【正文】 責清潔醫(yī)生辦公室、護士站和值班室的桌椅、吊柜及書架等，并按照醫(yī)護人員要求，及時處理無用的標本，紙張及病人遺物等。 下雨天協(xié)助保安負責病人雨具保管，發(fā)放包袋，負責地面整潔干爽。 及時消除病人的嘔吐物、分泌物等。 打掃門診樓梯、走廊、扶手及門窗、墻面、地面的衛(wèi)生。感慨：有人不理解保潔。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。團結出心情團結出精神。不利于團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴 。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。 二、創(chuàng)衛(wèi)嚴要求 創(chuàng)建衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。在檢查工作中，不去過場。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時，也經業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。冬天過去，春天就要到來。面對如此遭遇，只能搖頭苦笑，嘆息無奈。感慨：有人不理解保潔。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。團結出心情團結出精神。不利于團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴 。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。區(qū)內一直保持著良好狀態(tài)。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。較突出，調人員積極行動，毫無怨言。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做 到眼勤手快 (即：眼勤看手快做 )。這樣，便于操作，利于檢查。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。 嚴于律已，不斷加強作風建設 一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，腳踏實地，埋頭苦干。較好地完成了各項工作任務。 在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞 任怨。經過一年的學習和摸索，我能夠把 __賓館內部各項保潔工作有條不紊的完成。 2020精選保潔員個人月度工作總結模板四 在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞 __賓館保潔為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。 五、上下關系和諧化。只有善于總結，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。 3)加強班長的基礎管理能力。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質復雜，人口流動較大等特點， 20__年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。 月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。并讓保潔員工熟記于心。領料過程及手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪 費，為公司節(jié)約成本，提高效益。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗 位責任書。嚴把培訓關，講清操作 要領要點，做到眼勤手快 (即：眼勤看手快做 )。班長手把手教 。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術強、作風正、素質高的隊伍。 第四、 20__年工作計劃和標準、目標。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善，無專業(yè)化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。根據(jù)甲方和公司的要求，統(tǒng)一了著裝，經常檢查員工的儀表儀容，檢查員工的禮節(jié)禮貌，使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。、 第一、 20__年主抓的幾項工作： 一、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設，加強員工的思想教育工作。 (8)對 B1 車場每月兩次的清洗工作。 (4)完成大廈石材晶硬處理 ,地毯保養(yǎng)工作。近一時期因二建施工和市政道路施工 ,整體環(huán)境灰塵較大 ,雖然加強了清 潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求 ,而且清潔成本有所增加 ,隨著施工的結束將進行徹底清潔 ,以達到衛(wèi)生標準。 在原有的白班基礎上分成兩個班次 ,主要清潔工作放在夜班進行。 在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下 ,結合工作中的實際情況著重了以下培訓 :清潔劑的分類和使用 ,清潔程序 ,清潔不銹鋼飾物 ,家具的清潔 ,清潔煙灰盅 ,清潔壁紙 ,電梯的清潔保養(yǎng) ,銹的處理。 人員管理 保潔實行夜班后 ,員工情緒波動 ,開展工作十分困難 ,為此和員工多方面溝通 ,穩(wěn)定員工情緒 ,沒有影響到工作質量。 最后，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發(fā)展得更強更好，讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。 協(xié)助工程部修 理小區(qū)全部線路短路路燈 3 次。 二、完成的工作 沖洗路面 8 次，清洗水池 12 次，清理電梯進水 4 次，空房衛(wèi)生大掃除 4 次。 一、工作中的不足 由于前期項目處屬于滾動開發(fā)，小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊，保潔員的進出流動不平衡，而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽，造成今年后半年保潔人員人力不足，導致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標，讓業(yè)主產生了不滿的情緒，給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。 在公司明確分出了保潔部和安全事務部后，我們兩部也多次精誠合作，在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物。我決不推卸責任，小區(qū)衛(wèi)生不達標的情況，雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響，但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位，對工作的理解和安排還有與保 潔員的溝通，都達不到預期的目標和效果。 這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。 在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。經過一年的學習和摸索，我能夠把 __賓館內部各項保潔工作有條不紊的完成。 