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11月份護(hù)理部工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-04-26 12:37 上一頁面

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【正文】 強(qiáng)夜班護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管。 檢查科室個案交接和 SBAR 溝通實(shí)施情況,進(jìn)一步提高護(hù)士主動觀察病情和善于處理問題的能力。 科室質(zhì)控 ( 1)科室質(zhì)控原始記錄問題不詳細(xì),如健康教育不到位,飲食指導(dǎo)不到位,病情掌握不全等等; ( 2)個別科室質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄缺少效果評價和護(hù)士簽名。 ( 2)健康教育:床檔安全教育需加強(qiáng);長期臥床患者下肢活動指導(dǎo)不具體;鼻飼患者健康指導(dǎo)不到位;患者已經(jīng)進(jìn)食流質(zhì)飲食,醫(yī)囑仍為禁飲食。上午責(zé)任護(hù)士基本都在分管的病區(qū)內(nèi),為患者做各項護(hù)理治療和相關(guān)的評估,或查看個案交接單,住院患者較滿意。 三、五項護(hù)理風(fēng)險管理制度培訓(xùn) 五項護(hù)理風(fēng)險管理制度,經(jīng)過多次修改, 11 月上旬進(jìn)行了全員培訓(xùn),目前已經(jīng)落實(shí)于臨床。 通過急救技 能培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練,進(jìn)一步夯實(shí)了急救技術(shù),提高了急救成員的應(yīng)急能力,為提高我院護(hù)理急救水平和應(yīng)對突發(fā)事件做出了積極努力。 第二篇: 12021 年 11 月份護(hù)理部工作總結(jié) 2021年 11 月份護(hù)理部工作總結(jié) 為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量, 11 月份護(hù)理 部制定了詳細(xì)計劃,并按照計劃認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)。 加強(qiáng)病區(qū)管理,做好晨晚間護(hù)理:每日早晚進(jìn)病房整理床單位,護(hù)士長每天深入病房,檢查病房整潔情況,并減少花被現(xiàn)象。 五、整改措施: 各科室繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。部分科室基數(shù)不符現(xiàn)象(內(nèi)一科,骨科) 三、基礎(chǔ)護(hù)理,特一級護(hù)理,健康宣教:各科室基礎(chǔ)護(hù)理做得較好,全院無護(hù)理并發(fā)癥,能按照分級護(hù)理要求巡視及護(hù)理病人,危重病人觀察及時,巡視到位。 2021年 3 月份護(hù)理部質(zhì)量檢查情況 2021 年 3 月份“三好一滿意”活動護(hù)理質(zhì)量檢查組按計劃開展工作,分別在 3 月 21 號進(jìn)行質(zhì)量檢查, 3 月 21 號組織全院臨床護(hù)士長互查,檢查情況如下: 一、護(hù)理核心制度掌握情況:(護(hù)理安全管理制度,執(zhí)行醫(yī)囑制度,危重病人搶救上報制度)??剖易o(hù)理人員要熟練掌握專科護(hù)理常規(guī) ,科室護(hù)士長每周組織學(xué)習(xí)提問。加好藥的鹽水瓶上沒蓋瓶口貼。 ( 2):宣教不到位、病區(qū)雜物多,床單元不整潔,有花被現(xiàn)象。 張玉榮 2021年 11 月 30日 2021年 1 月份護(hù)理部質(zhì)量檢查情況 2021 年 1 月份“三好一滿意”活動護(hù)理質(zhì)量組按計劃開展工作,分別在 1 月 1 18號進(jìn)行質(zhì)量檢查,質(zhì)量檢查情況如下: 檢查內(nèi)容:護(hù)理安全管理制度、??谱o(hù)理常規(guī)、分級護(hù)理制度落實(shí)情況、病房管理情況、護(hù)理文件書寫、護(hù)士長夜查房情況。 急救藥械管理:大部分科室大部分科室急救藥品與器械都做到了“五定一保持”。 整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。 三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) ,在日常工作中要求護(hù)士使用文明用語 展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表 (職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識) 四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 嚴(yán)格監(jiān)督各科室執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。11月份護(hù)理部工作總結(jié) 第一篇: 11月份護(hù)理部工作總結(jié) 11 月份護(hù)理部工作總結(jié) 11 月份護(hù)理部在院長重視及領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度(嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證) 護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象 堅持了查對制度: (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對 12 次,并有記錄;( 2)護(hù)理操作時要求三查七對; ( 3)堅持填寫輸液卡,一月來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管 理水平。 六、存在問題: 個別護(hù)士主動服務(wù)意識不強(qiáng),個別科室護(hù)士對病人十五知道問題回答不全面,
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