【正文】 管員。敦煌基地是管理局、油田公司機(jī)關(guān)和部分二級(jí)單位所在地，也是油田教育、科研、多種經(jīng)營(yíng)、職工輪休和培訓(xùn)基地；格爾木煉油、化工基地，有一座年加工原油 100 萬(wàn)噸能力的煉油廠；花土溝原油生產(chǎn)基地是油田勘探開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的第一線，有年產(chǎn)百萬(wàn)噸的尕斯庫(kù)勒油田。目前，青海油田是繼四川、長(zhǎng)慶、新疆之后的全國(guó)第四大氣區(qū)。累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量 34765 萬(wàn)噸，控制石油地質(zhì)儲(chǔ)量 5999 萬(wàn)噸，預(yù)測(cè)石油地質(zhì)儲(chǔ)量 41505 萬(wàn)噸，探明率為 16。 第二，在實(shí)踐中掌握自己的不足，測(cè)試自己的能力，進(jìn)而更好地提高自我。在這一點(diǎn)上，我加深了對(duì)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的認(rèn)識(shí)。 但企業(yè)和一些實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)相比，還是有一些不足之處的。該企業(yè)剛剛完成了股份化改造，由原先的國(guó)有企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)通過(guò)選舉產(chǎn)生了一名董事長(zhǎng)和五名董事以及二十名股東，董事，股東按比例出資構(gòu)建了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。 **市第二紡織機(jī)械廠是我國(guó)紡織測(cè)試儀器的主要科研基地，具有二十多年開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)，制造各類紡織測(cè)試儀器的歷史，是國(guó)內(nèi)紡織儀器的主要生產(chǎn)廠家，是我國(guó)生產(chǎn)紡織測(cè)試儀器的國(guó)家二級(jí)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)紡織測(cè)試儀器高水平的代表。 通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我想我所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)必將讓我終身受益，也必將在我以后實(shí)際工作不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)認(rèn)真仔細(xì)地總結(jié)這次實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作去。公司可以定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)讓一些 管理人員更熟練的掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)，管理更科學(xué)合理。 在實(shí)習(xí)中，我主動(dòng)問(wèn)問(wèn)題、仔細(xì)觀察，重新理解了以前學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)，同時(shí)理論聯(lián)系實(shí)際，去重新理解知識(shí)、檢驗(yàn)知識(shí)，并且拓寬了專業(yè)知識(shí)面。我們帶著很多的依依不舍離開(kāi)了，心情很糟。然后我們幫他們打了一些產(chǎn)品銷售明細(xì)賬等。而且每個(gè)人的臉上都洋溢著幸福的微笑。安裝部部長(zhǎng)告訴我們“售后服務(wù)”也是他們服務(wù)最重要的一塊。憧憬著以后到工作崗位上再去親自實(shí)踐掌握。密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對(duì)黨員、黨的工作批評(píng)和意 見(jiàn)，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益，做好群眾的思想工作。希望以后有機(jī)會(huì)我能親自參與一下。午飯后，我們對(duì)供應(yīng)部的保管員進(jìn)行了一下“小型記者會(huì)”，通過(guò)我們的提問(wèn)以及他們的介紹我們大致了解該公司供應(yīng)部大體的工作內(nèi)容。我們?cè)侔踩坎块L(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)了單位，剛進(jìn)單位就被“品質(zhì)是企業(yè)生存的命脈”幾個(gè)大字吸 引了，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾個(gè)字清楚的讓我們了解到質(zhì)量對(duì)于他們是多么的重要。等了不長(zhǎng)時(shí)間他們的會(huì)議就結(jié)束了，我們?cè)陂T(mén)口清楚地聽(tīng)到他們一起在喊“完美，沒(méi)有借口，馬上行動(dòng)。 我們這次實(shí)習(xí)主要是進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)，以了解為主、動(dòng)手實(shí)踐為輔（因?yàn)槲覀儊?lái)到的是一家生產(chǎn)為主的單位，考慮到我們的安全問(wèn)題，所以我們只是了解、觀看，并沒(méi)有很多實(shí)際動(dòng)手操作環(huán)節(jié)）。 第二篇：工商管理專業(yè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐總結(jié)報(bào)告 工商管理專業(yè) 大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐總結(jié)報(bào)告 在我十五年的學(xué)生生活中“實(shí)習(xí)”這個(gè)詞對(duì)于我是那么的陌生，但是我深切明白這次實(shí)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)不僅僅是完成一次課業(yè)作業(yè)，它同樣也像“試金石”一樣對(duì)我所學(xué)知識(shí)、心理素質(zhì)、應(yīng)變能力等方面進(jìn)行全方位的檢測(cè)，同樣也檢測(cè)我能否更好的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)。