【正文】 規(guī)程、施工升降機安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機 械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行了一天的培訓(xùn)。 公司全員培訓(xùn) 年初 ,由安全管理部對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進行了培訓(xùn) ,培訓(xùn)內(nèi)容為 :《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》 (建質(zhì) [2021]91 號、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》 (建質(zhì) [2021]87 號、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》 (建質(zhì) [2021]121 號、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 (國務(wù)院 493 號令、《關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用 提取和使用管理辦法》的通知》 (財企〔 2021〕 16 號 ,以及典型事故案例分析。按照市政府、市建管局的要求 ,公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá)。 公司全年共下發(fā) 14個安全生產(chǎn)文件 ,并對原有 14個安全管理制度進行了修訂換版 ,使所有區(qū)域 /專業(yè)公司及項目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項管理工作。 第二部分安全生產(chǎn)管理工作開展情況 一、以人為本 ,主動識別危險源 按公司三合一體系文件規(guī)定 ,年初由安全管理部組織各區(qū)域 /專業(yè)公司及項目部開展危險源、環(huán)境因素調(diào)查、評價活動 ,建立了危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價材料 ,作為制定管理目標(biāo)與工作計劃的依據(jù)。 未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息 。 杜絕環(huán)境污染事故 。在今后的工作中 ,公司在不斷完善制度 ,加強管理力度的同時 ,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓 ,認(rèn)認(rèn)真真找問題 ,扎扎實實抓落實 ,堅決杜絕各類事故的發(fā)生 ,切實做到“安全生產(chǎn) ,預(yù)防為主”。加強車輛管理 ,嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程 ,做到出車前、運行中和收車后三檢查制度 ,不開英雄車、斗氣車 ,不酒后駕車 ,杜絕人為的事故發(fā)生。在施工工地安排督導(dǎo)人員 ,對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進行監(jiān)督檢查。工作中 ,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作 ,每逢有關(guān)加強安全生產(chǎn)方面的文件精神 ,都及時組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。并先后制定了“消防(救火應(yīng)急預(yù)案”、“交 通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案 ,并將其傳達(dá)到每個員工 ,制定詳 細(xì)的預(yù)案演練計劃。 登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗。現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。 加大巡查和檢查的力度 ,及時消除安全隱患 ,防止造成安全事故。突出重點 ,全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。組長 :袁偉 。為貫徹落實“安全第 一、預(yù)防為主、綜 合治理”的方針 ,切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。 六是突出重點 ,抓好施工安全專項整治。 四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實 ,創(chuàng)新管理方法和手段 為規(guī)范施工隊伍的用工管理 ,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實 ,創(chuàng)新管理方法和手段 ,逐步提高施工工人的安全素質(zhì) ,增強從業(yè)人員的安全意識 ,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。 施工現(xiàn)場用電 ,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定 ,加強電源管理 ,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。 危險地段作業(yè)時 ,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志 ,并設(shè)專人指揮。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶 故障作業(yè)。 施工現(xiàn)場和生活區(qū) ,未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。 使用電氣設(shè)備 和易燃、易爆物品 ,必須嚴(yán)格防火措施 ,指定防火負(fù)責(zé)人 ,配備滅火器材 ,確保施工安全。 電工 ,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè) ,要有操作證和用火證?，F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析 ,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下 : 一、施工安全生產(chǎn)形勢 今年上半年 ,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下 ,我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定 ,趨于好轉(zhuǎn)。 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作 ,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題 ,限期整改 ,到期復(fù)查 ,超期處罰 ,對違背強制性條文或存在安全 隱患的部位 ,勒令停工整改。 加強安全生產(chǎn)教育 ,加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。 公司某些方面正處于健全階段 ,不能真正做到以安全為主 ,導(dǎo)致比如 :材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析 ,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下 。 三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系 安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo) ,并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo) ,分解制定各項目部的安全管理目標(biāo) ,完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制 。 二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行 今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上 ,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。 一、以宣傳、教育為本 ,提高全員安全意識 工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率 100%。我們做為公司的一員做為xx 公司的一份子而感到榮幸。 加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作 ,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作 ,確 保不發(fā)生安全事故。 施工基層人員的素質(zhì)低 ,思想意識差。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、 做到位 ,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。并將公司安全管理方 面的管理制度編制成冊 ,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患 , 我們采取事故“四不放過”的原則 ,要求項目部定出整改措施 ,限期反饋整改情況 。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 ,公司安全科立即督促安全 隱患的整改 ,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工 ,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入 ,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象 ,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查 ,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制 ,明確年度內(nèi)容和 奮斗目標(biāo)。 開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作 為加強節(jié)假日安全管理工作 ,公司下發(fā)了《關(guān)于加強“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好國慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》 ,明確了節(jié)假日期間安全工作要點 ,強化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。