【正文】 經(jīng)過強化隊伍建設(shè)，校領(lǐng)導集體充滿活力，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責清晰又能團結(jié)一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。協(xié)調(diào)學校各處室的管理和工作，協(xié)調(diào)教師工作，創(chuàng)建陽光學校、 活力學校、和諧學校 。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng)新工作方法 。做到為了學校發(fā)展，為了學校老師，為了學校學生，人人都是管理者，時時為學校想，事事為學校辦 。我接任校長后，致力于改革管理模式，強化管理深度。 我任現(xiàn)職以來，在市教育局的直接領(lǐng)導和關(guān)懷下，本著為教育“出實招，干實事，求實效”的原則，不斷提高自己的專 業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力，一步一個腳印，扎實工作，使我校在學校管理、教育質(zhì)量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升，基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”。計劃好訂落實難。 教研教改是提高教學質(zhì)量的加速器，為切實抓好這項工作，提高教育教學質(zhì)量，學校成立教科研工作領(lǐng)導、指導小組，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。辦公時間研究教材、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。為防止出現(xiàn)不良競爭，學校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標準，統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學工作量化?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè)。堅持班子 成員聽課制度，經(jīng)常深入課堂聽課，樹立終身學習的思想，不斷豐富實際管理經(jīng)驗，提升了研究能力，有創(chuàng)名校，辦特色，干一流的勇氣和信心。為打造學 校品牌，樹立強校效應(yīng)，構(gòu)建協(xié)力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。全面實施素質(zhì)教育，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學生全面發(fā)展 。牢固樹立為老師和學生服務(wù)的思想，為學校服務(wù)的思想，當好學校的建設(shè)者，當好師生的勤務(wù)員 。班子分工明確，實行一把手總負責制，逐級負責，落實責任，做 到人人有重擔，人人有事干 ,事事有人干 。 作為一名初中校長，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才。 俗話說：“一人難稱百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，對學校工作雖已盡心盡力，在工作中難免會 對一些教職工關(guān)照不過來，甚至有所冒犯。生活中我潔身自好，嚴于律已，不該說的話不說，不該去的地方不去，從沒有私下應(yīng)與學校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請，擺正了自己的角色，正做反對“四風”，體現(xiàn)一個共 產(chǎn)黨人的本色。多年來，我所分管的基建、大宗采購等都經(jīng)過教代會民主 決定并公之于眾，格嚴按照政“同質(zhì)比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比服務(wù)”的原則進行。全年聽課 58 節(jié)，與學生談心，幫助他們解決思想、學習等方面的問題。那段時間，在我的生活里已經(jīng)沒有雙休日的概念，整整一個暑假，我都為了這些工程而殫精竭慮，沒有休息過一天。我和后勤處的同志們一起具體負責實施了學校低壓電網(wǎng)改造工程 。 三、事必躬親，做好師生的后勤保障工作。 我分管工會工作，工會是溝通黨群、干群關(guān)系的橋梁，一年來，我盡最大努力，充分發(fā)揮工會的職能作用。還負責創(chuàng)建群教活動的資料的收 集和管理。 作為一名分管黨務(wù)工會的副校長，積極協(xié)助支部書記開展工作，組織全體黨員、教師過好組織生活。面對歪風邪氣，敢于堅持斗爭。 自群眾路線教育實踐活動開展來， 我寫了萬多字的自學筆記，參加集中學習達到一百小時，我為全體黨員上了三次次黨課，寫了四篇篇學習心得體會，聯(lián)系工作實際提出了：自己帶頭認真學習，認真做事，認真為全體師生服好務(wù)，面對大是大非，敢于亮劍 。在學校黨員內(nèi)開展批評和自我批評，清除黨內(nèi)政治灰塵和政治“微生物”。嚴格遵守省市縣各級黨委和教育主管部門的各項規(guī)定，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，積極組織參加全校性的政治理論學習，始終把黨的群眾路線教育和上級的規(guī)定作為自己行動的準則。雖然分管后勤工作勞累 了，但因有我的工作有中變得更亮麗，我更快樂了。 初中校長述職報告 4 尊敬的領(lǐng)導、各位教職工：大家好 ! 我從 20____年 9月，縣主管部門考察、選調(diào)我中學擔 任校長以來，不知不覺在中學工作就滿一年了。停車位的劃定、自行車棚的建立保障了校園的安全和整齊度 。 三、行政后勤管理 我們建成了自己的網(wǎng)站，微信公眾平臺大力宣傳我校校園活動，主動回應(yīng)教育熱點，吸引了廣泛的社會關(guān) 注度 。 第四，教學質(zhì)量保值性評價和班級管理“千分制”制度為促進教育教學質(zhì)量的提高起到助推和保障作用。高三教師把畢業(yè)班的教學和管理經(jīng)驗傾囊相授 。 其次課程建設(shè)多元化。方法比努力更重要 。 安全教育重如泰山，從入學協(xié)議到家長與學生簽訂安全責任狀，從群體活動安全預(yù)案到學生回家與返校報平安，從十大安全教育到校級班級主題教育，從安全演練到學生自救自護教育，學校和老師們考慮細致，責任入心。 高三勵志教育時時開展，為助推高三學生發(fā)憤學習提供強大的精神動力。每次升旗主題鮮明，部署周密，儀式莊重，氣氛凝神。 成績的取得離不開學校的整體規(guī)劃和老師們的辛勤工作。 初中校長述職報告 3 2020 年 8 月 27 日， ____中學北校區(qū)正式啟用，在大家的共同的努力下，開局良好，學年收尾也可圈可點。努力改善辦學條件，使學校又好又快的發(fā)展。堅持嚴于律己，以身作則。 今后的奮斗目標： 抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。 部分教師敬業(yè)有待加強，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離，需繼續(xù)努力趕上。 五、存在的問題和今后的奮斗目標。六是明確辦學思路和目標，加強與社會各界的交流，不斷尋求學校發(fā)展新思路。 由于我校校門前是交通要道，交通安全尤為重要，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕” 。 一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲。堅持公開課引路，示范課促教，積極進行教法變革，學法指導，改革考核形式，嚴格實行考教 結(jié)合，深 化學生評教，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究、在研究中教學，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性。三是制定了教師“十不準”，教師以德立身、以德從教、以德育人 ?？偨Y(jié)出了一些好的辦學經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉(zhuǎn)變。 三、積極加強師德師風建設(shè)，努力提高教育教學質(zhì)量。四是大力落實學生到校考勤制度，重大疫情晨午晚檢測制度，文明習慣養(yǎng)成準則和團支部、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。一年來，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領(lǐng)導小組”，設(shè)立了“意見箱”，積極廣泛采納師生的合理化意見、建議，暢通了學校領(lǐng)導與師生間的溝通渠道。 二、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下： 一、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。雖然現(xiàn)在仍覺得自己很委屈，做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當，但此事件還有很多地方值得我反思。 2，我個人帶班 也存在問題。 3，我?？萍紕?chuàng)新小組在張才友老師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加 ____年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎，為學校增加一抹亮色，不過已成絕版。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。這一年，我們只是在學生吃住行的安全上，老師的到崗到位與敬業(yè)上，學校管理上、課程設(shè)置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情，是一些最基本的工作，上不得臺面，不好意思在這里說。我們的步子是邁得比別人慢點，但我們朝著對的方向在走。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功，但還是很有收獲。只要我當一天校長，我就會堅持下去，讓陽光體育活動成為學校的一張名片。只有堅持才有價值。 3，培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣。措施，隨身攜帶一周 (洗澡與睡覺時除外 )。『帽； ?ahref=39。 學生 ?ahref=39。德育不能光靠說教，孩子們的成長需要故事，要使德育回歸到日常生活中來。教育局用他們一貫的鐵腕手段，把每個校長，把每個老師推進改革的洪流之中。市教育局在 ____年 1 號文件中提出“強力提師能，創(chuàng)建新課堂”的口號。最大的感觸，是邯鄲人的魄力，那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心，看準了的事情，就義無反顧的去嘗試。即將過去的 ____年，是我難以忘懷的一年，這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一 般，有收獲，有委屈，更多的是迷茫。而我在斗姆湖的四年，雖力求恪盡職守，努力工作，但與領(lǐng)導的要求和期待相比，存在很大的差距。初中校長述職報告大全 第一篇：初中校長述職報告大全 2020， ____教學團隊，聚焦“質(zhì)量”與“創(chuàng)新”，聚焦“核心素養(yǎng)的課堂培育”，始終向著明亮那方，腳踏實地，不懈努力 !下面就讓帶你去看看初中校長述職報告如何去寫吧，希望能幫助到大家 ! 初中校長述職報告 1 尊敬的各位領(lǐng)導，各位同行： 歲末年初，我們再次聚在一起，匯報過去一年的工作得失，總結(jié)過去一年的體會和感悟，分享彼此的經(jīng)驗與思考，確是一件很有意義的事情。四年是可以做很多事情的，有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績，且一年一個臺階，讓我佩服不已。讓曾經(jīng)對我寄予厚望的領(lǐng)導失望了。今年 3 月，我參加了常德市首屆校長高級研修班的學習，并有幸在河北省邯鄲市第 26 中學掛職鍛煉一個月時間，讓我真真切切長了見識，開闊了眼界，增長了智慧，心靈受到很大的沖擊。邯鄲市也在打造高效課堂，他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。不允許猶豫觀望。學校德育是學校教育的靈魂。二是呵護一個生雞蛋的活動，感 動 了 很 多 的 學 生 。_blank39。_blank39。通過這些活動，我認識到，教育如果有情趣點，效果會更好。因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。多好哦。在全區(qū)學習洋思的浪潮中，我們是追隨者。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解，上課不再是無聊乏味的事情。現(xiàn)在才明白，真正的特色不能速成，它需要實踐，更需要時 間。一百多位代表蒞臨我校參觀。為此，我們一個假期都沒有好好休息。培養(yǎng)一個好教師不容易，但留不住好老師是我們的硬傷。但如果平時工作做得盡善盡美，也許鬧劇就不會出現(xiàn)。所有 的經(jīng)歷都是財富，讓所有的不如意都留在 ____已經(jīng)迎面走來，我會帶著新的激情和勇氣，出發(fā) ! 初中校長述職報告 2 一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導下，在中心校領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績。 在工作中，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。在學校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務(wù)、政務(wù)公開，財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。擔任逍遙鎮(zhèn)中校長以來，認真貫徹黨的教育方針，團結(jié)帶領(lǐng)導廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心，教研為主導，教師為主體，保證了教育教學 工作的順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮(zhèn)中教學質(zhì)量 評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。學生思想活躍、心理健康、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的校園景象。 為了加強教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學習教育理論和業(yè)務(wù)知識，定時舉行師生的學習心得交流活動，取長補短。二是開展強師德、正師風、樹形象教育活 動 。 為了切實提高教學質(zhì)量，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課