【正文】 規(guī)程、施工升降機(jī)安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機(jī) 械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行了一天的培訓(xùn)。 公司全員培訓(xùn) 年初 ,由安全管理部對(duì)公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進(jìn)行了培訓(xùn) ,培訓(xùn)內(nèi)容為 :《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》 (建質(zhì) [2021]91 號(hào)、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》 (建質(zhì) [2021]87 號(hào)、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)管暫行辦法》 (建質(zhì) [2021]121 號(hào)、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》 (國務(wù)院 493 號(hào)令、《關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用 提取和使用管理辦法》的通知》 (財(cái)企〔 2021〕 16 號(hào) ,以及典型事故案例分析。按照市政府、市建管局的要求 ,公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá)。 公司全年共下發(fā) 14個(gè)安全生產(chǎn)文件 ,并對(duì)原有 14個(gè)安全管理制度進(jìn)行了修訂換版 ,使所有區(qū)域 /專業(yè)公司及項(xiàng)目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。 第二部分安全生產(chǎn)管理工作開展情況 一、以人為本 ,主動(dòng)識(shí)別危險(xiǎn)源 按公司三合一體系文件規(guī)定 ,年初由安全管理部組織各區(qū)域 /專業(yè)公司及項(xiàng)目部開展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià)活動(dòng) ,建立了危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)材料 ,作為制定管理目標(biāo)與工作計(jì)劃的依據(jù)。 未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息 。 杜絕環(huán)境污染事故 。在今后的工作中 ,公司在不斷完善制度 ,加強(qiáng)管理力度的同時(shí) ,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓 ,認(rèn)認(rèn)真真找問題 ,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí) ,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生 ,切實(shí)做到“安全生產(chǎn) ,預(yù)防為主”。加強(qiáng)車輛管理 ,嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程 ,做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度 ,不開英雄車、斗氣車 ,不酒后駕車 ,杜絕人為的事故發(fā)生。在施工工地安排督導(dǎo)人員 ,對(duì)施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。工作中 ,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作 ,每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神 ,都及時(shí)組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。并先后制定了“消防(救火應(yīng)急預(yù)案”、“交 通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案 ,并將其傳達(dá)到每個(gè)員工 ,制定詳 細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。 登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗?，F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。 加大巡查和檢查的力度 ,及時(shí)消除安全隱患 ,防止造成安全事故。突出重點(diǎn) ,全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。組長 :袁偉 。為貫徹落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主、綜 合治理”的方針 ,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。 六是突出重點(diǎn) ,抓好施工安全專項(xiàng)整治。 四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí) ,創(chuàng)新管理方法和手段 為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理 ,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí) ,創(chuàng)新管理方法和手段 ,逐步提高施工工人的安全素質(zhì) ,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí) ,促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理。 施工現(xiàn)場用電 ,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定 ,加強(qiáng)電源管理 ,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。 危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí) ,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志 ,并設(shè)專人指揮。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶 故障作業(yè)。 施工現(xiàn)場和生活區(qū) ,未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。 使用電氣設(shè)備 和易燃、易爆物品 ,必須嚴(yán)格防火措施 ,指定防火負(fù)責(zé)人 ,配備滅火器材 ,確保施工安全。 電工 ,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè) ,要有操作證和用火證。現(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析 ,以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下 : 一、施工安全生產(chǎn)形勢 今年上半年 ,在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下 ,我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定 ,趨于好轉(zhuǎn)。 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作 ,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題 ,限期整改 ,到期復(fù)查 ,超期處罰 ,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全 隱患的部位 ,勒令停工整改。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育 ,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。 公司某些方面正處于健全階段 ,不能真正做到以安全為主 ,導(dǎo)致比如 :材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析 ,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下 。 三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系 安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo) ,并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo) ,分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo) ,完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制 。 二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行 今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上 ,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。 一、以宣傳、教育為本 ,提高全員安全意識(shí) 工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率 100%。我們做為公司的一員做為xx 公司的一份子而感到榮幸。 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作 ,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作 ,確 保不發(fā)生安全事故。 施工基層人員的素質(zhì)低 ,思想意識(shí)差。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、 做到位 ,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。并將公司安全管理方 面的管理制度編制成冊(cè) ,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患 , 我們采取事故“四不放過”的原則 ,要求項(xiàng)目部定出整改措施 ,限期反饋整改情況 。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 ,公司安全科立即督促安全 隱患的整改 ,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工 ,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入 ,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象 ,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查 ,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制 ,明確年度內(nèi)容和 奮斗目標(biāo)。 