確保信息暢通 ,加強汛期應(yīng)急防范工作。 認(rèn)真組織夏季及汛期安全專項活動 針對夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點 ,公司下發(fā)了“關(guān)于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知” ,制定并實施了如下措施 :全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 。組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練 。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。制定的工作要求是 :落實責(zé)任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認(rèn)真做好信息報送。 六、開展安全專項活動 ,全面提升企業(yè)安全管理水平 編制與執(zhí)行管理方案 ,遠(yuǎn)離“五大傷害” 通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專項整治管理方案” ,明確了專項治理工作范圍是 :公司總承包的各類建設(shè)工程 (包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等 。檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患 461 處 ,簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書” 43 份。公司組織的安全檢查 ,事前通過周密策劃 ,精心部署 ,成績斐然 :領(lǐng)導(dǎo)重視 :由公司總經(jīng)理親自組織 /策劃 ,公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長 ,檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔(dān)任 。另外 ,安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn) ,共新培特種作業(yè)人員 120人 ,組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn) 82 人。由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共 65人 ,通過 39人。通過對工人進行三級安全教育 ,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。 四、加強安全教育培訓(xùn) ,提高全員安全意識 本年度 ,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動 ,使管理人員的安全管理水平得到明顯提高 ,現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升?，F(xiàn)有 16 個區(qū)域 /專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) ,北京、上海、無錫、南京等區(qū)域 /專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視 ,他們擺正位置 ,健全組織 ,做到縱向到底、橫向到邊 ,職能人員在崗在職。 二、策劃全年 ,措施得力 根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé) 任狀中的承諾內(nèi)容 ,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進的要求 ,公司下發(fā)了《二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計劃》 ,確定了 2021 年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo) ,并制定了 15 項主要措施和要求 :提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作、強化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識與技能、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施保證安全投入的有效 實施、積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象、開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源環(huán)境因素辨識與評價工作實施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴(yán)格控制污染物排放、加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。 中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、 4房獲得國家 aaa 級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地 ,21 項工程已通過 (申報了省級安全 /文明工地的驗收。 二、目標(biāo)完成情況 未發(fā)生重大傷亡事故 。 職業(yè)病發(fā)生率控制在 ‰以內(nèi) 。本年度 ,公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作 ,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故 ,取得了一定成績 ,也存在一些薄弱環(huán)節(jié) ,現(xiàn)總結(jié)如下 :第一部分年度目標(biāo)完成情況 一、年初制定的目標(biāo) 杜絕死亡事故 ,重傷率控制在 ‰以內(nèi) 。 施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率 100%,其中優(yōu)良率達(dá) 80%以上 ,創(chuàng)省級安全文明工地 18 項 ,爭創(chuàng)國家級安全文明工地 1項 (根據(jù)工程承接情況進行適當(dāng)調(diào)整。 從區(qū)域公司上報的情 況看 ,施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率 100%,其中優(yōu)良率達(dá) 85%以上 。每季度 ,區(qū)域公司對所轄在建工程項目 ,對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源 ,匯總形成施工危險源臺帳。區(qū)域 /專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ,指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作。管理力量的加強 ,安全責(zé)任的落實 ,保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。 復(fù)工前安全培訓(xùn) 公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān) 于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知” ,對項目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗 /入場前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。其中在如果參加考試 254人 ,通過 228人 。 特 種作業(yè)人員換證培訓(xùn) 本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn) ,共有 45 人通過了培訓(xùn)考試取得上崗資格 ,還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn) ,共 56人通過了證書復(fù)審。 五、規(guī)范安全檢查 ,消除事故隱患 按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的通知”、“關(guān)于開展下半年質(zhì)量安全檢查的通知” ,開展了多層次、各項安全檢查活動。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查 ,共查 43 個 /次工程項目 。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查 ,消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。成立了以總經(jīng)理為組長 ,各區(qū)域 /專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組。 開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色 今年公司的安全生產(chǎn)月活動 ,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視 ,由專業(yè) 人員精心策劃 ,制訂了詳細(xì)的安全月活動方案。開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作 。 安全月活動中 ,安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報”的“安全月?？闭鞲骞ぷ?,共十三篇文章被錄用 ,其中安全管理部兩篇。做好防暑降溫工作 。同時 ,通過機械安全專項整治 ,對現(xiàn)場所用大型施工機械進行了一次大盤點 ,安全管理部匯總形成了全公司的大型機械設(shè)備使用情況登記表 ,共登記 了 576 臺塔式起重機、施工升降機?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下 : 一、認(rèn)真搞好日常管理工作 建立健全安全生產(chǎn)保證體系。 積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工 ,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實施目標(biāo)的措施及考核的辦法 ,通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》等