freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

副經(jīng)理個人年度述職報告-全文預覽

2025-04-26 02:08 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 織和職工群眾的監(jiān)督。在職業(yè)道德方面,做到了敬業(yè)奉獻、誠實守信、維護企業(yè)利益。 一、加強理論學習,努力提高履職能力 ,自身素質(zhì)得到了全面提高。 八月在北京參加了設備驗證會議 。 完成了團支部的支部的換屆改選工作 開展了師徒結(jié)對活動,使 10 名新進員工在崗位上有指導及時。組織代表隊參加了總公司的羽毛賽并獲團體賽冠軍 。 堅持月計劃 ,月總結(jié) 工會 完成工會的換屆改選工作 。向工業(yè)和信息化委員會申請了 立項 ,已經(jīng)被工業(yè)和信息化委員會列入 xx年西安市第二批重點技術(shù)創(chuàng)新項目計劃 . 發(fā)中心的驗收 .2支部工會會支部工作 完成了支部的改選工作 堅持了三會一課制度,開支部大會 7 次;支委會 4 次;民主生活會 1次;黨課 4次。 靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高 ,工藝變更的工作進入到了實施階段。 為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題 ,研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān) ,做小試驗十次以上 ,派人咨詢專家兩次 。 出臺了質(zhì)控點管理制度,確立崗位質(zhì)量監(jiān)督員,有力的推動了質(zhì)量工作向細化和深化方向改進。能確保四產(chǎn)品的再注冊順利完成。 新藥典加強了原料及輔料的監(jiān)控,新增檢驗 項目 12 個,質(zhì)檢室按要求建立實驗方法; 修改了文件系統(tǒng),修改文件 244 個,記錄 146 個。申報和上市產(chǎn)品,批簽發(fā)合格率 100%,市場抽檢合格率 100%。 第四篇:副經(jīng)理述職報告 篇一: 2021 年副總經(jīng)理述職報告 2021 年副總經(jīng)理述職報告各位領(lǐng)導、各位同志 :xx 就要結(jié)束,按照集團公司中層干部考核及黨風廉政建設責任制考核的要求,我對自己一年來個人工作情況進行述職及個人黨風廉政責任制落實情況進行述廉 一、述職 行政職務副總經(jīng)理,分管質(zhì)量、研發(fā)工作;擔任支部書記,管理支部工作; 質(zhì)量工作、研發(fā) 工作 質(zhì)量管理工作 截至 12 月 10 日前,共投入血漿 66噸;生產(chǎn)人血白蛋白 20 批,批簽發(fā)申報 16 批;生產(chǎn)靜丙 12 批,申報批簽發(fā) 9 批, 3 批在線;生產(chǎn)乙免 2 批,在線。嚴格做好消毒制度,做到每月一次大掃除,衛(wèi)生區(qū)域做到責任到人,實名制。 加強部門員工的工作責任心,從思想上教育和帶動員工。 配合經(jīng)理做好餐飲部的各項工作,力爭 完成明年的經(jīng)營任務 確保服務質(zhì)量的長期穩(wěn)定,進一步提高服務質(zhì)量。 執(zhí)行力度不夠,工作有時滯后。作為餐飲 部而言,員工更新?lián)Q代特別快,這也就增加了餐飲部的管理難度,所以我做好計劃針對性培訓,規(guī)范服務操作流程,用嚴格的規(guī)范操作服務程序來檢驗他們的服務意識和靈活應變能力,使其盡快投入到工作 中 ,提高了服務質(zhì)量使餐廳服務工作能夠得到保證。 實抓隊伍促穩(wěn)定。作為餐飲部副經(jīng)理,現(xiàn)就對本我任職工作情況,給大家做匯報:一:努力學習做好管理工作 在過去的一年里我認真履行副經(jīng)理崗位職責,積極完成所領(lǐng)導和部門經(jīng)理交辦的各項工作任務,時刻提醒自己要加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力,適應餐飲部的發(fā)展需要,真正成為部門經(jīng)理的得力助手。人們在各類的社會活動中將成功的經(jīng)驗分類的進行總結(jié)歸納,并以理性的思維進行科學的提煉使之條理化、系統(tǒng)化、程序化,從而出現(xiàn)了管理體系。總之,應做到:事業(yè)為本、人才為重,事人相宜搭建工程部骨干員工架構(gòu)。在這個過程中通過一定的手段對現(xiàn)有資源有效合理的配置和控制。 13,各類設備檔案保存完好,記錄真實可靠。 10,各種工程資料齊全完整。 6,各 工程系統(tǒng)的運行安全可靠,運行標準達到政府的要求,并取得運行合格證書。 2,酒店內(nèi)各處的公共標志正規(guī)、整潔。 碧桂園是以物業(yè)房產(chǎn)開發(fā)為主,酒店功能為輔的一個整體集團公司,那么我們要做到積極配合項目部,順利,優(yōu)質(zhì),高效的完成酒店設施設備大型改造任務。 五.橫向聯(lián)系和溝通。 對于空調(diào)和電腦,電話,電視,音響視聽等,可以成立空調(diào)組和電腦組。 將設備的維修和保養(yǎng)工作分給兩個組完成,維修組和保養(yǎng)組,既運轉(zhuǎn)班和常日班,運轉(zhuǎn)班負責設備的緊急維修,常日班負責設備的維護保養(yǎng)和定期檢修。