【正文】 、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年 我也深知，在業(yè)務知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。 三、嚴格要求自己?，F將本人近一年來的思想、工作、學習情況總結如下： 一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務。這幾年我科所做的一切，都離不開上級醫(yī)院、各部門領導以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護是分不開的，也是一個共產黨員和醫(yī)務工作者應盡的職 責，因為生命對于每一個人而言只有一次，我們應該用心去呵護每一個病人的生命。先后在省級以上刊物發(fā)表論文篇，科研項目獲邵陽市科技進步二等獎。由于全科人員的共同努力，大家只有一個共同的目標：團結一心，精益求精，共同進步，使兒科成為一個團結、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。由于兒科醫(yī)務人員凝聚力強，工作熱情高，在工作與學習中你追我趕，不斷引進新技術，不 斷提高診療水平。 四、奉獻愛心，精益求精，實現科室的快速發(fā)展 兒科是一個非常年輕的集體，平均年齡只有歲左右。在我的帶動下我科全體醫(yī)務人員都樂于吃苦，樂于奉獻，沒有一個喊苦叫累，加班加點已是我們的家常便飯，特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經常是二十四或四十八小時在科室吃住，連續(xù)工作，沒有向醫(yī)院提出任何要求。 三、愛崗敬業(yè)，團結進取，一心一意為了科室的發(fā)展 嫻熟的技術源于高度的奉獻精神。堅持接診轉入我科住院的危重患兒，在轉運病兒時，不管什么時間接到電話，我們都堅持及時出診，不僅免收出診費用，還減免出車費用，減輕病人負擔。年月日創(chuàng)建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復治療中心，超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領域的空白，其康復的效果達到了國內先進水平。同時我也深刻地感受到這是我們的責任，也是我們兒科發(fā)展的空間。幾年來治愈了各種新生兒早產兒重癥疑難病例數千例，特別是在超低出生體重兒早產兒的救治方面取得了巨大的成功，我們曾成功救治的一位孕期只有周，體重僅克的早產兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期最短的早產兒 。由于諸多原因，我們兒科在年前是醫(yī)院出了名的差科室，累科室，特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大，加之當今多為獨生子女 ，家屬倍加嬌愛，兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū)，致使在兒科工作的醫(yī)務人員思想不穩(wěn)定，總想有一日能跳出兒科這個火坑。我及兒科全體人員決心在醫(yī)院黨委及各部門的領導和支持下，再接再厲再創(chuàng)輝煌，在今后的工作中努力拼搏，開拓創(chuàng)新，將兒科建成具有規(guī)模較大的特色專科，積極拓展新生兒、腦癱康復中心、兒科保健、小兒外科等專科，將我院兒科打造成名副其實的第一品牌。年我被評為邵陽市百佳醫(yī)務工作者和醫(yī)院十佳職工，年被評為湖南省“ 三、八”紅旗手及邵陽市專家突出貢獻一等獎，并多次榮獲湖南醫(yī)科大學“優(yōu)秀帶教老師”。多年來我科堅持每周的科室業(yè)務學習及疑難病例的討論。在整個的醫(yī)療活動中， 我們全科人員嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制 度，從未收取過紅包和回扣，大家都互相理解寬容。這就是我們 兒科醫(yī)務人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現出白衣天使的光彩，實現最高的人生價值。年初，武岡老家的母親腦溢血病危，當時我正在新生兒重癥監(jiān)護室搶救一例體重克的早產兒，為了挽救寶寶的生命而沒有請假回去照看母親，最后寶寶獲救了，而我的母親卻離我而去，成了我心中永遠的痛。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉送我科的。幾年來我們經常利用休息時間到下級醫(yī)院進行講課、會診，為他們提高診療水平，排憂解難，不收取任何報酬，樹立科室和醫(yī)生良好的形象。年這一成果獲得了邵陽市科學技術進步二等獎，湖南省繼續(xù)教育項目學習班于同年月在新寧山山舉行，并在全市推廣應用。 年月份，我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復診斷治療學習班，在 學習的過程中我親眼目睹了無數的小兒腦癱的患兒不能說話及站立行走，病人終生痛苦，成為社會和家庭沉重的負擔，對我震動很大，我當時想為什么不能夠早期發(fā)現、早診斷、早治療，使患兒變成一個完全健康的小孩呢？給社會和家庭減輕負擔，帶來幸福。 一、瞄準醫(yī)療市場需求，開拓新的特色專科 針對邵陽地區(qū)新生兒醫(yī)療市場的需求，我們在年在全市各大醫(yī)院中率先建立了風險大、責任性強的新生兒重癥監(jiān)護病 房。醫(yī)院兒科主任工作總結匯報 第一篇：醫(yī)院兒科主任工作總結匯報 醫(yī)院兒科主任工作總結匯報 說起我們的兒科，過去大家的印象恐怕多是“小兒哭，大人躁，就診環(huán)境亂糟糟”。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。從年至現在新生兒危重病人 搶救數百例，搶救治愈率高達以上，新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院，標志著我市在新生兒搶救已達到了一個新的水平。這個新 項目的開展到目前為止已成功治愈了多例 小兒腦性癱瘓患兒，為孩子贏得了健康的生命，為患兒家庭驅散了憂愁的愁云，也為社會減輕了負擔，也為科室拓寬病源，提高了“兩個效益”。 二、加強橫向聯(lián)系，擴大行業(yè)影響本文轉載自網 從年開始至今，我們科室與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附 一、附 二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務聯(lián)系渠道，并與下級的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務聯(lián)系，互相取長 補短。這些措施的實施，得到了基層醫(yī)院醫(yī)務人員和患兒家屬的一致好評，兒科每年的病人數不斷上升，住院患兒每年達多人次，床位使用率在以上。特別是擔任科主任以來，從未休過探親假及工休假。很多醫(yī)生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作，甚至忘記自己的孩子與家庭。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻創(chuàng)新的隊伍，我科的業(yè)績也在不斷攀升，經濟收入從年的余萬元到年達到了多萬元，同時也提高了我院的社會效益，得到了社會人民群眾的信任與認可，我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。同時我也要求科室里的年輕醫(yī)師認真鉆研業(yè)務，成為技術精英。本文轉載自網 正是由