【正文】 四議兩公開”，構建和諧干群關系。一是在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，全鎮(zhèn)領導班子成員和廣大黨員干部以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨政部門和黨員領導干部為重點，緊密結合我鎮(zhèn)農(nóng)村工作實際，立足于破除影響王明 口科學發(fā)展、跨越發(fā)展的思想障礙，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀，加快思想解放的自覺性和堅定性，強化了發(fā)展第一要務，理出了新的工作思路，明確了新的奮斗目標。三是改善群眾文化生活，提高影視收視率。目前袁寨新村初具規(guī)模，并以此為試點，搞好王家寨、王老莊、黃許營等 17 個行政村的新村規(guī)劃。黨委、政府響應市委、市政府的號召，抓住有利時機大刀闊斧的開展“袁氏故居”的開發(fā)工作。在管理方面，堅持城鎮(zhèn)管理常抓不懈的工作機制，堅決取締馬路市場，店外經(jīng)營、流動攤點、占道經(jīng)營等不文明營銷行為，進一步營造了文明和諧的市場秩序。對候莊、袁寨等 6 個有煙花爆竹生產(chǎn)歷史的重點村在安監(jiān)局先進儀器配合下，進行了重點排查。 （三）強化安全生產(chǎn) ，消除安全隱患。視頻監(jiān)控安裝以群眾接受和自愿的原則，結合實際，易安則安，鎮(zhèn)政府鼓勵，凡符合安裝標準、驗收合格的，每個攝像頭補助 200 元。真正達到全黨動員，群防群治，不留死角。我鎮(zhèn)按照“人員不減、力量不散、財政傾斜”的原則，鎮(zhèn)政府除了為各村配備了平安喇叭、擴音機、平安鑼、巡邏袖章等，還為 20 名專職巡邏隊員配備了自行車，每天出入鎮(zhèn)域各要道巡邏。凡經(jīng)領導簽批需承擔調(diào)解任務的單位和個人，要深入一線限期解決，按時上報，做到大事不出鎮(zhèn)，小事不出村，矛盾不上交。王明口鎮(zhèn)不斷完善鎮(zhèn)、村、組三級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡，建立了“黨政負責，綜治牽頭， 各部門齊抓共管”的大調(diào)解格局。 2021 年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總值達 億元，增長率為 9%；地方財政收入 230 萬元，增長率為 6%；農(nóng)民人均純收入為 4766 元，增長率為 6%。 三、五年來，出色完成了各項工作任務，但當前農(nóng)村基層工作紛繁復雜千頭萬緒，自身還存在著一些問題和不足，這需要我們在探索中前進，在前進中探索，逐步解決存在的困難和問題 一是各村發(fā)展不平衡，全鄉(xiāng)整體經(jīng)濟實力有待進一步提升；二是農(nóng)業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化水平還較低，農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，農(nóng)民技能化水平不高，農(nóng)民持續(xù)增收還存在一定困難；三是行政運行成本過高，鄉(xiāng)村兩級收支矛盾突出；四是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整落實不夠到位，瓶頸制約仍然突出 ,特色產(chǎn)業(yè)未形成規(guī)模化發(fā)展。 三是強化監(jiān)督。組織班子成員認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，深入學習了省、市、區(qū)紀委會議精神，組織班子成員觀看反腐警示片等，通過多種形式，切實筑牢班子成員的道德防線，提高拒腐防變能力，積極探索預防治理腐敗的有效機制。 —— 過去的五年是社會事業(yè)實現(xiàn)大進步的五年。 —— 過去的五年是民生工程實現(xiàn)大改善的五年。 —— 過去的五年是產(chǎn)業(yè)結構實現(xiàn)大調(diào)整的五年。 一、五年來，鄉(xiāng)政府班子緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委和政府中心工作，團結和帶領全鄉(xiāng)廣大干群，攻堅克難，改革創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展 五年來，長安鄉(xiāng)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，緊緊圍繞“蔬菜富民、項目強鄉(xiāng)、黨建聚力”的發(fā)展目標，抓經(jīng)濟、調(diào)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)平安、促和諧，不斷調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展結構，切實轉變經(jīng)濟增長方式，穩(wěn)步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，積極培優(yōu)做強二三產(chǎn)業(yè)，逐年提高農(nóng)民生活水平，全面推進新農(nóng)村建設進程，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會保持了健康快速發(fā)展勢頭。另外該公司 還計劃新上一個水果大棚項目，充分利用 沼渣、沼液這一優(yōu)勢肥料，大力發(fā)展草莓等中高檔水果，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，進一步提高企業(yè)經(jīng)營效益，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)一舉多得，企地共贏。