銷售工作周總結(jié)-全文預覽
【正文】 ，誰不為它迷倒？夢想成真的時候卻只有著淡淡的興奮，時間、年齡、心境都不同了，自然也有了不同的感受。這個目前還在不斷的學習與思考中。 準備工作不足，表現(xiàn)在對我們海點自身的認識上沒有到達一個高度，導致客戶提問時不能很快根據(jù)情形及時準確作答，同時，還表現(xiàn)在對客戶反映的一種估計不足，出發(fā)前沒有作出詳盡的預計。 沒有在開始時爭取別人給予時間的意識，結(jié)果在中途導致別人不愿意繼續(xù)聽下去。 感覺電話銷售的最大難度還是在于如何在短時間內(nèi)吸引別人注意、引起興趣。 服務(wù)的心態(tài) 每天上班收拾桌面、擦擦桌椅，下班時拖地，既能不斷在我心里強化“服務(wù)”的概念，又讓我不斷的將自己“歸零”，從細處著手。 面對機會不要覺得 別人給予的太少，而是自己是否有能力抓住，機遇隨處可見，擁有千錘百煉的性格與能力才能牢牢地把握住機會，正所謂機會最終掌握在自己手中，不斷地打磨才能到最后讓自己的在機會面前一展抱負。一份堅持總會得到你所想要的。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己 精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓，學習業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。 最后，端正好自己心態(tài)。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。 首先，在不足點方面，從自身原因總結(jié)。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。 本周 685 進行了周末擺臺促銷，培訓部張英協(xié)助銷售?，F(xiàn)老顧客對于護膚品點單率較高。本周不得不提的是 502 店， 502店雖然本周銷售也是剛剛超過周任務(wù)，但 502 店本周較以往任何一周來說，銷售 提高是非常不錯的，雖然 502 店是屈臣氏的 A 類門店，但我們品牌在此店超過四千的周銷售是比較少見的。通過專家講譚和知識競賽，農(nóng)民的環(huán)境保護知識有了長進，知道什么是酸雨，如何施肥不會讓土壤中毒、農(nóng)藥的安全使用間隔期等。 5 月 27 日，我鎮(zhèn)組織由計生辦、民政辦、科協(xié)、廣播站等部門開展科技集市活動，向廣大市民宣傳計生政策，發(fā)展宣傳資料 1000 多份。在人力、財力上都給予了大力的支持，使活動取得了圓滿的成功。通過專家講譚和知識競賽，農(nóng)民的環(huán)境保護知識有了長進，知道什么是酸雨，如何施肥不會讓土壤中毒、農(nóng)藥的安全使用間隔期等。 5 月 27 日，我鎮(zhèn)組織由計生辦、民政辦、科協(xié)、廣播站等部門開展科技集市活動，向廣大市民宣傳計生政策，發(fā)展宣傳資料 1000 多份。在人力、財力上都給予了大力的支持，使活動取得了圓滿的成功?，F(xiàn)將本周工作總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導鎮(zhèn)主要領(lǐng)導對辦好本屆科普宣傳周，給了大力支持，按照區(qū)“兩辦”通知精神，指定由分管書記、鎮(zhèn)長親自負責，鎮(zhèn)科協(xié)、環(huán)保等部門拿出具體方案， 5 月 10 日方案經(jīng)黨委書記 xx 同志閱后，并指定嚴格按照方案實施。組織各農(nóng)民學科村知識競賽活動，完成 800 多引競賽試題。 農(nóng)民環(huán)境保護知識有了新的認識?，F(xiàn)將本周工作總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導鎮(zhèn)主要領(lǐng)導對辦好本屆科普宣傳周，給了大力支持，按照區(qū)“兩辦”通知精神，指定由分管書記 、鎮(zhèn)長親自負責，鎮(zhèn)科協(xié)、環(huán)保等部門拿出具體方案， 5 月 10 日方案經(jīng)黨委書記 xx 同志閱后，并指定嚴格按照方案實施。組織各農(nóng)民學科村知識競賽活動，完成 800 多引競賽試題。 農(nóng)民環(huán)境保護知識有了新的認識。 480 店 11 月份銷售完成率 60%； 12 月份剛好完成任務(wù)；本月前兩周已完成本月任務(wù)的 65%，銷售提升快，分析：一是元旦人流量較以往大，二是本店促銷原來做魔法醫(yī)生，護膚銷售經(jīng)驗很豐富，連帶性不錯；三是平時雖然對本店的人員支持力度不是很大，但對促銷的日常激勵緊盯不放，無時無刻都在挖掘員工的自身特長，在激勵中讓本人認識到自身的優(yōu)勢， 從而發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高銷售。較之前的會員辦理來說，
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