【正文】 舉止、態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程，做好基礎(chǔ)護理。服從命令，聽眾指揮。護士護理服務(wù)意識需強化，基礎(chǔ)護理仍有部分不到位。 理解國家衛(wèi)計委腦卒中篩查基地的檢查。 獲得 20__年院級優(yōu)秀護理團體稱號。 無菌物品與非無菌物品分開放置，開啟后的無菌藥液及時注明開啟時間。 六、規(guī)范患者口服藥管理 根據(jù)科室特點及患者需求，在口服藥管理方面采取了職責(zé)護士發(fā)藥并指導(dǎo)病人服藥，確保了患者口服用藥安全。 注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度。進取組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平。護理操作時嚴(yán)格要求三查七對 。現(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下。主講的各級護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 30 次，考核護士操作 180 余人次，年輕護士臨床能力考核 10 余人次，指導(dǎo)護士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽，獲得了團體三等獎的好成績。 (七 )中醫(yī)護理質(zhì)量：根據(jù)護理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護理方案病種，進行了培訓(xùn)，組織實施，凡指定方案病種必須有中醫(yī)護理措施、中醫(yī)治療技術(shù)，護士能掌握中醫(yī)辨證的方法，中醫(yī)護理技術(shù)的使用率較前提高。如指甲是否修剪、床 單元是否整潔、臥位是否合適、輸液是否規(guī)范等。 (二 )搶救物品藥物管理：搶救車改為封條式管理，規(guī)范了封條的粘貼、交接、檢查的方法。大內(nèi)科組織了低血糖跌 倒的應(yīng)急演練一次和過敏性休克的應(yīng)急演練一次，各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點組織了相應(yīng)內(nèi)容演練，三病區(qū)成功搶救了 2 例過敏性休克患者，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件，護士能按預(yù)案有序搶救、上報，各病區(qū)護士搶救時能按定位搶救預(yù)案有條不紊進行，提高了搶救成功率，得到了醫(yī)生的肯定。 床邊交班存在交班主體不清，以護士長檢查為 主，責(zé)任護士不能主動接分管病人，不主動自我介紹，了解病情，臥床病人皮膚交接不認真，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題，通過培訓(xùn)交接班規(guī)范、跟班檢查和指導(dǎo)，床邊交接班較前規(guī)范。 (一 )查對制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動核對不到位，標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等。 特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我。 新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。 學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率。 作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。 在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。 2021年護士考核個人總結(jié) 3 20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，主要做了以下工作。 針對以上不足，下一步工作從以下幾方面改進： 加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容及要求，向其他好的醫(yī)院學(xué)習(xí)開展經(jīng)驗，把優(yōu)質(zhì)護理工作做到更好，讓病人體會到我們的優(yōu)質(zhì)。特別是冬天，病人自帶行李不統(tǒng)一，護理人員不能及時規(guī)范放置。 第五方面：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展 從 5 月 x 日開始，我們科室被醫(yī)院設(shè)立為優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)，這給我們增加了較大的壓力，不僅要求我們保證病人治療要優(yōu)質(zhì)，服務(wù)也必須優(yōu)質(zhì)。 第四方面：院內(nèi)感染常抓不懈 在護理部的帶領(lǐng)下，我們每周一次的護士長夜查房也有序進行，在查房時不只檢查病歷文書的書寫，還檢查病房管理、查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，更重要的是檢查消毒隔離，包括每月一次的綜合大檢查也特別設(shè)立的院感小組。 分科以后，科主任每周組織一次培訓(xùn)，不只醫(yī)生講課，要求每位護理人員都組織材料，把自己的知識與大家一同分享，促進大 家共同學(xué)習(xí)，相互幫助，在護理部組織的理論及操作培訓(xùn)中，我們都很好的完成了考核 。在績效考核中也側(cè)重于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考評。 執(zhí)行醫(yī)囑每位護理人員認真執(zhí)行查對制度，做到醫(yī)囑班班查對，護士長每周進行總查對 。 這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法。 這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力、更加強大 !在組長孫英的帶領(lǐng)下，我們組的每一個成員都緊緊地團結(jié)著 !也許團結(jié)就是力量吧 。 護士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。 “負壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應(yīng)用”，獲得省、市級新技術(shù)應(yīng)用三等獎。 護士李嘯峰獲得 20__年院級十佳護士稱號。 對于醫(yī)療垃圾分類放置，用后的物品及時毀型、 消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護士負責(zé)，并及時記錄。 七、充分調(diào)動護士進取性 修訂完善績效考核制度，將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合，指導(dǎo)科室利用好績效考核和激勵機制，充分調(diào)動護士進取性。堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理人員行為規(guī)范。 四、全力推進以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動 不定期不定時去病房檢查，從查資料、查現(xiàn)場、查病人、查規(guī)范等各方面全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情景， 全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情景。保證護理安全。 一、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度 核心制度，全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展。 五、存在不足 學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，無課題論文。 三、切實實施責(zé)任制整體護理，提高護理服務(wù)質(zhì)量 各病區(qū)配備了相對合理的人力資源，每個病區(qū)分為兩大責(zé)任組，每組分為若干小組，每個責(zé)任護士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人，明確了責(zé)任組長和責(zé)任護士的職責(zé)，指導(dǎo)護士合理規(guī)劃工作時間，有計劃地進行各項治療和護理，主動巡視病人，減少了拉鈴次數(shù)，主動和病人溝通，密切了和病人的關(guān)系，護患關(guān)系較前融洽。每組護士有治療護理單，責(zé)任組長、護士長發(fā)現(xiàn)的問題及時形成護囑，交代護士寫在治療護理單上有計劃地實施，及時檢查、 督促，基礎(chǔ)護理質(zhì)量較前提高。 (三 )護士長的管理：對年輕護士長進行了各種記錄本的書寫培訓(xùn)，規(guī)范了護士長工作流程，跟班檢查和指導(dǎo)，提高了護士長的管理能力。 (三 )定期組織安全會議，對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時分析，認真整改。 分級護理制度執(zhí)行情況 (一 )分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進行巡視，特別是化療病人，交接班不認真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況，不能每小時巡視記錄，特別是中午和下午。對查對出現(xiàn)的問題進行了持續(xù)改進，規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的 `查對流程，查對缺陷較前明顯減少。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。 五、明年的目標(biāo)有： 在管理的知識和技能上，有更多的進步。 在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會議 ____，應(yīng)邀外出授課 ____。 四、自身職業(yè)發(fā)展 在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。 積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。 安排 ____護士外出參加學(xué)習(xí)班。 通過授權(quán)的 方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。運用 pdca 的質(zhì)量改進方法進行樓層 cqi 項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進 交接班制度的規(guī)范執(zhí)行?，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下： 一、病房護理管理 來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)專科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。 加強護理人員的培訓(xùn)工作，不只是參加院內(nèi)培訓(xùn)，科室上也要經(jīng)常組織新近護士、骨干護士的培訓(xùn)等。 科室人員年輕化，護理操作技能有欠熟練。從實施以來，我們加強了病人的健康教育，加強了病區(qū)環(huán)境的要求，也加強了對病人的責(zé)任心，服務(wù)方式及服務(wù)理念有了較大的轉(zhuǎn)變。每季度還進行一次治療室及監(jiān)護室的細菌培養(yǎng)。 關(guān)于實習(xí)同學(xué)的帶 教工作，我們也從不放松。每周進行一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，不僅僅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，也學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的知識。在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意“一年中未出現(xiàn)因查對不仔細而造成的護理差錯及事故。“我們科會怎樣 ?我會不會被踢出局 ?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人 !我在一病區(qū)支援這 20 天里深刻感觸到一句話：如果你是一個好護士，沒有人舍得放棄你 !站好自我的崗位比什么都重要 !所以我要更努力和認真地去工作 ! 新的一年快來到了，我真誠的祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順利，也祝愿我們的科室工作更上新臺階，業(yè)務(wù)開拓新局面 ! 2021年護士年度考核個人總結(jié) 2 20__年是我到內(nèi)科一病區(qū)任護士長的第一年，在我剛擔(dān)任護士長的這一年 里，我們面臨的困難很多，不管管理上還是在人員問題上，還有在業(yè)務(wù)熟練程度上，或是在病源上，對我們都是一項巨大的挑戰(zhàn)，在院長及各級領(lǐng)導(dǎo)支持指導(dǎo)下，我們渡過了這一難關(guān)，邁向了任務(wù)更加艱巨的 20__年。以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做 !可是，自從分了組，大家都樂意去搶著去做，充分調(diào)動了大家的進取性，病人和家屬的反映都十分好，使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應(yīng)增加。2021 年護士年度考核個人總結(jié)怎么寫 [優(yōu)秀范文五篇 ] 第一篇： 2021 年護士年度考核個人總結(jié)怎么寫 護理事業(yè)是一項高貴而神圣的事業(yè)，身為護士步隊中的一員讓很多人認為自豪，在往后工作中，也將更加盡力，做好護士工作總結(jié)，2021 年護士年度考核個人總結(jié)怎么寫你知道嗎 ?一起來看看 2021 年護士年度考核個人總結(jié)怎么寫，歡迎查閱 ! 2021年護士年度考核個人總結(jié) 1 __年，就是我工作的第五年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的護士。 這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力、更加強大 !在組長孫英的帶領(lǐng)下，我們組 的每一個成員都緊緊地團結(jié)著 !也許團結(jié)就是力量吧 。 這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血 液科、腦外科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法。 執(zhí)行醫(yī)囑每位護理人員認真執(zhí)行查對制度，做到醫(yī)囑班班查對，護士長每周進行總查對 。在績效考核中也側(cè)重于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考評。 分科以后，科主任每周組織一次培訓(xùn)，不只醫(yī)生講課，要求每位護理人員都組織材料，把自己的知識與大家一同分享，促進大家共同學(xué)習(xí)，相互幫助，在護理部組織的理論及操作培訓(xùn)中，我們都很好的完成了考核 。 第四方面：院內(nèi)感染常抓不懈 在護理部的帶領(lǐng)下，我們每周一次的護士長夜查房也有序進行，在查房時不只檢查病歷文書的書寫，還檢查病房管理、查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，更重要的是檢查消毒隔離，包括每月一次的綜合大檢查也特別設(shè)立的院感小組。 第五方面：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展 從 5 月 x 日開始，我們科室被醫(yī)院設(shè)立為優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)，這給我們增加了較大的壓力，不僅要求我們保證病人治療要優(yōu)質(zhì)，服務(wù)也必須優(yōu)質(zhì)。特別是冬天，病人自帶行李不統(tǒng)一，護理人員不能及時規(guī)范放置。 針對以上不足，下一步工作從以下幾方面改進： 加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容及要求，向其他好 的醫(yī)院學(xué)習(xí)開展經(jīng)驗，把優(yōu)質(zhì)護理工作做到更好，讓病人體會到我們的優(yōu)質(zhì)。 2021年護士年度考核個人總結(jié) 3 20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，主要做了以下工作。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。 在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。 作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。 學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率。 新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)， 不負醫(yī)院的培養(yǎng)。 特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我。 (一 )查對制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動核對不到