比為 *,比年初下降 *%。各項(xiàng)貸款余額為 ******萬(wàn)元 (含貼現(xiàn) ****萬(wàn)元 ),比年初增加 ****萬(wàn)元 。而會(huì)計(jì)也不例外。 (3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。 (4)通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。(4)處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來(lái)問(wèn)題,并嚴(yán)格對(duì)審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān),對(duì)不合理的發(fā)票即時(shí)提出。在我們各部門(mén)積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月,為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高,為了把供暖工作做的更好,月工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。篇三:會(huì)計(jì)每月必做工作總結(jié) 會(huì)計(jì)每月必做工作總結(jié) 每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候,每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,編制報(bào)表,進(jìn)行納稅申報(bào)。 理論水 平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。 努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè) 務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ) 。 對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。 八、認(rèn)真做好年終決算工作。 存在的問(wèn)題是:個(gè)別項(xiàng)目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒(méi)有追回。三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。 積極做好往來(lái)款的清理工作。各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員平時(shí)都盡力收集發(fā)票,但杯水車(chē)薪。 在年初的一次臨時(shí)稅 務(wù)抽查中,及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行事前溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn),順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。 對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開(kāi)戶(hù)手續(xù)。對(duì)此,公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。總體來(lái)說(shuō)這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此,下將繼續(xù)采用這種模式對(duì)宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項(xiàng)目進(jìn)行管理。通過(guò)對(duì)資金的管理間接掌握了掛靠項(xiàng)目的施工情況、材料支付情況。 五、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。對(duì)于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來(lái),銀行給予了肯定的評(píng)價(jià),樹(shù)立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。通過(guò)半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。 四、積極籌措 資金,保證現(xiàn)金流的正?;?。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料員的培訓(xùn),將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。存在的問(wèn)題是:一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,自營(yíng)項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠。 三、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使 得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。同時(shí)還要配 合經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)工作,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。由于操作失誤,致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,按項(xiàng)目部、按公司共建有 9 個(gè)完整帳套,運(yùn)行良好,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。 一、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。小常因?yàn)閼言械皆碌邹o職,手上的工作也慢慢的轉(zhuǎn)接到我和李丹手上,有些工作李丹是沒(méi)有做過(guò)的,開(kāi)始我還有一點(diǎn)點(diǎn)擔(dān)心,不過(guò)李丹很努力,做事業(yè)越來(lái)越細(xì)心了,很值得表?yè)P(yáng) !月底的時(shí)候我們財(cái)務(wù)新來(lái)了一位小妹妹,真的是一位小妹妹,在她面前覺(jué)得自己好老了,年輕就是資本,希望小妹妹能盡快掌握財(cái)務(wù)上的知識(shí),和我們一起來(lái)守護(hù)安都的錢(qián)袋。 在這里總結(jié)了財(cái)務(wù)的幾大問(wèn)題: 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題 ,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將公司實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。從一大早上班忙到天黑下班,從月初忙到月末,時(shí)間在飛速的流逝,腦袋在飛速的運(yùn)轉(zhuǎn),在忙忙碌碌的工作中,發(fā)現(xiàn)工作很辛苦同時(shí)也很充實(shí)。 對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。 四、解決的辦法 對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。 與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽 商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本?,F(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié): 一、材料采購(gòu)工作情況 8 份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),采購(gòu)的工作量有所增加,加上采購(gòu)部人員的調(diào)整,以及電鍍廠(chǎng)家的緊張,按單采購(gòu),對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。 積極配合各部門(mén)工作,提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作。 不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。 二、加強(qiáng)工作水平 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。 一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 做好基礎(chǔ)工作,根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬 憑證、編制報(bào)表、并且申報(bào)納稅。每天都在和時(shí)間賽跑。 XX 月中仍然存在的不足: 盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足: 只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今 后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。 XX 年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升: 認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下: XX 月順利完成的工作: 以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。 關(guān)于年報(bào)中的三方確認(rèn)表,我覺(jué)得是 理所當(dāng)然的,但是項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有這個(gè)意識(shí),甲方也沒(méi)有這個(gè)意識(shí),因此 **分公司的多 數(shù)項(xiàng)目部從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這一塊工作,這其中有外派會(huì)計(jì)的問(wèn)題,但是外派會(huì)計(jì)有責(zé)無(wú)權(quán),與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的有效性不大,一般都是當(dāng)面答應(yīng),回頭就忘,能推則推,能拖則拖。 對(duì)于年報(bào)要求中的成本分析一塊,個(gè)人 覺(jué)得外派會(huì)計(jì)是肯定提供不出數(shù)據(jù)的,而要項(xiàng)目部提供數(shù)據(jù),則其真實(shí)性必然成疑問(wèn)。 **分公司歷來(lái)通過(guò)項(xiàng)目部歸總核算一些往來(lái)科目,比如應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款,需要說(shuō)明的是,所謂預(yù)付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到,材料實(shí)際已經(jīng)到場(chǎng),由于沒(méi)有和股份公司、分公司一條線(xiàn)的工地倉(cāng)庫(kù)保管員,根本無(wú)法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù),想要通過(guò)暫估科目來(lái)核算也是困難多多。由此我想到,如果是采用完工百分比法確認(rèn)收入,則成本和工程施工是一致的,而據(jù)此確認(rèn)的收入和實(shí)際開(kāi)票結(jié)算的金額卻又是不一致的,這個(gè)差異會(huì)存在于所有會(huì)計(jì)期間。 第一次結(jié)帳做各類(lèi)報(bào)表,我看著前任留下的上月報(bào)表 ,因?yàn)橹暗膱?bào)表不是利用公式做的,所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系,不過(guò)還算順利,及時(shí)做好了報(bào)表并且上傳給股份公司財(cái)務(wù)部。 一個(gè)年度即將過(guò)去,自 9月 25日算來(lái),我來(lái)到 **也已經(jīng) 100多天,到 **分公司也即將滿(mǎn)一個(gè)季度。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。 到了 **以后,與前任進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交接,出于種種原因,交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報(bào)表等帳務(wù)資料,而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說(shuō)明 (類(lèi)同:開(kāi)票須知、辦理外經(jīng)證須知等等 )。 這種收入確認(rèn)方法的缺點(diǎn)在于,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是 根據(jù)收入倒推出來(lái)的,和實(shí)際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異,而日積月累后,差異會(huì)越來(lái)越大 。現(xiàn)實(shí)中,工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致,則按照實(shí)際收款的 17%控制人工費(fèi)存在一定的誤差。另外,通過(guò)電話(huà)只能是一對(duì)一的溝通,只能是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題,如何把效應(yīng)擴(kuò)大化,解決一個(gè)問(wèn)題,而立刻在全體會(huì)計(jì)人員中進(jìn)行傳播,這樣也許就是解決了 N 個(gè)問(wèn)題 (N 個(gè)人的同一個(gè)問(wèn)題 ),我認(rèn)為公司可以組建一個(gè) **財(cái)務(wù)平臺(tái) (類(lèi)銀行的 NOTE),從領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)計(jì),即時(shí)、全員地進(jìn)行溝通,企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴,做會(huì)計(jì)的解決問(wèn)題也是一樣,集思廣益,才能化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值、知識(shí)價(jià)值。二是配備人力,要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的成本資料,沒(méi)有公司一線(xiàn)的倉(cāng)庫(kù)保管員是
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