二是 **有限公司第一條生產(chǎn)線剛剛開始試生產(chǎn)運行，雖然該企業(yè)已進入中國石油的上網(wǎng)企業(yè)，但由于技術和經(jīng)營管理方面存在一些問題，產(chǎn)品質量合格率還不是很高。 1— 5 月份，民營及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值 完成 22729 萬元，占年度目標的 %；增加值完成 7475 萬元，占年度目標的 35%；銷售收入完成 17375 萬元，占年度目標的 %；工商稅收入完成 178 萬元（其中國稅 125 萬 元 ,地稅 53 萬元），占年度目標 1130 萬元的 16%，占進度目標 470萬元的 38%。四是加強政府自身建設。一是堅持實事求是嚴禁弄虛作假。 一、堅持學習，扎實提高踐行“三個代表”重要思想的本領和決策水平 勤奮學習，是我們增強黨性、提高本領，做好工作的前提。現(xiàn)將工作情況述職如下。 二、廉潔自律，勤政為民，進一步促進政府班子黨風廉政建設責任制的落實 黨風廉政建設是關系到黨和國家生死存亡的重大政治問題， 鎮(zhèn)政府班子從大處著眼，小事著手，從嚴掌握，防微杜漸，始終牢記“兩個務必”的思想，務必保持謙虛謹慎，戒驕戒躁的作風，務必保持艱苦奮斗的作風，嚴格各項紀律。三是切實轉變工作作風，增強政府服務職能，扎實開展行政執(zhí)法監(jiān)察工作， 對違紀違法人員作出了處理，抓好干部的教育培訓工作。 三、堅持科學發(fā)展觀，全面推進各項工作 今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，按照全縣經(jīng)濟工作會議的安排部署，積極轉變經(jīng)濟增長方式，努力探索新型工業(yè)化的發(fā)展道路，逐步使全鎮(zhèn)經(jīng)濟朝著又好又快的方向健康發(fā)展。經(jīng)過聘請技術人員實施技術改造，堅持開展員工上崗培訓，目前此種狀況已有很大改觀，節(jié)電、節(jié)水及產(chǎn)能效益均收到明顯成效，待進一步技改后，有望達到 30000 噸輕質碳酸鈣的年設計生產(chǎn)能力。年底進一步擴大奶牛養(yǎng)殖規(guī)模，力爭盡快達到1000 頭奶牛的發(fā)展目標。 **圣農(nóng)野生中藥村有限公司主要進行藥材半成品初加工，目前種植的 40 畝白 政府上半年述職述廉報告 第二篇：政府述職述廉報告 述職述廉報告 長安鄉(xiāng)人民政府 2021 年 6 月 15 日 區(qū)委考核組： 下面，我代表長安人民政府進行述職，請考核組領導和與會同志評議。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入由“十五”末（ 2021 年）的 4138 元增長到“十一五”末（ 2021 年）的6147 元，比“十五”末增加 2021 元，增 1 幅 %，年均增長 元；全鄉(xiāng)經(jīng)濟總收入由“十五”末（ 2021年）的 億元增長到“十一五”末（ 2021 年）的 億元，比“十五”末增加 8000 萬元，增幅 40%，年均增長 1430 萬元，全鄉(xiāng)農(nóng)民存款三年內(nèi)實現(xiàn)了翻四番，達到 億元，居全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首，全鄉(xiāng)綜合經(jīng)濟實力大幅提升。五年來，蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)步推進，設施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，鋼屋架拱棚、日光溫室占到全鄉(xiāng)蔬菜種植面積的 40%，蔬菜冷儲運銷企業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)民專業(yè)合作社迅猛發(fā)展；依托前進奶牛專業(yè)合作社，新型奶源基地初步形成，肉牛、種雞、生豬養(yǎng)殖穩(wěn)中有升；城郊餐飲服務、商貿(mào)物流日趨繁榮；勞務輸轉效益逐年提升，技能型、創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民不 斷增加，全鄉(xiāng)經(jīng)濟結構趨向更加合理。五年來，共投入村級公路建設資金 1000 多萬元，修建村社道路 40 多公里，全鄉(xiāng) 13 個村實現(xiàn)村村通公路， 95%村民社實現(xiàn)通路的目標；投入水利建設資金 500 多萬元，人畜安全飲水工程全面實施，建設各類渠道 20 多公里，滴灌等節(jié)水設施大面積推廣；前進村新農(nóng)村建設工作成效顯著，示范作用明顯；全鄉(xiāng)新農(nóng)村小康住宅小區(qū)建設起步良好，農(nóng)民危舊房改造逐年推進；農(nóng)村“一池三改”工程順利實施，村級體育場所建設實現(xiàn)新的突破，村級活動陣地面貌 徹底改觀，全鄉(xiāng)基礎設施建設日趨完善。采取形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，加強干部作風建設，深入學習“兩個務必”，培養(yǎng)班子成員艱苦樸素、不戒、不躁的良好作風，確保樹立正確的政績觀，扎實推進各項工作。 每年年初簽訂目標考核責任書，把作風建設和廉政建設作為重要考核內(nèi)容，同時在每年年初制定印發(fā)長安鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗工作風險防范要點，將責任層層分解，切實強化領導干部廉潔自律。本人在長安工作的半年時間里，能嚴格要求自己，一切按章辦事，虛心向廣大領導干部學習，真正