我想，人的因素是居首位的，企業(yè)職工的文化素質(zhì)不高是不爭(zhēng)的事實(shí)。企業(yè)的管理體制比較合理，能各司其職，權(quán)責(zé)明確。企業(yè)加工設(shè)備精良，技術(shù)力量雄厚。 工商管理專業(yè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 3 轉(zhuǎn)眼間，三年的大學(xué)生活過(guò)去了，這三年來(lái)我在學(xué)校系統(tǒng)地 學(xué)了不少管理方面的知識(shí)，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幾乎沒(méi)有，對(duì)于這個(gè)重理論更重實(shí)踐的專業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)致命的缺陷。我想，人的因素是居首位的，企業(yè)職工的文化素質(zhì)不高是不爭(zhēng)的事實(shí)。 企業(yè)的管理體制比較合理，能各司其職，權(quán)責(zé)明確。企業(yè)加工設(shè)備精良，技術(shù)力量雄厚。 工商管理專業(yè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 2 轉(zhuǎn)眼間，三年的大學(xué)生活過(guò)去了，這三年來(lái)我在學(xué)校系統(tǒng)地學(xué)了不少管理方面的知識(shí)，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幾 乎沒(méi)有，對(duì)于這個(gè)重理論更重實(shí)踐的專業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)致命的缺陷。 二 、施行競(jìng)爭(zhēng)上崗，提高企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻 對(duì)于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升，而不是根據(jù)工齡晉升。 二、無(wú)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，難以調(diào)動(dòng)員工積極性 國(guó)有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定，一般不降工資也不降職位，只要把本職工作完成就是任務(wù)。因此，企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異，例如對(duì)于新員工企業(yè)將其派往一線工作，環(huán)境比較艱苦，并為其安排住處，一般都是年紀(jì)輕的住在一起；對(duì)于上了年紀(jì)的員工，企業(yè)考慮到其身體狀況，基本都派往二線做些 穩(wěn)定的工作。了解其動(dòng)機(jī)和需求。因此，企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質(zhì)待遇外還注重精神激勵(lì)和工作激勵(lì)，如優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、晉升、授予更重要的工作、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，企業(yè)的不同層次的員工對(duì)于激勵(lì)的需求是不盡相同的，很多企業(yè)在實(shí)施激勵(lì)措施時(shí)，并沒(méi)有對(duì)員工的需求進(jìn)行認(rèn)真的分析，“一刀切”地對(duì)所有人采用同樣的激勵(lì)手段，結(jié)果適得其反。例如，管理者向干得好的員工表示祝賀，最簡(jiǎn)單的方式是說(shuō)一句“干得不錯(cuò)”，對(duì)他們的工作表示認(rèn)可。 精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)并重。激勵(lì)的目的是為了提高員工的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、薪酬福利和工作環(huán)境等。如果有人來(lái)領(lǐng)東西，現(xiàn)在花名冊(cè)和領(lǐng)料單上找到他的名字，然后讓其簽字，確認(rèn)無(wú)誤后根據(jù)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的物資。 上班的第一天，單位分了個(gè)李阿姨作為我的師傅。 材料部有 13 個(gè)庫(kù)房，每個(gè)庫(kù)房負(fù)責(zé)的材料有所不同。四十多年來(lái)，青海石油人，在海拔高、氧氣少、自然條件艱苦柴達(dá)木盆地，不僅為祖國(guó)的石油事業(yè)作出了自己的特殊貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財(cái)富，而且培養(yǎng)鍛煉了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，用血汗甚至生命凝結(jié)成了以“顧全大局的愛(ài)國(guó)精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，為油而戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神”為核心內(nèi)容的柴達(dá)木石油精神 實(shí)踐過(guò)程： 20xx 年 2， 3 月，我在青海油田物資裝備公進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)踐。現(xiàn)已建成澀寧蘭、澀格、仙敦、仙翼、南花五條輸氣管道和一條花格輸油管線，總長(zhǎng) XX 多公里。