【正文】 年里，我們助貸社的隊伍越來越壯大，領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力越來越成熟，助貸社的外界影響力更加輝煌燦爛，互助金融業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大： 5 月底，各項資產(chǎn)總額過億，全社共賀； 6 月，榮獲“中國小額貸款服務(wù)公眾滿意最佳典范品牌”稱號； 7月，“農(nóng)村社區(qū)金融教育培訓(xùn)項目”喜獲世界銀行贈款支持； 9 月接到通知，我社客戶張同順榮獲中國銀行業(yè)協(xié)會（花旗集團）微型創(chuàng)業(yè)獎“節(jié)能環(huán)境特等獎”； 10 月，許 社長受邀參加世界華商大會，貸款互助社再次走出國門； 10 月中旬，承辦全國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織培訓(xùn)班，鞏固了我社行業(yè)領(lǐng)軍地位； 11 月中旬，中國人民大學(xué)農(nóng)村金融專家團調(diào)研互助金融運作，我社基層群眾發(fā)動工作受到好評！ 說到 xxxx 分社，今年也是可喜之年。截至 11 月 30 日， xxxx 分社互助基金余額達到 萬元，貸款余額達 萬元，累計發(fā)放各類貸款 萬元，服務(wù)惠及 1100 多人次，為 xxxx乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。以上是我的個人工作述職，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)給與批評，并加以監(jiān)督。 三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。為加強內(nèi)部管 理，確保“三防一?！惫ぷ魅f無一失，我社對每個職工，根據(jù)不同的崗位，制定各自得實施細則，杜絕漏洞，防止突發(fā)案件的發(fā)生，確保信用社財產(chǎn)和職工的人身安全。為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念，我充分挖掘柜面人員的工作潛力，耐心對柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問題，潛移默化的來引導(dǎo)，幫助柜員理解，正確的來辦理業(yè)務(wù)，增強營業(yè)窗口的服務(wù)能力。 督促網(wǎng)點負責(zé)人、柜員嚴格按照會計制度的規(guī)定，做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作，做到了先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進行嚴格審核，再進行授權(quán)或簽字。我作為委派會計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和進行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進行審批、授權(quán)、簽字，在全體員工的努力下，順利完成了全年會計等業(yè)務(wù)的核算工作。 以上述職，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。堅持以廉潔為本，珍惜自己的政治榮譽和政治生命，時刻繃緊廉政這根弦，以身作則，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己，恪盡職守，廉潔從業(yè)，嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，以高度的職責(zé)感和使命感投入信合事業(yè)，以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權(quán)利。三是認真執(zhí)行重要崗位輪崗、查庫制度，防范和化解操作風(fēng)險。 抓好安全防范工作，確保全年安全經(jīng)營。組織職工進行 定期和不定期的規(guī)章制度學(xué)習(xí)，定期開展對員工內(nèi)控執(zhí)行狀況的檢查，將風(fēng)險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 加強內(nèi)控建設(shè)，防范和化解各類風(fēng)險。根據(jù)所在網(wǎng)點的區(qū)域特點和資金需求現(xiàn)狀，在信貸投向領(lǐng)域，主要支持農(nóng)戶、單位職工消費、個體工商戶。 多措并舉，狠抓存款組織工作。 三、主要工作措施及履職狀況 三年來，我先后從事過多個崗位的工作，在聯(lián)社機關(guān)從事多年的辦公室主任崗位，于 20xx 年 3 月起先后任兩個基層營業(yè)網(wǎng)點主任，無論在任何崗位上，我始終以高度的職責(zé)感和飽滿的熱情投入各項工作，兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。 二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)潛力 隨著農(nóng)村信用社改革力度的不斷加大，對管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)形勢的發(fā)展。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習(xí)慣。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育 培養(yǎng)工作。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。 (3)家安全設(shè)施建設(shè)，對安保設(shè)施定期維護保養(yǎng)， 舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。 