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總經(jīng)理年終工作報告范文[5篇范例]-全文預覽

2025-04-26 19:55 上一頁面

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【正文】 防隱患整改。指導各單位完善職工安全教育培訓工作,特別是做好職工“三級”安全教育、“四新”、復崗(轉崗)、特種作業(yè)人員、安全技術操作規(guī)程、消防、應急救援以及二大體系培訓等教育培訓工作,提高職工安全意識和安全技能,確保人員受控。 (四 )按照公司應急救援體系修訂工作總體安排做好 2021 年應急預案、專項預案、現(xiàn)場處置預案的修訂、演練活動。做好每年 2 次各級安全負責人安全履職情況的述職工作、做好事故案例學習及“一崗雙責”清單制定與落實工作。十 一、存在的問題 盡管我司在安全工作中取得了一定成績,但是,事實告訴我們,安全工作絕不能有半點的松懈。 確保節(jié)假日廠區(qū)安全維穩(wěn)工作,我親自值班。環(huán)保設施的運行率達到了 100%。重點危險源: 軋機軋制; 油庫; 木箱加工; 九、環(huán)保方面 環(huán)保設施同生產(chǎn)設備同步正常運行。 七、及時、如實報告安全事故 全年無發(fā)生責任事故,零報告。其中在會議中對安全重大事項進行解決,如:廠區(qū)監(jiān)控改造修復、現(xiàn)場標準化投入資金落實、標準化各項檢測、防汛物資購買等費用投入等。軋機、現(xiàn)場周圍監(jiān)控系統(tǒng)恢復等。 四、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施 公司按照公司有關要求規(guī)定,每月投入安全專項費用 萬元左右,用于安全整改、環(huán)境改善、安全專用工器具和安全儀器的購置、維護、檢驗費、及其他(健康體檢、防暑降溫、勞保用 品配置、教育培訓)等,共計 萬元左右。同外來運輸、施工、承包單位簽訂安全協(xié)議并進行進廠告知、 安全教育等 . 10 月份按照公司《關于切實抓好基層基礎安全管理的通知》結合限公司《關于做好全員安全教育培訓工作的通知》等文件要求組織相關部門對公司全員進行了安全培訓,共培訓 284 人,考試合格準予上崗,并全公司公示分數(shù)。 對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善并下發(fā)了《安全生產(chǎn)責任制》、《工作票管理制度》《相關方及外用工管理制度》、《安全操作規(guī)程》等規(guī)章制度 9 項;重新修訂完善了安全操作規(guī)程并審批下發(fā);形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理 。 我作為公司安全生產(chǎn)第一責任人,為落實安全主體責任,確保安全工作落到實處,配置專職安全主管、安全員各 1 名。我們總經(jīng)辦 2____同志也決心在公司領導的帶領下,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻。對本應投入精力策劃和思考的問題,自己不能全力以赴,對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致,信息反饋不夠及時順暢。 我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,檔案管理員把關不嚴,違背了簽批程序,被公司通報批評。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。按照職責分工,完成了工業(yè)園 36 部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作??偨?jīng)辦配套制定了《免費供餐考核 管理辦法》,建立了月度測評和定期征求意見制度。完成業(yè)務招待 2____元,保證了工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。 七、加強伙食管理,滿足職工需要。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。栽植銀杏、雪松等苗木 146 棵、小龍柏 2830 株,對西廠門前 100____米的綠地進行了聲價改造,協(xié)同集團公司完成廠區(qū)門前綠化 122____米。配合工程審計決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,集中做好了年底工程款支付工作。 六、履行行管職責,當好后勤保障。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。20__年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,明確了派車權限,進一步擴大了車隊在車輛調度方面的自主權。通過認真吸取圖紙借閱教訓,嚴格技術資料的簽批手續(xù),使檔案管理工作有了很大程度的提高。 四、規(guī)范檔案管理,積極為生產(chǎn)經(jīng)營服務。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,配和生產(chǎn)部門進行了親情導向宣傳活動。 20__度共印發(fā)廠報 13 期使 企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺,成為豐富職工生活的園地。 通過嚴格細致的績效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評價,不僅增強了工作責任感,而且促進了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實。由于工作周密,嚴以律己,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領導和大家的認可。同時,及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。 觀念變、天地寬,我感覺到總經(jīng)辦 20__年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步,與 20__年相比實現(xiàn)了大的跨越。通過與財務部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦 與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時,利用廣電局“ ”和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢,為企業(yè)階段性目標營造氛圍,協(xié)調處理爭議。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移,及時到位,增強了后 勤保障工作的主動性。 總經(jīng)辦作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部室,在理順內外關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。 很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的??墒钱斔€星期后回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個 人的機會,讓他們有機會表現(xiàn)自己,鍛煉自己。由于我們團隊只有 4 個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)林倩共同擔任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)林倩來完成。 總經(jīng)理年終報告 4 20__年 9 月 26 日,經(jīng)深圳市金匯海投資控股有限公司董事會的任命,我擔任深圳市金匯海投資控股總經(jīng)理一職??傊?,一年來總經(jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在很大的差距,在新的年度中需要認真地排查和改正。在技改工程吹管中,汽機車間損傷綠籬,行管工作不及時嚴格,遭到了公司領導的批評和通報。忙碌并快樂著是 20__年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。簽定了定額包月協(xié)議,減少了通訊投資,降低了管理維護費用。經(jīng)過一個多月的實踐,在運行人員綜合考評會上,被評為優(yōu)秀,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持。 