2%；探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量 3066 億立方米，控制天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量 644 億立方米，預(yù)測(cè)天 然氣地質(zhì)儲(chǔ)量 2345 億立方米，探明率為 12。 第三，結(jié)合理論與實(shí)際，更好的完成畢業(yè)論文。工商管理專業(yè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告（ 5 篇材料） 第一篇：工商管理專業(yè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告十分的重要，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。 第二，在實(shí)踐中掌握自己的不足，測(cè)試自己的能力，進(jìn)而更好地提高自我。累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量 34765 萬(wàn)噸，控制石油地質(zhì)儲(chǔ)量 5999 萬(wàn)噸，預(yù)測(cè)石油地質(zhì)儲(chǔ)量 41505 萬(wàn)噸，探明率為 16。目前，青海油田是繼四川、長(zhǎng)慶、新疆之后的全國(guó)第四大氣區(qū)。敦煌基地是管理局、油田公司機(jī)關(guān)和部分二級(jí)單位所在地，也是油田教育、科研、多種經(jīng)營(yíng)、職工輪休和培訓(xùn)基地；格爾木煉油、化工基地，有一座年加工原油 100 萬(wàn)噸能力的煉油廠；花土溝原油生產(chǎn)基地是油田勘 探開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的第一線，有年產(chǎn)百萬(wàn)噸的尕斯庫(kù)勒油田。而我被分到材料部做材料保管員。作為材料保管員也分成 3 個(gè)小組，每組 4 到 5 個(gè)人，設(shè)有專門(mén)的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組的日常工作。 2 月十幾號(hào)的時(shí)候就開(kāi)始物品的發(fā)放了，發(fā)放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的蘋(píng)果等節(jié)日的慰問(wèn)品。 企業(yè)的有效激勵(lì) 建立科學(xué)的、公正的激勵(lì)機(jī)制。例如，企業(yè)的員工基本上都是本地居民，對(duì)于人際關(guān)系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢(shì)，而且在本地興建起了學(xué)校，為解決子女教育邁出了有力的一步。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工，企業(yè)采用 精神激勵(lì)的方法，給予必要的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)員工分層次進(jìn)行激勵(lì)。對(duì)于，高層次的技術(shù)技術(shù)人員和管理人員，來(lái)自于內(nèi)在精神方面對(duì)成就的需要更多些，而且他們是企業(yè)價(jià)值的重要?jiǎng)?chuàng)造者，企業(yè)希望將他們留住。在管理實(shí)踐中，企業(yè)對(duì)職工中的個(gè)人實(shí)施有效的激勵(lì)，首先是以對(duì)人的認(rèn)識(shí)為 基礎(chǔ)。女性員工相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重，而男性員工則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展。 實(shí)踐感悟與總結(jié) 兩個(gè)月的實(shí)踐生涯很快就結(jié)束了，在這短暫的學(xué)習(xí)中，我結(jié)合自己所學(xué)，總結(jié)出了以下幾點(diǎn)并且提出了自己的建議： 國(guó)有企業(yè)存在的問(wèn)題 一、監(jiān)管機(jī)制不嚴(yán)格 雖然國(guó)有企業(yè)福利相當(dāng)好，有利于對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì)，但其監(jiān)管制度不嚴(yán)格，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，很多員工認(rèn)為當(dāng)天下午沒(méi)事干，便不來(lái)單位，在制度上造成了混亂。 個(gè)人建議 一、加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，制定一系列相關(guān)制度，施行賞罰分明制，嚴(yán)格管制員工的工作行為。首先是與李師傅建立了很好的師徒關(guān)系，這為我的實(shí)踐生活增添了不少色彩；其次是鞏固了所學(xué)的知識(shí)，雖然實(shí)踐中并沒(méi)有實(shí)際運(yùn)用到大學(xué)里學(xué)到的知識(shí)，但通過(guò)自己的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)際是密不可分的；最后，也是最重要的是我積累了人生的經(jīng)驗(yàn)，這是很重要的一課，讓我了解了國(guó)企的基本運(yùn)營(yíng)狀況，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 xx 市第二紡織機(jī)械廠是我國(guó)紡織測(cè)試儀器的主要科研基地，具有二十多年開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)，制造各類紡織測(cè)試儀器的歷史，是國(guó)內(nèi)紡織儀器的主要生產(chǎn)廠家，是我國(guó)生產(chǎn)紡織測(cè)試儀器的國(guó)家二級(jí)企業(yè) ，是國(guó)內(nèi)紡織測(cè)試儀器高水平的代表。該企業(yè)剛剛完成了股份化改造，由原先的國(guó)有企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)通過(guò)選舉產(chǎn)生了一名董事長(zhǎng)