工信局20xx年總結(jié)及明年工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 “七個(gè)不準(zhǔn)建”的原則，實(shí)行 X 部門(mén)聯(lián)合審批，優(yōu)先現(xiàn)有從事生產(chǎn)的粘土磚企業(yè)就地轉(zhuǎn)型升級(jí)，全市按照規(guī)劃新建新型墻材企業(yè) X 家。 （四）抓墻改，促規(guī)范。我們深入踐行“一線工作法”，實(shí)行項(xiàng)目聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子和股室長(zhǎng)對(duì)工業(yè)項(xiàng)目分級(jí)包干，堅(jiān)持每周逐個(gè)項(xiàng)目“過(guò)一遍”，采取實(shí)地調(diào)度與微信傳導(dǎo)相結(jié)合的方式，做到項(xiàng)目實(shí)時(shí)進(jìn)度“有圖有真相”，讓市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)第一 時(shí)間知曉項(xiàng)目相關(guān)情況，確保項(xiàng)目調(diào)度的實(shí)效性；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)周報(bào)制度，全年編制印發(fā)周報(bào) X 余份，發(fā)現(xiàn)反饋出項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題 X個(gè)。 X 年我們向上申報(bào)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目及獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目共計(jì) X 個(gè)，其中 X 省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目 X 個(gè)、制造強(qiáng)省 X個(gè)、“ X 個(gè) X”重大產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目 X 個(gè)、百項(xiàng)專(zhuān)利轉(zhuǎn)化及百項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品推進(jìn)項(xiàng)目 X 個(gè)，稅 收增量獎(jiǎng)補(bǔ) X 個(gè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目到位資金共計(jì) 萬(wàn)元。另外，進(jìn)一步完善了冶金機(jī)械廠和水泥廠職工的醫(yī)保、社保、工傷等相關(guān)手續(xù)；四是妥善處置了軋鋼廠、原水泥廠、原氮肥廠下崗職工上訪事件，通過(guò)召開(kāi)職工座談會(huì)安 撫群眾情緒，做好關(guān)于社保、醫(yī)保及相關(guān)問(wèn)題的解釋工作；積極與社區(qū)對(duì)接協(xié)調(diào)，在政策允許的范圍內(nèi)盡可能滿(mǎn)足上訪職工的訴求，避免矛盾激化，確保了社會(huì)的安全穩(wěn)定。二是加快推進(jìn)了 金成實(shí)業(yè)“退二進(jìn)三”進(jìn)程，組織專(zhuān)班對(duì)公司債務(wù)情況進(jìn)行了梳理匯總，制訂職工債務(wù)分步清償方案。 X 年 X 月至 X 月，我局組織業(yè)務(wù)骨干赴 X 多家園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行“四上申報(bào)”專(zhuān)題調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)升規(guī)情況仔細(xì)梳理，對(duì)符合入統(tǒng)條件的企業(yè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，準(zhǔn)備申報(bào)材料，按照要求申報(bào)入統(tǒng)；對(duì)即將符合入統(tǒng)條件的企業(yè)，強(qiáng)化幫扶幫辦，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后及時(shí)納入申報(bào)培育對(duì)象。 縱觀全年，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì) ,預(yù)計(jì)完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值 X 億元，同比增長(zhǎng) X%；完成規(guī)模工業(yè)增加值 X 億元，同比增長(zhǎng) %。 X 年以來(lái)，我局深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力抓運(yùn)行、穩(wěn)存量，抓項(xiàng)目、促增量，抓改制、保穩(wěn)定，全力打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)從高速度向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。 堅(jiān)持把抓實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控作為推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)的關(guān)鍵舉措，按照扶優(yōu)與解困并舉的思路，重分析、勤調(diào)度、強(qiáng)服務(wù)，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力。 一是做好水泵廠改制的前期準(zhǔn)備工作，與 X 水泵廠、長(zhǎng)樂(lè)水泵廠簽訂了備忘錄，擬起草解除協(xié)議，并對(duì)職工人事檔案及合同工人員信息進(jìn)行了清理，核實(shí)核對(duì)了全部人員社保信息。三是處理好改制后企業(yè)的遺留問(wèn)題，督導(dǎo)冶
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