【正文】 經(jīng)常深入實(shí)際，了解實(shí)情，建立與服務(wù)對(duì)象和工作對(duì)象的互信互動(dòng)關(guān)系。因此，我們要提高開(kāi)拓創(chuàng)新的能力，善于突破舊格局，創(chuàng)新管理機(jī)制和管理制度，創(chuàng)新服務(wù)理念和服務(wù)方式，用創(chuàng)新和改革來(lái)解決后勤管理和服務(wù)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題；用創(chuàng)新和改革來(lái)推動(dòng)后勤事業(yè)的發(fā)展，闖出新路子，創(chuàng)出新天地。實(shí)踐證明，墨守成規(guī)，寸步難行；循規(guī)蹈矩，永無(wú)進(jìn)展。這就要求我們平時(shí)多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，這樣，你才能成為領(lǐng)導(dǎo)的高參，成為干好工作的能手。 增強(qiáng)參謀決策能力。因此，中層干部要善于做思想工作 ,使大家相互信任、相互尊重，從而激發(fā)工作熱情。 二、立足中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，切實(shí)加強(qiáng)八種能力建設(shè) 加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)干部的能力建設(shè)，努力提高管理、服務(wù)和保障水平，從當(dāng)好一名中層領(lǐng)導(dǎo)的角度總結(jié)，主要加強(qiáng)八種能力建設(shè)： 增強(qiáng)思想工作能力。他的地位和作用十分明顯。隨著政治文明的推進(jìn)和社會(huì)的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們機(jī)關(guān)后勤干部的管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)以及各項(xiàng)能力也應(yīng)相應(yīng)提高。真正擔(dān)當(dāng)起歷史賦于我們的重任，成為推動(dòng)后勤事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。有的干部不是不想干事，而是不會(huì)干事、干不好事，不是動(dòng)力不足而是能力不足，好事辦不好，實(shí)事辦不實(shí)。要做好新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，必須建設(shè)一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍。聯(lián)系機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際，只有加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)干部能力建設(shè)，不斷提高決策能力、管理能力、服務(wù)能力、保障能力，才能從根 本上提高執(zhí)政能力，才能使機(jī)關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。因此，開(kāi)展干部能力建設(shè)是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性的重要意義的工作： 加強(qiáng)干部能力建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力的迫切需求。鉆研業(yè)務(wù)的積極性不高，業(yè)務(wù)知識(shí)常常得不到有效補(bǔ)充，知識(shí)面窄、工作思路、方法舉措等相對(duì)滯后，日常工作疲于應(yīng)付，開(kāi)展工作困難。全局觀念、宗旨意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。由于干部隊(duì)伍的加強(qiáng)，我局的各項(xiàng)事業(yè)也取得了較大發(fā)展， 多次被市委、市政府授予“先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)黨委中心組”，2021 年至 2021 年連續(xù)四屆被評(píng)為全市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、優(yōu)勝單位， 1999 年至 2021 年連續(xù)四屆被評(píng)為市級(jí)文明單位、最佳文明單位，先后獲得全市目標(biāo)考核先進(jìn)單位和全省后勤先進(jìn)單位。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是鼓勵(lì)干部職工參加學(xué)歷培訓(xùn)教育、崗位職稱培訓(xùn)。讓大家集中學(xué)習(xí)，培訓(xùn)“充電”，這期培訓(xùn)班的目的很明確，就是通過(guò)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高大家的政治思想、理論知識(shí)和管理水平，激勵(lì)大家立足崗位，奮發(fā)進(jìn)取，為推動(dòng)我局機(jī)關(guān)事務(wù)事 業(yè)的全面發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。少數(shù)干部不敢擔(dān)當(dāng)、不作為亂作為，嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)事務(wù)部門的形象。 二是著力提高能力本領(lǐng)，解決“不能為”的問(wèn)題。 一是著力提振精氣神，解決“不想為”的問(wèn)題。 三是推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)信息化建設(shè)。 二是推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。下一步，我們要重點(diǎn)推進(jìn)“三化”融合，發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。指導(dǎo)市直部門的保安、保潔等物業(yè)管理工作，逐步規(guī)范機(jī)關(guān)的物業(yè)管理 。加快完成事業(yè)單位保留車輛的標(biāo)識(shí)化工作，啟動(dòng)事業(yè)單位公車信息化管理，將保留公車統(tǒng)一納入公車信息化平臺(tái)管理。結(jié)合市級(jí)機(jī)構(gòu)改革，重新審核市直黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)用車編制，合理調(diào)劑涉改單位的公務(wù)用車，確保公務(wù)出行。