開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作 為加強(qiáng)節(jié)假日安全管理工作 ,公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好國慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》 ,明確了節(jié)假日期間安全工作要點(diǎn) ,強(qiáng)化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。確保信息暢通 ,加強(qiáng)汛期應(yīng)急防范工作。 認(rèn)真組織夏季及汛期安全專項(xiàng)活動(dòng) 針對(duì)夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點(diǎn) ,公司下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知” ,制定并實(shí)施了如下措施 :全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 。組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練 。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。制定的工作要求是 :落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真做好信息報(bào)送。 六、開展安全專項(xiàng)活動(dòng) ,全面提升企業(yè)安全管理水平 編制與執(zhí)行管理方案 ,遠(yuǎn)離“五大傷害” 通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專項(xiàng)整治管理方案” ,明確了專項(xiàng)治理工作范圍是 :公司總承包的各類建設(shè)工程 (包括房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝等 。檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患 461 處 ,簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書” 43 份。公司組織的安全檢查 ,事前通過周密策劃 ,精心部署 ,成績斐然 :領(lǐng)導(dǎo)重視 :由公司總經(jīng)理親自組織 /策劃 ,公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長 ,檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔(dān)任 。另外 ,安全管理部還專門請(qǐng)南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進(jìn)行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn) ,共新培特種作業(yè)人員 120人 ,組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn) 82 人。由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共 65人 ,通過 39人。通過對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育 ,使每個(gè)職工都能掌握安全基本知識(shí)、本崗位操作規(guī)程。 四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn) ,提高全員安全意識(shí) 本年度 ,公司上下各個(gè)層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng) ,使管理人員的安全管理水平得到明顯提高 ,現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識(shí)與安全操作技能得到大力提升。現(xiàn)有 16 個(gè)區(qū)域 /專業(yè)公司及項(xiàng)目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) ,北京、上海、無錫、南京等區(qū)域 /專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作極為重視 ,他們擺正位置 ,健全組織 ,做到縱向到底、橫向到邊 ,職能人員在崗在職。 二、策劃全年 ,措施得力 根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé) 任狀中的承諾內(nèi)容 ,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進(jìn)的要求 ,公司下發(fā)了《二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》 ,確定了 2021 年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo) ,并制定了 15 項(xiàng)主要措施和要求 :提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理開展建筑安全專項(xiàng)整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)械安全管理工作、強(qiáng)化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實(shí)措施保證安全投入的有效 實(shí)施、積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象、開展“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)、強(qiáng)化安全物資采購管理工作、組織危險(xiǎn)源環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動(dòng)綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作嚴(yán)格控制污染物排放、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作。 中國移動(dòng)華東大區(qū)物流中心倉庫、 4房獲得國家 aaa 級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地 ,21 項(xiàng)工程已通過 (申報(bào)了省級(jí)安全 /文明工地的驗(yàn)收。 二、目標(biāo)完成情況 未發(fā)生重大傷亡事故 。 職業(yè)病發(fā)生率控制在 ‰以內(nèi) 。本年度 ,公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作 ,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故 ,取得了一定成績 ,也存在一些薄弱環(huán)節(jié) ,現(xiàn)總結(jié)如下 :第一部分年度目標(biāo)完成情況 一、年初制定的目標(biāo) 杜絕死亡事故 ,重傷率控制在 ‰以內(nèi) 。 施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率 100%,其中優(yōu)良率達(dá) 80%以上 ,創(chuàng)省級(jí)安全文明工地 18 項(xiàng) ,爭創(chuàng)國家級(jí)安全文明工地 1項(xiàng) (根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 從區(qū)域公司上報(bào)的情 況看 ,施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率 100%,其中優(yōu)良率達(dá) 85%以上 。每季度 ,區(qū)域公司對(duì)所轄在建工程項(xiàng)目 ,對(duì)照《危險(xiǎn)性較大分部項(xiàng)工程安全管理辦法》識(shí)別施工危險(xiǎn)源 ,匯總形成施工危險(xiǎn)源臺(tái)帳。區(qū)域 /專業(yè)公司和項(xiàng)目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ,指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作。管理力量的加強(qiáng) ,安全責(zé)任的落實(shí) ,保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。 復(fù)工前安全培訓(xùn) 公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān) 于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知” ,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗 /入場前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。其中在如果參加考試 254人 ,通過 228人 。 特 種作業(yè)人員換證培訓(xùn) 本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn) ,共有 45 人通過了培訓(xùn)考試取得上崗資格 ,還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn) ,共 56人通過了證書復(fù)審。 五、規(guī)范安全檢查 ,消除事故隱患 按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的通知”、“關(guān)于開展下半年質(zhì)量安全檢查的通知” ,開展了多層次、各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查 ,共查 43 個(gè) /次工程項(xiàng)目 。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查 ,消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。成立了以總經(jīng)理為組長 ,各區(qū)域 /專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。 開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有聲有色 今年公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng) ,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視 ,由專業(yè) 人員精心策劃 ,制訂了詳細(xì)的安全月活動(dòng)方案。開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作 。 安全月活動(dòng)中 ,安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報(bào)”的“安全月?？闭鞲骞ぷ?,共十三篇文章被錄用 ,其中安全管理部兩篇。做好防暑降溫工作 。同時(shí) ,通過機(jī)械安全專項(xiàng)整治 ,對(duì)現(xiàn)場所用大型施工機(jī)械進(jìn)行了一次大盤點(diǎn) ,安全管理部匯總形成了全公司的大型機(jī)械設(shè)備使用情況登記表 ,共登記 了 576 臺(tái)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下 : 一、認(rèn)真搞好日常管理工作 建立健全安全生產(chǎn)保證體系。 積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工 ,幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法 ,通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等