【正文】 ，我決心不斷學習，認真提高工 作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自我的力量，努力做到 : 1)加強學習，拓寬知識面。對部門人員的管理不夠細致具體?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有必須的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動 合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。 5)認真做好公司的文字工作。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自我的崗位職責。聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位 。經(jīng)過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情景總結(jié)如下 : 1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。作為行政部的主管，我自我清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門的進取配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自我，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自我的本職工作。 部門工作的自我總結(jié) 5 歲末臨近，新春將至，不知不覺 20 年的工作即將告一段落。指導教師工作有重點：全日觀察指導、特殊幼兒與體弱兒護理。 定期進班了解幼兒進餐情況，積極主動聽取大家意見，開展多種形式的伙委會，改善幼兒伙食，提高烹飪水平。把好食品購買關(guān)、進貨關(guān)、烹飪關(guān)、分餐關(guān)，做到萬無一失。精心選料、合理洗滌和切配、合理的烹調(diào)。 加強營養(yǎng)室管理 (質(zhì)量驗收、進出貨的臺帳、原料加工、餐用具清洗消毒、專間操作人員特殊衛(wèi)生、食堂場所、設(shè)施、設(shè)備工具規(guī)范使用等要符合常規(guī)要求 )。個人衛(wèi)生、健康日檢等 。又如，為保障幼兒每天有足夠的運動時間，園領(lǐng)導調(diào)整了雨天幼兒運動場地，為此，三大員碰到雨天得把運動器具搬至規(guī)定生活樓三樓或后走廊，大家也能理解并很快適應(yīng)熟悉總之，本學期后勤服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。 一、加強后勤人員思想學習，提高服務(wù)意識。 獎懲管理：全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵、建議獎勵、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵 300 多人次，違反制度行為的個人處罰若干，對激勵員工士氣起到初步成效。勞勞動關(guān)系：動合同簽訂率 100%。”的部門服務(wù)心態(tài)，設(shè)定了“創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團隊”部門服務(wù)愿景。年初建立了“高效準確，安全保質(zhì) 。 三、上半年工作的反思 也許是因為之前缺乏在此類企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。 作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率 。 部門工作的自我總結(jié) 2 忙碌而充實上半年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，一年來我圍繞管理、服務(wù)、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟 下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成各項經(jīng)營目標任務(wù)作出了積極貢獻。思想積極向上，努力維護公司形象，以嚴格標準要求自己，努力使自己從學生向工作者轉(zhuǎn)變。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。三是檔案的管理。一是堅持完成領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。積極參加公司的集體活動，認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目，堅持每周寫工作總結(jié)，認真記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。 部門工作的自我總結(jié) 1 在這一年中，通過各位領(lǐng)導和同事的幫助下 ，辦公室順利的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。引進人力競爭，構(gòu)成內(nèi)部良好的競爭氛圍 。 20_年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。行政在協(xié)調(diào)工作中，必須要站在全局的 高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最終在全局利益上到達協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導進行有效管理的一項基本職能。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。 6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學習型、知識型企業(yè)。建立完善人員進入和退出機制。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度 和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。_blank39。_blank39。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。 2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。保證公司各項決策全面、有效地落實。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。 3)注重部門工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情景做到心中有數(shù)。 充滿期望的 20_年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。 3)自我的管理水平離公司的高效要求還有必須距離。 自我任職以來，深切的體會到 :地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。在組織管理本事、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事等方面都有了必須程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、本事和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有必須的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。 8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。 7)落實公司人事、勞資管理工作。