【正文】 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。 三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回 7160 萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款 億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票 131 筆計(jì) 8533萬(wàn)元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為 0。三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率 100%。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下： 一、全年完成公司量化指標(biāo)情況： 公司全年給我部 門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率 95%以上 。借助 ERP 系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。 （五）進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。 加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。 （三 ）全面深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn) 公司盈利能力。 七、 2021年的工作計(jì)劃 2021 年除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作： （一）全面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè) 進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度，加大對(duì)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。 加大外部發(fā)票管理力度，清理了 2021 年 2021 年所有外部發(fā)票，加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。 四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度 對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了 95%以上。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀 自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。 二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。 第四篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 2021年工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好： 2021 年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了 2021 年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。 1對(duì)所有財(cái)務(wù)、稅務(wù)憑證及時(shí)整理裝訂成冊(cè)。 對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支使用情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯 報(bào) 。 完成了 2021 財(cái)務(wù)預(yù)算工作，為完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了參考數(shù)據(jù)。 我是 2021 年 6 月由天山辣椒公司到才吾庫(kù)勒公司來(lái)的，轉(zhuǎn)眼之間大半年已過(guò)去了，在這半年中，我的感觸很深，在才吾庫(kù)勒公司增長(zhǎng)了知識(shí)、開(kāi)闊了眼界，這都離不開(kāi)大家對(duì)我的支持和幫助。把原來(lái)很多定性的文字盡量地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。真正做到事前有根據(jù)、事后有證據(jù) 。二是分公司有一部份核定上交資金未及時(shí)收回來(lái) 。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。 二、全年所做的主要工作： 2021年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作： 一是以同一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：依照范圍化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，同一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，同一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。四是全司利潤(rùn)總額 8500 萬(wàn)元 。二是年末貨幣資金余額 8000 萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí) 2021 萬(wàn) 。 第二篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年的光陰又過(guò)往了。 四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平。 一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。 三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。 三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為 %。在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利 息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。 。 ，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑 。 年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。 ，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念 。 企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。已具備中級(jí)會(huì)計(jì)師和助理會(huì)計(jì)師職稱，現(xiàn)備考注冊(cè)稅務(wù)師。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)，積極的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。 財(cái)務(wù)部的工作如百年樹(shù)木年 輪，一圈環(huán)繞一圈，循環(huán)并擴(kuò)大，厚實(shí)而累積?，F(xiàn)我將這一年的工作匯報(bào)如下： 一、德：具備良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。 最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合 。 二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力 。三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況 。 五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效。實(shí)際全年完成利潤(rùn) 8560 萬(wàn)元 。我司年末貨幣資金余額 14200 萬(wàn)元，因購(gòu)置設(shè)備支付 2800 萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo) 。 我是 32 班財(cái)務(wù)委員何曉琳，在下學(xué)期中，我會(huì)在財(cái)務(wù)委員的崗位上好好工作，請(qǐng)同學(xué)們放心 ! 財(cái)務(wù)述職報(bào)告篇 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。也讓這次年底聚餐圓滿結(jié)束。 這學(xué)期最后一筆錢是用在 XX 年最后的平安夜聚餐中。而是在 32 班全體成員不熟悉的情況下，在這次活動(dòng)中熟悉起來(lái)，彼此建立信任以及團(tuán)結(jié)友愛(ài)之情。等等。 在軍訓(xùn)期間，我們每人交了 150 元的班費(fèi)總收入為 6150，在軍訓(xùn)的中秋節(jié)聚餐中我們花費(fèi)了 1200 元。在每月的月底會(huì)及時(shí)張貼公布本月賬目的明細(xì)表，讓 32 班的每一位同學(xué)及時(shí)了解班費(fèi)的支出情況。一學(xué)期真的過(guò)的很快，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到期末了，作為 32 班的財(cái)務(wù)委員，在年終，該是對(duì)自己的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。對(duì)機(jī) 關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師 6 人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量，地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升 。三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破 。 五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335 項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。清理冗余賬戶、合并賬戶 39 個(gè)，賬戶數(shù)量 維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。 三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。 在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理 念，在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。 通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 10 余項(xiàng) 。 財(cái)務(wù)述職報(bào)告篇 1 公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧，下面是為大家整理的精選財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年終述職報(bào)告五篇，歡迎閱讀與收藏。 在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。四是針對(duì)審計(jì)組反饋的 32 個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低 資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。pos 機(jī)刷卡結(jié)算金額為 億元，同比增長(zhǎng) 倍 。同時(shí)，依托資產(chǎn) 系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題，全年共完成 695 萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制 5 萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。二是通過(guò)大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等 地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅 200 余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán) 。 一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。 財(cái)務(wù)述職報(bào)告篇 2 感覺(jué)軍訓(xùn)才離我們不遠(yuǎn)，可是開(kāi)學(xué)卻有一學(xué)期了。在我任職后，積極配合班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)以及班費(fèi)的收支。所以，清每一位同學(xué)放心，你們所交的班費(fèi)百分之百用于班級(jí)及班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的使用。班級(jí)也購(gòu)買了班花來(lái)為我們凈化空氣。班級(jí)之所以花錢去歡樂(lè)島，并不是為了讓我們玩。也在這次活動(dòng)中看到了團(tuán)隊(duì)的力量。謝謝在聚餐中積極繳納班費(fèi)的同學(xué)， 謝謝你們讓我的工作如此輕松。 32 班的同學(xué)們，我們班費(fèi)現(xiàn)在又有 3000 元了，下學(xué)期我和李晶晶兩位財(cái)務(wù)委員會(huì)繼續(xù)認(rèn)真工作，好好保管班費(fèi)及認(rèn)真記錄班費(fèi)支出。二是年末貨幣資金余額 8000 萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí) 20xx 萬(wàn) 。四是全司利潤(rùn)總額 8500 萬(wàn)元 。 二、全年所做的主要工作 20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作： 一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各