【正文】 防隱患整改。指導(dǎo)各單位完善職工安全教育培訓(xùn)工作，特別是做好職工“三級(jí)”安全教育、“四新”、復(fù)崗（轉(zhuǎn)崗）、特種作業(yè)人員、安全技術(shù)操作規(guī)程、消防、應(yīng)急救援以及二大體系培訓(xùn)等教育培訓(xùn)工作，提高職工安全意識(shí)和安全技能，確保人員受控。 (四 )按照公司應(yīng)急救援體系修訂工作總體安排做好 2021 年應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置預(yù)案的修訂、演練活動(dòng)。做好每年 2 次各級(jí)安全負(fù)責(zé)人安全履職情況的述職工作、做好事故案例學(xué)習(xí)及“一崗雙責(zé)”清單制定與落實(shí)工作。十 一、存在的問題 盡管我司在安全工作中取得了一定成績，但是，事實(shí)告訴我們，安全工作絕不能有半點(diǎn)的松懈。 確保節(jié)假日廠區(qū)安全維穩(wěn)工作，我親自值班。環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行率達(dá)到了 100%。重點(diǎn)危險(xiǎn)源： 軋機(jī)軋制； 油庫； 木箱加工； 九、環(huán)保方面 環(huán)保設(shè)施同生產(chǎn)設(shè)備同步正常運(yùn)行。 七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故 全年無發(fā)生責(zé)任事故，零報(bào)告。其中在會(huì)議中對(duì)安全重大事項(xiàng)進(jìn)行解決，如：廠區(qū)監(jiān)控改造修復(fù)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化投入資金落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)檢測(cè)、防汛物資購買等費(fèi)用投入等。軋機(jī)、現(xiàn)場周圍監(jiān)控系統(tǒng)恢復(fù)等。 四、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施 公司按照公司有關(guān)要求規(guī)定，每月投入安全專項(xiàng)費(fèi)用 萬元左右，用于安全整改、環(huán)境改善、安全專用工器具和安全儀器的購置、維護(hù)、檢驗(yàn)費(fèi)、及其他（健康體檢、防暑降溫、勞保用 品配置、教育培訓(xùn)）等，共計(jì) 萬元左右。同外來運(yùn)輸、施工、承包單位簽訂安全協(xié)議并進(jìn)行進(jìn)廠告知、 安全教育等 . 10 月份按照公司《關(guān)于切實(shí)抓好基層基礎(chǔ)安全管理的通知》結(jié)合限公司《關(guān)于做好全員安全教育培訓(xùn)工作的通知》等文件要求組織相關(guān)部門對(duì)公司全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn) 284 人，考試合格準(zhǔn)予上崗，并全公司公示分?jǐn)?shù)。 對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善并下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《工作票管理制度》《相關(guān)方及外用工管理制度》、《安全操作規(guī)程》等規(guī)章制度 9 項(xiàng)；重新修訂完善了安全操作規(guī)程并審批下發(fā)；形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理 。 我作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，為落實(shí)安全主體責(zé)任，確保安全工作落到實(shí)處，配置專職安全主管、安全員各 1 名。我們總經(jīng)辦 2____同志也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻(xiàn)。對(duì)本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對(duì)公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致，信息反饋不夠及時(shí)順暢。 我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關(guān)不嚴(yán)，違背了簽批程序，被公司通報(bào)批評(píng)。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰。按照職責(zé)分工，完成了工業(yè)園 36 部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作?？偨?jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核 管理辦法》，建立了月度測(cè)評(píng)和定期征求意見制度。完成業(yè)務(wù)招待 2____元，保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。 七、加強(qiáng)伙食管理，滿足職工需要。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。栽植銀杏、雪松等苗木 146 棵、小龍柏 2830 株，對(duì)西廠門前 100____米的綠地進(jìn)行了聲價(jià)改造，協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化 122____米。配合工程審計(jì)決算，總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。 六、履行行管職責(zé)，當(dāng)好后勤保障。使車隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識(shí)明顯增強(qiáng)。20__年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權(quán)限，進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊(duì)在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。 四、規(guī)范檔案管理，積極為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)中，總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動(dòng)。 20__度共印發(fā)廠報(bào) 13 期使 企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺(tái)，成為豐富職工生活的園地。 通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià)，不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感，而且促進(jìn)了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。由于工作周密，嚴(yán)以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。同時(shí)，及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作。 觀念變、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦 20__年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步，與 20__年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。通過與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦 與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時(shí)，利用廣電局“ ”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍，協(xié)調(diào)處理爭議。在招標(biāo)采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移，及時(shí)到位，增強(qiáng)了后 勤保障工作的主動(dòng)性。 總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。 很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的?？墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè) 人的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己。由于我們團(tuán)隊(duì)只有 4 個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩來完成。 總經(jīng)理年終報(bào)告 4 20__年 9 月 26 日，經(jīng)深圳市金匯海投資控股有限公司董事會(huì)的任命，我擔(dān)任深圳市金匯海投資控股總經(jīng)理一職?？傊?，一年來總經(jīng)辦尤其是我個(gè)人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。在技改工程吹管中，汽機(jī)車間損傷綠籬，行管工作不及時(shí)嚴(yán)格，遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和通報(bào)。忙碌并快樂著是 20__年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護(hù)費(fèi)用。經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)踐，在運(yùn)行人員綜合考評(píng)會(huì)上，被評(píng)為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。 自 6 月份水廠中止租賃以來，食堂共制水 7964 桶，制小平水 109箱。 12 年度食堂共完成營業(yè)額 13。并于 20__年 9 月 29 日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。整修了門廳，改造了澡堂水源。