狠抓“三防一?！惫ぷ?，確保了全年安全營運無事故。 (七 )強化管理，完善了內(nèi)控制度 加強內(nèi)控制度建設(shè)，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。 (五 )狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益 一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。經(jīng)過 40 天的努力，收回貸款本息20 余萬元，盤活貸款 60余萬元，訂立還款計劃 237 份。在盤活中，我因時而宜。 統(tǒng)一思想，促全員清收。 加大貸款的責(zé)任追究力度。 (3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。 樹立科學(xué)管理念。 (三 )加強信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險 落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。共計發(fā)放 23 筆， 150 余萬元，已經(jīng)全收回本息。全年累計發(fā)放 813 筆 420 余萬元。止 12 月底，我社存款余額達 7338萬元，較上年凈增 365 萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù) 74%。二是加大宣傳力度。不求人人如意，但求無愧于心 。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。 20xx 年里，我?guī)ьI(lǐng) XX 信用社全體員工，心往一處想 ，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。 在這一年的工作中我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和培養(yǎng)，感謝同事們對我的熱情幫助與鼓勵，讓我在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識，也鍛煉了自己。 政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面。新核心系統(tǒng)初始上線，在遇到疑難問題時，主管會計和同事都給予解答，在他們的幫助下，解剖自己的不足，不斷改進自身的陋習(xí)，努力使自己成為一名合格的信合員工。這一年里，在社主任的帶領(lǐng)下和同事們的共同努力下，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，主動的履行工作職責(zé)，圓滿順利的完成了本年度的各項工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都有了一定的提高。同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。一年來，本人能夠不斷地增強安全防范意識，值班守庫期間能夠嚴格按照“三防一?！钡囊螅J真落實各項防范措施，熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練掌握、使用好各種防范器械，做好“三門”反鎖檢查工作。每日營業(yè)終了認真軋計現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額，并與現(xiàn)金庫存核對一致，確保現(xiàn)金庫存簿與實際庫存現(xiàn)金、總賬余額相符，做到帳實相符、賬款相符。 作為一個分社長要對總社負責(zé)，主持分社拓展與經(jīng)營管理，與會計交叉監(jiān)督；工作要有 計劃，不斷拓展村銀行實施范圍；堅持晨會制度、督導(dǎo)系列信貸工作；督導(dǎo)進村拓展，努力推動群眾創(chuàng)辦村銀行；學(xué)會協(xié)調(diào)分社外部關(guān)系，積極營銷大客戶等等。 搞好制度管理，理清經(jīng)營思路，提高辦事效率。 由此，我們 xxxx 分社下一步的工作思路也就明確了：貸款投資中心三位一體，全方位全員全天候齊努力。我認為，當(dāng)前多頭競爭的縣域金融市場環(huán)境下，面對巨大引資壓力的也決不僅僅 xxxx 分社一家。中心拓展工作有了起色，初步推動成立村銀行中心 7 個；資格股金也由年初的不足 14 萬增長到現(xiàn)在的 34 萬元；累計發(fā)放各類貸款 萬元，貸款余額猛增到 萬元 ,凈增了 萬，提前超額完成總社下達任務(wù)； 5 萬元 (含 )以下小額貸款 101 筆共 萬元 ,占全部信貸資產(chǎn)的半壁江山，資產(chǎn)穩(wěn)健性進一步增強；風(fēng)控工作一直全社領(lǐng)先；加強了與基層黨政部門結(jié)合，社會影響進一步壯大；培養(yǎng)支持的客戶張同順榮獲微創(chuàng)獎“特等獎”，為社爭光，并創(chuàng)下助貸社多項第一（第一個特等獎，第一個獲獎的殘疾人，第一個受邀赴京參加頒獎典禮）。 xxxx 年 2 月 10 日，春節(jié)假期剛過，我受總社之命，到 xxxx 主持分社全面工作。信用社個人的述職報告（通用）（精選合集） 第一篇：信用社個人的述職報告（通用） 信用社個人的述職報告（通用 6 篇） 時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點的，需要認真地為此寫一份述職報告。截至 11 月 30 日， xxxx 分社互助基金余額達到 萬元，貸款余額達 萬元，累計發(fā)放各類貸款 萬元，服務(wù)惠及 1100 多人次，為 xxxx乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。