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投稿財務(wù)經(jīng)理個人年終述職報告(五篇)-全文預(yù)覽

2025-04-26 20:41 上一頁面

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【正文】 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。 三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回 7160 萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款 億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票 131 筆計 8533萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為 0。三是新開項(xiàng)目資金策劃率 100%。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下: 一、全年完成公司量化指標(biāo)情況: 公司全年給我部 門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率 95%以上 。借助 ERP 系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。 (五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。 加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。 (三 )全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進(jìn) 公司盈利能力。 七、 2021年的工作計劃 2021 年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作: (一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè) 進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。 加大外部發(fā)票管理力度,清理了 2021 年 2021 年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。 四、加強(qiáng)和完善會業(yè)對賬制度 對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對工作,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了 95%以上。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀 自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。 二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。 第四篇:財務(wù)經(jīng)理述職報告 2021年工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo),大家好: 2021 年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了 2021 年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。 1對所有財務(wù)、稅務(wù)憑證及時整理裝訂成冊。 對各項(xiàng)費(fèi)用的開支使用情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯 報 。 完成了 2021 財務(wù)預(yù)算工作,為完成公司的經(jīng)營目標(biāo)提供了參考數(shù)據(jù)。 我是 2021 年 6 月由天山辣椒公司到才吾庫勒公司來的,轉(zhuǎn)眼之間大半年已過去了,在這半年中,我的感觸很深,在才吾庫勒公司增長了知識、開闊了眼界,這都離不開大家對我的支持和幫助。把原來很多定性的文字盡量地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。真正做到事前有根據(jù)、事后有證據(jù) 。二是分公司有一部份核定上交資金未及時收回來 。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。 二、全年所做的主要工作: 2021年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作: 一是以同一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:依照范圍化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,同一公司財務(wù)核算方面度量衡,同一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。四是全司利潤總額 8500 萬元 。二是年末貨幣資金余額 8000 萬元以上,其中公司本級 2021 萬 。 第二篇:財務(wù)經(jīng)理個人述職報告 時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一年的光陰又過往了。 四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。 一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。 三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。 三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為 %。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利 息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。 。 ,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑 。 年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。 ,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念 。 企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。已具備中級會計師和助理會計師職稱,現(xiàn)備考注冊稅務(wù)師。嚴(yán)格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī),積極的完成了上級交給的各項(xiàng)財務(wù)任務(wù)。 財務(wù)部的工作如百年樹木年 輪,一圈環(huán)繞一圈,循環(huán)并擴(kuò)大,厚實(shí)而累積。現(xiàn)我將這一年的工作匯報如下: 一、德:具備良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。 最后,還想說兩點(diǎn):一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合 。 二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力 。三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況 。 五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。 二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。實(shí)際全年完成利潤 8560 萬元 。我司年末貨幣資金余額 14200 萬元,因購置設(shè)備支付 2800 萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo) 。 我是 32 班財務(wù)委員何曉琳,在下學(xué)期中,我會在財務(wù)委員的崗位上好好工作,請同學(xué)們放心 ! 財務(wù)述職報告篇 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好 ! 過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。也讓這次年底聚餐圓滿結(jié)束。 這學(xué)期最后一筆錢是用在 XX 年最后的平安夜聚餐中。而是在 32 班全體成員不熟悉的情況下,在這次活動中熟悉起來,彼此建立信任以及團(tuán)結(jié)友愛之情。等等。 在軍訓(xùn)期間,我們每人交了 150 元的班費(fèi)總收入為 6150,在軍訓(xùn)的中秋節(jié)聚餐中我們花費(fèi)了 1200 元。在每月的月底會及時張貼公布本月賬目的明細(xì)表,讓 32 班的每一位同學(xué)及時了解班費(fèi)的支出情況。一學(xué)期真的過的很快,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到期末了,作為 32 班的財務(wù)委員,在年終,該是對自己的工作進(jìn)行一個總結(jié)。對機(jī) 關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師 6 人,充實(shí)了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升 。三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破 。 五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335 項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。清理冗余賬戶、合并賬戶 39 個,賬戶數(shù)量 維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。 三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。 在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理 念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。 通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計組的較高評價。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題 10 余項(xiàng) 。 財務(wù)述職報告篇 1 公司財務(wù)主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是為大家整理的精選財務(wù)經(jīng)理個人年終述職報告五篇,歡迎閱讀與收藏。 在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進(jìn)行。四是針對審計組反饋的 32 個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低 資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。pos 機(jī)刷卡結(jié)算金額為 億元,同比增長 倍 。同時,依托資產(chǎn) 系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成 695 萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制 5 萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等 地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅 200 余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán) 。 一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量。 財務(wù)述職報告篇 2 感覺軍訓(xùn)才離我們不遠(yuǎn),可是開學(xué)卻有一學(xué)期了。在我任職后,積極配合班級各項(xiàng)活動以及班費(fèi)的收支。所以,清每一位同學(xué)放心,你們所交的班費(fèi)百分之百用于班級及班級各項(xiàng)活動的使用。班級也購買了班花來為我們凈化空氣。班級之所以花錢去歡樂島,并不是為了讓我們玩。也在這次活動中看到了團(tuán)隊的力量。謝謝在聚餐中積極繳納班費(fèi)的同學(xué), 謝謝你們讓我的工作如此輕松。 32 班的同學(xué)們,我們班費(fèi)現(xiàn)在又有 3000 元了,下學(xué)期我和李晶晶兩位財務(wù)委員會繼續(xù)認(rèn)真工作,好好保管班費(fèi)及認(rèn)真記錄班費(fèi)支出。二是年末貨幣資金余額 8000 萬元以上,其中公司本級 20xx 萬 。四是全司利潤總額 8500 萬元 。 二、全年所做的主要工作 20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作: 一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各
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