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車，改良土壤 3100 平米。總經(jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下，迅速進(jìn)入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設(shè)，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下， 20__年度實(shí)現(xiàn)了安全行車 2____公里無人身傷害事故的目標(biāo)。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于 6 月 1 日請(qǐng)交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。 2____元的車輛賠付工作。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。 四、規(guī)范檔案管理，積極為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)中，總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動(dòng)。在建立和形成健 康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。 三、發(fā)揮宣傳職能，當(dāng)好紐帶橋梁。 總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》，按時(shí)組織召開管理例會(huì)，做到了部門月月有計(jì)劃，公司月月有考評(píng)，月月工作有總結(jié)。 20__年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動(dòng)地開展好溝通協(xié)調(diào)工作，使總經(jīng)辦“三 個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前。 20__年度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議，完成了半年總結(jié)會(huì)、公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆、年度考核等大型會(huì)議的籌備服務(wù)工作。并壓價(jià) 200____簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。在工程驗(yàn)收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對(duì)上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動(dòng)，密切了合作關(guān)系，增進(jìn)了理解和友誼。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動(dòng)的順利進(jìn)行?？偨?jīng)辦 ____同志在業(yè)務(wù)職能增加，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作，精誠團(tuán)結(jié)，勤奮工作，在后勤保障、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé)，經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)。首先，盈眾傳媒與盈眾 doing 有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾 控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán)；其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立 9 周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù)；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作；同時(shí)，截至報(bào)告時(shí)，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。秉承“誠信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高。工程科按照公司要求，每半個(gè)月對(duì)在建工地巡查一次。 各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。按照公司的有關(guān)精神， __公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。安全生產(chǎn)成效明顯，是歷年來安全生產(chǎn)形勢(shì)較好的時(shí)期之一。讓他們?cè)鷮?shí)實(shí)，盡心盡責(zé)為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。為了擴(kuò)張經(jīng)營，提升經(jīng)營成果， __公司一是在固守好本土的前提下，加大對(duì)外市場的經(jīng)營力度，挖掘各種經(jīng)營資源，按照集團(tuán)陳總的“三不”原則，提出了經(jīng)營新思路：“只要服我管，一切好商量”。 （五）做好自查、自糾工作，堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出問題，不斷完善各項(xiàng)管理措施。 __公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州、安徽、廣西、廣州、新疆開拓省外市場。 二、領(lǐng)會(huì)精神，各項(xiàng)管理同步推進(jìn) 根據(jù)公司“兩會(huì)”的總體部署和陳總重要“講話”的精神，結(jié)合__公司的具體情況： （一）為了壯大公司的經(jīng)營實(shí)力，全方位開拓經(jīng)營， __公司積極按照職代會(huì)要求，宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工向公司借資， __公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近 300 萬元的困境下，仍向公司交納 借款 10 1 萬元。總經(jīng)理年終工作報(bào)告范文 [5篇范例 ] 第一篇：總經(jīng)理年終工作報(bào)告范文 總經(jīng)理年終工作報(bào)告范文五篇 工作總結(jié)可以是一項(xiàng)官僚化工作，可以是一項(xiàng)任務(wù)和負(fù)擔(dān)，也可以是有效提升自我的一項(xiàng)工具，這全取決于如何應(yīng)用。 一、奮力拼搏，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升 __公司到目 前止，共參加投標(biāo) 29 個(gè)，其中中標(biāo) 12 個(gè)，中標(biāo)產(chǎn)值103 73 萬元，建筑面積 126077 平方米，提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的 10 4，完成施工產(chǎn)值 ___萬元，完成了年度計(jì)劃的，完成勞務(wù)產(chǎn)值 225 萬元。三是固守本土，擴(kuò)展對(duì)外市場的經(jīng)營。 （四）做好清產(chǎn)核資，主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作，并成立了相應(yīng)的專門班子，在時(shí)間緊，牽涉面廣的情況下， __公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，日夜加班，雙休日不休息，準(zhǔn)確、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資，主輔分離，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎(chǔ)。今年一季度承接施工任務(wù)不足 2021 萬元，離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。五是提高經(jīng)營人員的待遇，（補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi)，提高工資承包補(bǔ)貼）。 20__年， __公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作。 各項(xiàng)體系完善。三是建立了“預(yù)警體系”， __公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案，可有效處置各類事故。全年來，我們狠抓基層項(xiàng)目，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”，按照“標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針，扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)。這一年里，在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利。 二、文化建設(shè) 注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。 四、業(yè)績建設(shè) 在短短的半個(gè)月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚А? 總經(jīng)理年終報(bào)告 3 20__年是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年。 20__年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好迎來送往、辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送 感謝信，贈(zèng)錦旗等方式，較好地達(dá)到了催貨目的。 15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍，協(xié)調(diào)處理爭議。通過與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。 觀念變、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦 20__年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在