【正文】 位護理同仁大家好！ 在過去的一年中，在院領導、護理部的領導下，通過全科的共同努力下，順利的完成了全年的護理工作任務，無差錯事故發(fā)生，取得了良好的社會效益及經濟效益。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質。 二是以人為本，培養(yǎng)護理人才。 積極組織科內護理人員參加院內舉辦的各項活動并取得了優(yōu)異的成績。 注重護士內涵建設，開展了護士分層培訓。全年無護理投訴、糾紛、差錯、事故發(fā)生。以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的 每位護士和其他工作人員。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾 。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。 整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠觃范。 全年共收治了住院病人 2357 個，留觀 125 個，手術室開展手術 2380 例。 手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。 堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探認，以達到提高業(yè)務素質的目的。 12 月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核： 病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧 。 四、提高護理人員業(yè)務素質 對在職人員進行三基培訐，幵組織理論考試。 分別于 6 月份、 11 月份組織全體護士參加 **賓館、 **賓館的禮儀培訐。 堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，幵提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，幵學習護士長管理相關資料。 (3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。 護士長個人述職報告篇 2 一年來 ,在院領導和護理院長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了 XX 年護理計劃 90%以上，現(xiàn)將工作總結情況如下： 一、訃真落實各項觃章制度嚴格執(zhí)行觃章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。 此致 敬禮！ 第三篇：護士長個人述職報告 在護士長的工作是十分重要的，那么相關的述職報告應該怎么寫呢？下面是分享給大家的護士長個人述職報告，歡迎閱讀。 在此我感謝我們急診的同事們，我們一起笑過，我們一起哭過，我們困難過，但是我們還是手牽著手走了過來。 20xx 年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎， 4 月我科被 xx 市總工會評為“工人先鋒號”。我科護士能也掌握 20xx 版CPR 大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的。每一組都具備自己組的專業(yè)特長，他們會及時對自己專業(yè)的知識進行更新。因為處事公平、公正、專業(yè)。 在急診擔任護長以來一直持之以恒以高標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的責任感。這樣病人自己拿著藥 物，不但藥物質量得不到保證，而且輸液安全也得不到有效的保證。為此，我意識到沒有科學的管理，沒有清晰的流程及指引，急診同事很難在服務流程上的有更大的進步。本我科急診診量： 205281 人次，較去年： +14%。 急診科在這兩年來經歷了快速的發(fā)展。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進步。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，特別是骨科內置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用，一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。 四、加強學習，提高技能 為了提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務知識學習，每月底進行院感知識、業(yè)務理論、技術操作考試，護士輪流備課、講 課，在科室登臺講解，既學到了知識，又鍛煉了膽量。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展。 一、思想政治方面 能夠認真貫徹黨的基 本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務質量為核心，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。 （三）積極參加科研活動，加深對護理事業(yè)的研究。 四、下步打算 （一）繼續(xù)學習專業(yè)素質，明年爭取在專業(yè)素質方面有個質的飛躍，以自身的素質帶動部署，提高全科室的護理水平。 三、存在問題 （一）個別護士的專業(yè)素質還不高，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳 幫帶不夠，業(yè)務標準要求低。所以在平時的工作中，我堅持要干就要干的的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。今年以來，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實 際當中去，起到了較好的紐帶作用。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。 （七）護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的 安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。 （二）對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善。說句實話 ，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領，才能服眾；第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。也感謝我是急診人，讓我學習，讓我思考，也讓我不斷的成長、成熟。在 10月份我科成功在 xx 區(qū)突圍而出，成為代表 xx 區(qū)創(chuàng)建 xx 市青年文明號的兩個集體之一。 20xx 年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍，女子籃球賽第一名，男子籃球賽第五名，護理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎。這樣的一個管理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)務及管理工作。 在科室技術管理上，從開始的由我?guī)ьI科室的各項技術的開展，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。急診輸液室要面對不同?？?，不同年資的醫(yī)生。在 20xx 年年底急診改造完成，我們對輸液流程進行整改，我們能為病人提供了更便捷的輸液服務。 輸液室每天接診病人非常多，以前因為輸液室硬件建設的原因。 在急診這個特殊的崗位上我們要 服務不同階層，病情不一的病人，也要經常面對一些突發(fā)事件。在醫(yī)院最先開展 PICC 置管及維護技術、靜脈港置針及維護工作。 謝謝大家！ 【篇三】護士長個人年度述職報告 各位領導、各位同事： 你們好！ 20xx 年的工作已經結束，在本年度的工作當中，在主任的領導下認真完成交代的各項工作任務，嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術操作規(guī)程，做好查對及接班工作，認真做好患者的基礎護理和心理護理等，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質。 人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對手術室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更用心的為患者服務。對新入科護士制定手術室必知知識，日常加強留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的掌握情況抽查。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用。樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結同事，以工作為中心 。 此致 敬禮！ 【 篇二】護士長個人年度述職報告 尊敬的領導、親愛的同事們： 大家好！ 本人于 20xx 年 x 月調入 xx 衛(wèi)生院手術室工作， 20xx 年 x 月任命為手術室護士長。 （四）積極支持和參與護理部的各項工作。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。 （三）病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。我堅持嚴在格內，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。我們的目標只有一個，那就是。 （二）思維靈活，為單位建設出謀劃策。 二、優(yōu)點 （一）責任心強，一心撲在工作上。 （五）了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技 術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。 （三）針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境 衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人。下 面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。護士長個人年度述職報告集萃 [合集五篇 ] 第一篇：護士長個人年度述職報告集萃 護士長個人年度述職報告集萃 【導語】述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務水平和政治素質，同時對黨的先進理論也是認真學習，深入領悟，不斷提高自己的思想政治素質。大部分時間 都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。 （三）工作標準高，樹牢爭第一的思想。 （四）嚴格管理，關心部署。 （二）整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。 （二）在管理的知識和技能上要有更多的進步。爭取在論 文發(fā)表方面再有建樹。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把工作開展的更好。 二、工作態(tài)度方面 作為一名手術室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。 三、專業(yè)技能方面 過去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術的配合，能基本掌握巡回護士的操作流程，并參與其他科室的多臺特大手術配合，保證手術順利進行。利用節(jié)假日舉辦手術室技能比賽，提高基本功。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項準備工作。希望明年，我們仍然攜手并進，為達到我們心中的目標共同努力。在這兩年任期中，本人除了擔任急診護長還擔任醫(yī)院靜脈治療組組長，應急梯隊副隊長負責醫(yī)院應急梯隊培訓工作。危重病人搶救成功率： 95%，較去年： +%。在通過多次的崗位實踐后，我制定了救護車出車指引，急診時段接門診病人危急值報告處理流程，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。我通過多方面論證，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關方案，以保證醫(yī)療質量，及醫(yī)療安全。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹?shù)膽B(tài)度 。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團隊，信賴急診護長，使醫(yī)護之間溝通無限，合作無間。有新的知識時由該組組員及時進行練習及更新，然后在業(yè)務學習中負責講課、示范及技術的考核 。 在科室管理上，我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點科室，經過同事的努力成功通過醫(yī)院驗收，使科室管理更規(guī)范，而且在驗收以后還不斷的進步。此項獎項是