這一年里，我們助貸社的隊伍越來越壯大，領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力越來越成熟，助貸社的外界影響力更加輝煌燦爛，互助金融業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大： 5 月底，各項資產(chǎn)總額過億，全社共賀； 6 月，榮獲“中國小額貸款服務(wù)公眾滿意最佳典范品牌”稱號； 7月，“農(nóng)村社區(qū)金融教育培訓(xùn)項目”喜獲世界銀行贈款支持； 9 月接到通知，我社客戶張同順榮獲中國銀行業(yè)協(xié)會（花旗集團）微型創(chuàng)業(yè)獎“節(jié)能環(huán)境特等獎” ； 10 月，許社長受邀參加世界華商大會，貸款互助社再次走出國門； 10 月中旬，承辦全國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織培訓(xùn)班，鞏固了我社行業(yè)領(lǐng)軍地位； 11 月中旬，中國人民大學(xué)農(nóng)村金融專家團調(diào)研互助金融運作，我社基層群眾發(fā)動工作受到好評！ 說到 xxxx 分社，今年也是可喜之年。眾所周知，投資上不來，成為制約 xxxx 分社發(fā)展的最大絆腳石。有句話叫“難了不會，會了不 難”，我相信，有榜樣的示范效應(yīng)，大家積極行動起來，我們助貸社的路子就一定能夠越走越寬。 抓好隊伍建設(shè)，提升人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)（每周一訓(xùn)，耗時半天），加強綜合業(yè)技能，實施到位的服務(wù)管理。這些與我個人組織協(xié)調(diào)能力弱、處事易情緒化等有很大關(guān)系，針對這些，我個人爭取從以下幾點改進： 向標桿看齊，參與實踐，積累管理經(jīng)驗； 以更加飽滿、積極的心態(tài)，投入到每天的工作學(xué)習(xí)中，處理問題不溫不火； 學(xué)會統(tǒng)籌安排，管理好自己的時間，提高同時承擔(dān)、協(xié)調(diào)多項事務(wù)的能力； 帶頭主動進村，努力將一個個中心做活，為助貸社在 xxxx 站穩(wěn)腳跟沖鋒陷陣。 二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé) 在擔(dān)任出納工作時，能夠堅持“錢帳分管，雙人臨柜，雙人管庫”的要求，做到“自覺、自律、自制”。 三、增強防范意識，落實“三防一?！? 安全保衛(wèi)方面。在工作中，能夠團結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。忙忙碌碌的一年又要過去了。其次立足求穩(wěn)求準，把每項業(yè)務(wù)都辦理的扎實讓他們放心，只有這樣才能得到儲戶的信任和支持。 金融行業(yè)安全保衛(wèi)是重中之重，在社主任的指導(dǎo)和同事的幫助下認真學(xué)習(xí)守庫的值班制度，工作中無論任何時刻把安全保衛(wèi)意識放在第一位，嚴格要求自己，養(yǎng)成嚴謹?shù)慕M織紀律意識和安全保衛(wèi)意識。爭取在以后加強自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，在以后的工作中作要更謹慎、爭取把工作做的更好。 此致 敬禮！ 述職人： xxx 20xx年 x 月 x 日 信用社個人的述職報告 4 述職人， XXX，男， 19XX 年 2 月生，中共黨員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任 XX信用社主任職務(wù)。 二、嚴于律己，率先垂范 我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效 。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系 2 個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放 小額貸款。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。止目前，共評出信用戶 9170 戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的 86%，評出信用村 11個，占 19 個行政村的 60%。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。公開服務(wù)電話和監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。 (四 )強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。 多策并舉，強力盤活。 1 12 月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。止 12 月底，全年共盤活不良貸款 233 萬元，其中：逾期貸款 132 萬元，雙呆貸款101 萬元。三是從嚴控制費用支出。大事將原則，小時講風(fēng)格。 抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁 通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得 干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。 (2)加強制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。 (八 )加強黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力 加強了黨的組織建設(shè)。第三，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。其次，嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。 一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但