目前，市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房基本調(diào)整到位，市直各單位要結(jié)合單位“三定”方案，重新核定單位辦公用房的情況，等一會(huì)，還 要召開(kāi)辦公用房信息化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)，各單位要做好信息錄入工作，共同完成辦公用房信息化平臺(tái)建設(shè)。 上半年，雖然我們的工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，比如：機(jī)關(guān)事務(wù)信息化水平不高、標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)緩慢、干部的能力和服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這些問(wèn)題，需要我們認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)加以改進(jìn)。上半年，消防安全事故和群體性上訪事件為零。提升安保人員素質(zhì)，按準(zhǔn)軍事化的模式，加強(qiáng)安保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)把車輛處置關(guān)口，月日，由拍賣公司對(duì)此次車改取消的臺(tái)公車，進(jìn)行公平、公開(kāi)拍賣處置。 二是公車改革工作取得新進(jìn)展。上半年，機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步。機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)工作要講實(shí)效，要實(shí)打?qū)崳才鲇?，?lái)不得半點(diǎn)虛假。當(dāng)前，機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心職能調(diào)整后，有的同志感到不適應(yīng)、工作不得法，重點(diǎn)難點(diǎn)工作找不到門道、摸不到訣竅。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。前期，我們?cè)诠珓?wù)用車信息化管理方面進(jìn)行了嘗試，取得了很好的效果。標(biāo)準(zhǔn)助推創(chuàng)新發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)時(shí)代進(jìn)步。 一是推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化建設(shè)。以厲行節(jié)約為原則，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，以濱湖大廈為基礎(chǔ)，探索建立大物業(yè)管理模式。扎實(shí)推進(jìn)“公務(wù)用車監(jiān)管全市一張網(wǎng)”工程，區(qū)、區(qū)、區(qū)公車監(jiān)管平臺(tái)建成后，要逐步與市級(jí)平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)全市公車信息監(jiān)管平臺(tái)一張 網(wǎng)，提升監(jiān)管水平。 二是著力提升公務(wù)用車管理水平。 一是著力提升辦公用房管理水平。我們積極推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革，全面取消單位聘用人員，采用社會(huì)化服務(wù)的方式，引進(jìn)專業(yè)公司，提供優(yōu)質(zhì)管理和服務(wù)。提升技防水平，增設(shè)高清探頭，實(shí)現(xiàn)濱湖大廈及周邊區(qū)域監(jiān)控?zé)o盲區(qū)、全覆蓋； 對(duì)大廈出入人臉識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，確保進(jìn)出人員安全。 三是機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)得到新拓展。堅(jiān)持嚴(yán)把三關(guān)，全力推進(jìn)事業(yè)單位公車改革。主要體現(xiàn)在五“新”上： 一是辦公用房管理取得新成 效。同時(shí)，對(duì)踩線碰線越線的行為和現(xiàn)象，堅(jiān)決說(shuō)“不”，確保機(jī)關(guān)事務(wù)的法律法規(guī)成為帶電的“高壓線”。要破解這些問(wèn)題，只有提升專業(yè)能力，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷 不斷增強(qiáng)能干事、干得成事的能力和本領(lǐng)。新時(shí)代，我們要用新思想指導(dǎo)新實(shí)踐，不能“穿新鞋走老路”，沿用老思路、老辦法和老方式開(kāi)展工作。下一步，我們要落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng) +”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用，打破信息孤島、實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，加快推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)辦公用房、智慧消防、智慧食堂等信息 化平臺(tái)建設(shè)，不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)信息化建設(shè)水平。當(dāng)前，省機(jī)關(guān)事務(wù)部門圍繞管理、保障和服務(wù)工作制定了一些標(biāo)準(zhǔn)文體，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)事務(wù)工作規(guī)范發(fā)展。要樹(shù)立程序意識(shí)，強(qiáng)調(diào)規(guī)范理念，形成規(guī)范流程，塑造規(guī)范行為，按照規(guī)范進(jìn)行服務(wù)保障，建設(shè)一支忠誠(chéng)廉潔高效的“正規(guī)軍”。統(tǒng)籌做好市直部門辦公場(chǎng)所的維修改造工作，為干部職工提供舒適的辦公場(chǎng)所； 指導(dǎo)市直部門的保安、保潔等物業(yè)管理工作，逐步規(guī)范機(jī)關(guān)的物業(yè)管理； 指導(dǎo)市直部門機(jī)關(guān)食堂的運(yùn)營(yíng)和日常監(jiān)管，建設(shè)健康職工食堂，為干部職工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)； 選擇有條件的單位，試點(diǎn)建設(shè)智慧消防系統(tǒng)，確保機(jī)關(guān)消防安全，創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)。