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神 。過 去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。 3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自我，擺正工作位置。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作 。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。 辦公室的日常管理工作 :行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。定期檢查做到有檢查、有記錄、有反饋、有改進措施和復查工作。 (二 )保育員工作： 消毒工作突出一個“全”字，指導保育員各類物品清潔保管、消毒方法，物品消毒記錄以及幼兒生活護理，如幼兒午睡時異常兒童的記錄。杜絕食物中毒事故的發(fā)生。 嚴格執(zhí)行食品驗收制度。保證幼兒營養(yǎng)膳食合理烹調(diào)。食品留樣 — 時間、數(shù)量、標記。 指導、檢查營養(yǎng)員規(guī)范操作。如本學期后勤組全體人員團結(jié)協(xié)作講奉獻，制作了大量的戶外活動器具，豐富了幼兒戶外活動內(nèi)容，提高了幼兒活動興趣。 部門工作的自我總結(jié) 4 本學期幼兒園的后勤工作在園領(lǐng)導的關(guān)心和支持下 ，本著園本實際情況，努力為幼兒服務(wù)，為教師服務(wù)，為教育服務(wù)，腳踏實地完成了又一學期的后勤工作任務(wù)。組織實施了員工離職面談 567 人次，通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干，并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育糾正。 ：員工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實社保管理，做到社保管理零差錯目標。和“主動，耐心，禮貌，包容。 部門工作的自我總結(jié) 3 20_年我部門在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的支持和配合下，基本按照目標完成部門承擔的職責和相關(guān)工作。通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn) 購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情 。 嚴于律己，不斷加強作風建設(shè) 嚴格遵守辦公室的各項制度。完成領(lǐng)導每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復印，有關(guān)人員的來訪，集體活動的安排和布置等。 恪盡職守，認真做好本職工作 一年來，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。下面給大家分享關(guān)于部門工作的自我總結(jié)，結(jié)方便大家學習。部門工作的自我總結(jié)全新（大全 5 篇） 第一篇：部門工作的自我總結(jié)全新 加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。努力為員工供給充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。 加強學習，努力提高自身素質(zhì) 堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。正視自己的不足并積極補正，重點加強了電腦操作、傳真機和復印機的使用，來訪人員的接待等方面的訓練，為更好完成本職工作打下 了堅實基礎(chǔ)。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹?shù)?，我已?jīng)努力克 服并已初見效果，希望領(lǐng)導和同志們審查。待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容 。 總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少差距，工作經(jīng)驗尚淺。 按照公司財務(wù)標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學習了很多的相關(guān)知識。因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，下半年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。公司放心，自己開心”的部門服務(wù)理念 。年工作概況： 人力資源管理方面： 1002 人次，離職 934 人次 (含 344人次自離 )，全年在各工廠有效調(diào)配下，基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流動情況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制，年均總體在 %，低于目標≤ 5%。組織開展了在職員工意見溝通會兩場次 。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作，整體在逐步降低。通過學習，后勤人員的服務(wù)意識得到了提高，用她們的話說，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行，懂得了，作為一名后勤人員要以幼兒園的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強，全 心全意地為教師和幼兒服務(wù)。 本學期，我們認真開展形式多樣的業(yè)務(wù)學習和培訓，針對工作崗位、工作性質(zhì)及工作中碰到的問題，開展專題學習討論，加強自培、注重學習，提升三大員隊伍整體素質(zhì)： (一 )營養(yǎng)員工作： 為進一步規(guī)范我園食堂管理，全面提升食堂衛(wèi)生、品質(zhì)和效率，保證食品衛(wèi)生安全，確保幼兒在我園健康生活，我園按上級部門的要求，積極開展“六 t 實務(wù)”現(xiàn)場管理創(chuàng)建工作，為此，三位營養(yǎng)員按照“六 t”規(guī)范，學習、整改、反思、提高，工作態(tài)度、工作質(zhì)量都得到了提升。清潔消毒 — 餐具、抹布的清洗消毒 。保質(zhì)保量采購幼兒食品，以新鮮、優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生為原則。每天就餐觀察，及時掌握信息反饋，了解幼兒飯菜質(zhì)量。 (對數(shù)量不足、價格不符、質(zhì)量有問題的一律按要求償還 )。 定期進班了解幼兒進餐情況并做好記錄，積極主動聽取大家意見，開展多種形式的伙委會，改善幼兒伙食，提高烹飪水平。 針對本園實際問題，開展崗位競賽、互幫互學， 談體會等活動。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。 一、 20_年的工作回顧。應(yīng)對繁雜瑣碎的很多事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高 工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。 2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。比較辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作 。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上