所用的設備設施日趨完善,對設備的依賴程度也與日俱增,一旦設備出現(xiàn)故障,服務就要受到影響,幾乎無法由人來代替,所以說工程部管理的好壞直接影響到酒店的服務質(zhì)量,銷售價格,安全及利潤,工作效率及酒店的聲譽等,總而言之,工程部的管理是搞好酒店經(jīng)營管理的基礎,一旦基礎出現(xiàn)問題將威脅到整個大廈。 但是,由于工期短,工程任務緊等諸多因素,造成了諸多的工程質(zhì)量問題,有待我們工程部逐步完善和解決,所以說,十里銀灘酒店工程部任重而道遠。在酒店管理公司和上級的關(guān)懷下,我已成熟為一個正真的碧桂園人。下面我將從以下幾個方面對 xx 年的技術(shù)部工作進行部署。 明年我們會加大市場部業(yè)務人員,對新進的人員進行全面 的培訓,使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個團隊中來。負責商品廣告的費用預算,并對公司廣告品等宣傳材料進行審查,并及時評估廣告效果,并及時做出調(diào)整;開展對外與服務相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,并反饋到公司,進而提出對策。 作為市場開發(fā)部門的一員,我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識, xxx年我們與中國人保合作,推出裝 gps 免五年盜搶險及買保險送 gps 政策,開創(chuàng)了島城車載 gps 銷售的馬太效用; xxx 年我們又創(chuàng)造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車貸款風險,取得了良好的效果,同時又促進了 xxx 汽車管理公司的風險控制工作的開展。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。四月初,在他們的指導和幫助下,我完成了 《 xxx 可行性方案》。副經(jīng)理個人年度述職報告 第一篇:副經(jīng)理個人年度述職報告 副經(jīng)理個人年度述職報告 各位公司領(lǐng)導,各位同事上午(下午)好: 非常感謝公司對我的信任,給我這次匯報一年來工作的機會。非常感謝 xxx 和人力資源部,讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。 作為市場部分管領(lǐng)導,今年初我們就制定了工作目標,即終端產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。截至目前 ,我們已完成本年度營業(yè)收入 ***萬元,實現(xiàn)利潤***萬元,營業(yè)收入比去年翻了一番,利潤比去年增加 ***萬元。 在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式 或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定并實施活動方案。 三、落實每周業(yè)務例會制度,做好員工培訓、交流工作。在這新的一年開始之際,特別是隨著 xxx 車城的即將投入使用,技術(shù)部也要面對新的任務,即配合 xxx 汽車城的信息化建設規(guī)劃并實施我們的企業(yè)發(fā)展藍圖。 4.維護、鞏固 gps 中心入網(wǎng)客戶,為客戶提供更好的增 12 全文查看 第二篇:工程部副經(jīng)理個人述 職報告 工程部副經(jīng)理個人述職報告 程亮國 自 2021 年 2 月 7 日加入碧桂園進入十里銀灘酒店以來,不知不覺快一年了。在酒店管理公司的關(guān)懷下,派來了黃經(jīng)理和李經(jīng)理支援,他們的到來,讓工程部煥然一新,加快了酒店工程部的建設,也讓堆積如山的工程問題逐漸減少。其主要任務是為酒店其它部門提供良好的服務,并確保所管轄設備的正常運 轉(zhuǎn),由于酒店所有的設備運行均由工程部負責,同時現(xiàn)代酒店是集住宿、餐飲、辦公、運動鍵身、視聽會義、購物、治病美容等為一體的綜合場所。 對于綜合性較強且設備較集中的場所如鍋爐房,空調(diào)機房,生活泵房,洗衣房,健身房,廚房等地,設立專職維修組。 工程部倉庫的管理應設有專人管理,并由值班主管或經(jīng)理直接管理,以便成本得到有效的控制。 四.完善倉庫的物料管理和領(lǐng)料制度,做到在保證酒店外觀漂亮,設施設備正常運行下,維修和維護成本最低。 配合酒店各部門,完善設備登記工作,并建立設備檔案庫,做到設備有資可查,有料可尋。 當然一個酒店工程管理體系運作的是否成功有效,在酒店的各個區(qū)域,各個方面均能體現(xiàn)出來,它門是有共同特征的,主要體現(xiàn)如下; 1,酒店各處的環(huán)境和建筑外觀完好,整齊、干凈、無破損。 5,后勤區(qū)干凈、整潔、明亮。 9,工程管理制度齊全有效。 12,各類日常管理表格,齊全有效。概括的講就是利用組織內(nèi)有限的資源,去實現(xiàn)一個特定的目標。萬能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各個部門維修費用成本的降底,設備的維修保養(yǎng)等等均是工程部經(jīng)理、總監(jiān)的日常工作。 管理作為人類的一項實
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1