要深化事業(yè)單位公車改革。要做好公務(wù)用車定編工作。《省黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》要求，建立健全黨政機(jī)關(guān)辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一權(quán)屬、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一處置。比如：引進(jìn)餐飲服務(wù)公司對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行托管，引進(jìn)物業(yè)管理公司為濱湖大廈提供保潔服務(wù)，公車運(yùn)保中心駕駛員和理發(fā)室工作人員實(shí)行勞務(wù)派遣，由專業(yè)的公司對(duì)大樓的電梯、中央空調(diào)等設(shè)施設(shè)備和水電維修提供維保服務(wù)，大大提升了后勤保 障水平。投入萬(wàn)元，建設(shè)大廈智慧消防系統(tǒng)。機(jī)構(gòu)改革后，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局更名為機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心，我們更加專注于服務(wù)，根據(jù)《省黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》的規(guī)定，我們先后對(duì)市退役軍人事務(wù)局、市應(yīng)急管理局、原市城管局、市委督查考評(píng)辦公室、市委編辦等單位辦公場(chǎng)所維修改造工程方案進(jìn)行了審批，并按工程招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施維修改造，為市直單位提供了舒適的辦公場(chǎng)所。嚴(yán)把車補(bǔ)發(fā)放關(guān)口，審核市直事業(yè)單位上報(bào)的公車改革方案，批復(fù)符合政策車補(bǔ)發(fā)放人員人。市直黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革啟動(dòng)前，我們主動(dòng)作為，組織專班，深入到市直單位實(shí)地調(diào)研辦公用房情況，科學(xué)擬 定市直涉改單位辦公用房調(diào)配方案。在全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作暨黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)上的講話 [推薦 5 篇 ] 第一篇：在全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作暨黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)上的講話 同志們： 大家上午好！經(jīng)市政府批準(zhǔn)，今天召開(kāi)全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作暨黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)。主要體現(xiàn)在五“新”上： 一是辦公用房管理取得新成效。堅(jiān)持嚴(yán)把三關(guān)，全力推進(jìn)事業(yè)單位公車改革。 三是機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)得到新拓展。提升技防水平，增設(shè)高清探頭，實(shí)現(xiàn)濱湖大廈及周邊區(qū)域監(jiān)控?zé)o盲區(qū)、 全覆蓋； 對(duì)大廈出入人臉識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，確保進(jìn)出人員安全。我們積極推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革，全面取消單位聘用人員，采用社會(huì)化服務(wù)的方式，引進(jìn)專業(yè)公司，提供優(yōu)質(zhì)管理和服務(wù)。 一是著力提升辦公用房管理水平。 二是著力提升公務(wù)用車管理水平。扎實(shí)推進(jìn)“公務(wù)用車監(jiān)管全市一張網(wǎng)”工程，區(qū)、區(qū)、區(qū)公車監(jiān)管平臺(tái)建成后，要逐步與市級(jí)平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)全市公車信息監(jiān)管平臺(tái)一張網(wǎng)，提升監(jiān)管水平。以厲行節(jié)約為原則，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，以濱湖大廈為基礎(chǔ)，探索建立大物業(yè)管理模式。 一是推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)助推創(chuàng)新 發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)時(shí)代進(jìn)步。前期，我們?cè)诠珓?wù)用車信息化管理方面進(jìn)行了嘗試，取得了很好的效果。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前，機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心職能調(diào)整后，有的同志感到不適應(yīng)、工作不得法，重點(diǎn)難點(diǎn)工作找不到門道、摸不到訣竅。機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)工作要講實(shí)效，要實(shí)打?qū)崳才鲇?，?lái)不得半點(diǎn)虛假。上半年，機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步。 二是公車改革工作取得新進(jìn)展。嚴(yán)把車輛處置關(guān)口，月日，由拍賣公司對(duì)此次車改取消的臺(tái)公車，進(jìn)行公平、公開(kāi)拍賣處置。提升安保人員素質(zhì)，按準(zhǔn)軍事化的模式，加強(qiáng)安保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 五是后勤保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。為進(jìn)一步貫徹全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議精神，結(jié)合我市作風(fēng)建設(shè)“治庸、提能、問(wèn)效