自 6 月份水廠中止租賃以來,食堂共制水 7964 桶,制小平水 109箱。 12 年度食堂共完成營業(yè)額 13。并于 20__年 9 月 29 日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,受到了公司領導的表揚。整修了門廳,改造了澡堂水源。協(xié)同運輸砂土九十八車,改良土壤 3100 平米。總經(jīng)辦在唐傳道助理的指導下,迅速進入角色,完成了東苑小區(qū)管道施工,除鹽水備用管道鋪設,工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。在車隊全體駕駛員的努力下, 20__年度實現(xiàn)了安全行車 2____公里無人身傷害事故的目標。為了提高駕駛員的安全行車能力,公司于 6 月 1 日請交警隊派人到公司進行了安全教育,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。 2____元的車輛賠付工作。通過認真吸取圖紙借閱教訓,嚴格技術資料的簽批手續(xù),使檔案管理工作有了很大程度的提高。 四、規(guī)范檔案管理,積極為生產(chǎn)經(jīng)營服務。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,配和生產(chǎn)部門進行了親情導向宣傳活動。在建立和形成健 康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。 三、發(fā)揮宣傳職能,當好紐帶橋梁。 總經(jīng)辦根據(jù)領導要求,嚴格執(zhí)行《公司例會制度》,按時組織召開管理例會,做到了部門月月有計劃,公司月月有考評,月月工作有總結。 20__年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,未出現(xiàn)一次報表紕漏。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動地開展好溝通協(xié)調工作,使總經(jīng)辦“三 個服務”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。 20__年度,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議,完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。并壓價 200____簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。在工程驗收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應商授牌活動,密切了合作關系,增進了理解和友誼。通過發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設和經(jīng)營管理活動的順利進行??偨?jīng)辦 ____同志在業(yè)務職能增加,人員精簡的情況下,緊緊圍繞公司重點工作,精誠團結,勤奮工作,在后勤保障、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了職責,經(jīng)受了鍛煉和考驗。首先,盈眾傳媒與盈眾 doing 有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾 控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立 9 周年相關報道宣傳的合作協(xié)議,對集團內部承擔業(yè)務;最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。秉承“誠信立足社會,服務創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強,社會信譽提高。工程科按照公司要求,每半個月對在建工地巡查一次。 各項目標全面實現(xiàn)。按照公司的有關精神, __公司完善了安全生產(chǎn)目標管理考核制度,切實落實項目經(jīng)理責任。安全生產(chǎn)成效明顯,是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時期之一。讓他們扎扎實實,盡心盡責為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。為了擴張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果, __公司一是在固守好本土的前提下,加大對外市場的經(jīng)營力度,挖掘各種經(jīng)營資源,按照集團陳總的“三不”原則,提出了經(jīng)營新思路:“只要服我管,一切好商量”。 (五)做好自查、自糾工作,堅持每季度對經(jīng)營、安全生產(chǎn)、內部管理工作進行全面總結,找出問題,不斷完善各項管理措施。 __公司領導幾次奔赴貴州、安徽、廣西、廣州、新疆開拓省外市場。 二、領會精神,各項管理同步推進 根據(jù)公司“兩會”的總體部署和陳總重要“講話”的精神,結合__公司的具體情況: (一)為了壯大公司的經(jīng)營實力,全方位開拓經(jīng)營, __公司積極按照職代會要求,宣傳發(fā)動廣大職工向公司借資, __公司在拖欠發(fā)職工各種費用近 300 萬元的困境下,仍向公司交納 借款 10 1 萬元??偨?jīng)理年終工作報告范文 [5篇范例 ] 第一篇:總經(jīng)理年終工作報告范文 總經(jīng)理年終工作報告范文五篇 工作總結可以是一項官僚化工作,可以是一項任務和負擔,也可以是有效提升自我的一項工具,這全取決于如何應用。 一、奮力拼搏,各項指標穩(wěn)步提升 __公司到目 前止,共參加投標 29 個,其中中標 12 個,中標產(chǎn)值103 73 萬元,建筑面積 126077 平方米,提前一個多月實現(xiàn)公司下達的年度計劃的 10 4,完成施工產(chǎn)值 ___萬元,完成了年度計劃的,完成勞務產(chǎn)值 225 萬元。三是固守本土,擴展對外市場的經(jīng)營。 (四)做好清產(chǎn)核資,主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作,并成立了相應的專門班子,在時間緊,牽涉面廣的情況下, __公司領導和班子成員,日夜加班,雙休日不休息,準確、細致全面完成了公司下達的清產(chǎn)核資,主輔分離,下崗人員與社保并軌工作,為改制打好基礎。今年一季度承接施工任務不足 2021 萬元,離年初制訂的目標相差太遠。五是提高經(jīng)營人員的待遇,(補貼出差超標話費,提高工資承包補貼)。 20__年, __公司狠抓了“項目機構建設、宣傳教育培訓、責任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治”等方面的工作。 各項體系完善。三是建立了“預警體系”, __公司各項目都有應急預案,可有效處置各類事故。全年來,我們狠抓基層項目,堅持“預防為主、安全第一”,按照“標本兼治,哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,扎扎實實抓基礎。這一年里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。 二、文化建設 注重企業(yè)文化建設,提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。 四、業(yè)績建設 在短短的半個月里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績取得了驕人的成效。 總經(jīng)理年終報告 3 20__年是總經(jīng)辦工作充實、團結奮進的一年。 20__年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時,注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。按照公司領導意圖,通過向江西鍋爐廠發(fā)送 感謝信,贈錦旗等方式,較好地達到了催貨目的。 15”和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢,為企業(yè)階段性目標營造氛圍,協(xié)調處理爭議。通過與財務部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。 觀念變、天地寬,我感覺到總經(jīng)辦 20__年度的工作不論是在服務水平還是在
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