2020精選保潔員個人月度工作總結模板四 在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊 圍繞 __賓館保潔為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。 五、上下關系和諧化。只有善于總結，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。 3)加強班長的基礎管理能力。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質復雜，人口流動較大等特點， 20__年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。 月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。并讓保潔員工熟記于心。領料過程及手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快 (即：眼勤看手快做 )。班長手把手教 。努力培養(yǎng)和 造就一支專業(yè)技術強、作風正、素質高的隊伍。 第四、 20__年工作計劃和標準、目標。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善，無專業(yè)化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。根據(jù)甲方和公司的要求，統(tǒng)一了著裝，經常檢查員工的儀表儀容，檢查員工的禮節(jié)禮貌，使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的 斗志。、 第一、 20__年主抓的幾項工作： 一、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設，加強員工的思想教育工作。 (8)對 B1 車場每月兩次的清洗工作。 (4)完成大廈石材晶硬處理 ,地毯保養(yǎng)工作。近一時期因二建施工和市政道路施工 ,整體環(huán)境灰塵較大 ,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求 ,而且清潔成本有所增加 ,隨著施工的結束將進行徹底清潔 ,以達到衛(wèi)生標準。 在原有的白班基礎上分成兩個班次 ,主要清潔工作放在夜班進行。 在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下 ,結合工作中的實際情況著重了以下培訓 :清潔劑的分類和使用 ,清潔程序 ,清潔不銹鋼飾物 ,家具的清潔 ,清潔煙灰盅 ,清潔壁紙 ,電梯的清潔保養(yǎng) ,銹的處理。 人員管理 保潔實行夜班后 ,員工情緒波動 ,開展工作十分困難 ,為此和員工多方面溝通 ,穩(wěn)定員工情緒 ,沒有影響到工作質量。 最后，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發(fā)展得更強更好，讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。 協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈 3 次。 二、完成的工作 沖洗路面 8 次，清洗水池 12 次，清理電梯進水 4 次，空房衛(wèi)生大掃除 4 次。 一、工作中的不足 由于前期項目處屬于滾動開發(fā)，小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊，保潔員的進出流動不平衡，而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽，造成今年后半年保潔人員人力不足，導致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標，讓業(yè)主產生了不滿 的情緒，給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。 在公司明確分出了保潔部和安全事務部后，我們兩部也多次精誠合作，在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物。我決不推卸責任，小區(qū)衛(wèi) 生不達標的情況，雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響，但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位，對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通，都達不到預期的目標和效果。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。下面就是給大家?guī)淼?2020 精選保潔員個人月度工作總結模板，希望能幫助到大家 ! 2020精選保潔員個人月度工作總結模板一 時光荏苒來到 _高地物業(yè)公司已經一年多了，首先我要感謝公司領導對我的信任和關心，能給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺。 “細節(jié)決定成敗 !”這句話我明白了，也理解了，但總會因為種種原因達不到理想的效果。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區(qū)里催收物業(yè)費，每一次也都達到了會議的基本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內。這些不在多說，今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績。 種種的不足給公司造成了不良影響，在此我向公司領導深表歉意。 節(jié)日小區(qū)布置 2 次。 三、工作需要改進的方面 加強與保潔員的溝通互動，以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準?？偨Y經驗和教訓 ,找出不足 ,為 20__年的工作打好基礎。 培訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓 ,使保潔員掌握保潔工作知識 ,達到寫字樓保潔工作的要求。 保潔工作模式方面 在集團公司領導指導下實行“無人清潔” ,“本色清潔”取得了良好的效果。 在“本色清潔”方面加強清潔頻率 ,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔 ,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔 ,恢復原有本色 ,取的了較好的效果 ,但清潔成本有所增加。 (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。 (7)完成外圍地面沖刷工作?？偨Y經驗和教訓，找出不足，為 20__年的工作打好基礎。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習，因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。 三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設，狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。 各種記錄的不規(guī)范、不齊全。在公司領導的指導下，在金經理的直接領導下，在保潔員全體的努力下，將在 20__有更好的表現(xiàn)。 標準化培訓員工。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個 20__年度，培訓完了要進行考核，考核標準：實際操考核 __0%合格，理論考核