銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃[范文模版]-全文預(yù)覽
【正文】 目的不盡相同，有的是為了收入，有的是為了喜好，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責(zé)任心及工作要求，好的服務(wù)必將贏得顧客認(rèn)同，獲得顧客認(rèn)同也必將提高銷售量。 掛裝陳列： (1)每款服飾應(yīng)同時(shí)連續(xù)掛 2 件以上，掛裝應(yīng)保持整潔，無折痕。因此，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。 第二，熱忱服務(wù)。 個(gè)人工作計(jì)劃 (四 ) 我進(jìn)入服裝店工作以來，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績。 掌握每次促銷活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。 在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。 招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。 二、管理好賬目 做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報(bào)。 營業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。 具體的表現(xiàn)。從穿著時(shí)間 When、穿著場合 Where、穿著對象Who、穿著目的 Why 方面做好購買參謀，有利于銷售成功。重點(diǎn)銷售就是指要有針對性。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷售。 配合手勢向顧客推薦。銷售員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶 。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。 二、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷 環(huán)境狀況 對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識。 我要求的裝潢效果如下： 門口醒目的廣告明確 ，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西 !重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲 !當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。因?yàn)?，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。呵呵，能少燒錢就少燒點(diǎn)，誰讓咱只有 5萬元起步金呢。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù) (包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了 )，都先準(zhǔn)備好了。 店面的租金也不高 5000 元 /月，付三壓一， (上海都這樣 )。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費(fèi)品。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。 二、店面的選址 地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。 在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少， 5 萬元。銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃 [范文模版 ] 第一篇：銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃 [范文模版 ] 服裝銷售也是一個(gè)非常有具有挑戰(zhàn)的行業(yè)，需要專業(yè)的講解能力和銷售能力。 我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè)，開個(gè)女式服裝店。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個(gè)公交車站，前面是個(gè)大馬路，平時(shí)無論白天晚上人來人往。平時(shí)也很少有人光顧。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開兒童 美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象 )作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。 三、市場機(jī)會(huì)與問題分析 服裝產(chǎn)品營銷方案，是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會(huì)，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。例如確定的目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主 (利潤和穩(wěn)定市場 )、渠道銷售為輔 (提高知名度，擴(kuò)大市場占有率 )。在服裝銷售過程中，銷售員有著不可比擬的作用，銷售員是否能掌握服裝銷售技巧很重要，首先要注意推薦購買技巧。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。 把話題集中在商品上。其次要注意重點(diǎn)銷售技巧。 重點(diǎn)銷售有下列原則： 從 4W 上著手。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出，如有時(shí)間再逐層展開。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。 近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。 三、管理好員工 穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。 保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。 五、增加銷售額 通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。 對于銷售
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