freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

關(guān)于轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益的心得體會[合集五篇]-全文預(yù)覽

2025-04-24 12:51 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 要認(rèn)清發(fā)展機遇和優(yōu)勢條件,進一步增強責(zé)任感、使命感。 篇四 近期 xx 管理公司黨總支召開全體黨員會議,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”主題深入展開討論。抓好重點內(nèi)容,深入開展形勢任務(wù)教育,講清嚴(yán)峻形勢和重點任務(wù),引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)清“觀念為何轉(zhuǎn)、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹立”。我們必須高度重視,周密組織,力求取 得實實在在的效果。要有赤誠的愛企為民情懷,把企業(yè)當(dāng)家,把員工當(dāng) 親人,敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼,為企業(yè)創(chuàng)效,為員工造福。營造風(fēng)清氣正的辦公環(huán)境,用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益,應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。正是憑借勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,報國為民的輝煌道路。要進一步增強“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識,破除因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式,激發(fā)創(chuàng)造力,努力挖潛增效,實現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。要進一步增強“做強做優(yōu)”意識,摒棄規(guī)模速度情結(jié),追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展。在黨組織開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論,旗幟鮮明地指出了當(dāng)前形勢下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個聚焦點,這八個點聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營對思想觀念的新要求,聚焦了深化改革對思想觀念的新期盼,也聚焦了黨組對干部員工隊伍建設(shè)的新動員。 “觀念一變天地寬”。這些問題的根源,主要是宗旨意識不強、觀念滯后和擔(dān)當(dāng)不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)干部面對歪風(fēng)邪氣不敢碰硬,不敢大膽管理,怕丟了自己的烏紗帽喜歡當(dāng)太平官、做老好人 。 這也是對癥下藥,解決既有思想問題的有力抓手。 一、思想入手解決突出問題 “從思想入手,抓思想出發(fā)”優(yōu)良傳 統(tǒng)的現(xiàn)實體現(xiàn)。 3 是打造企業(yè)文化活動品牌,探索員工參與式管理新模式。 4 是將直銷批分客戶經(jīng)理進行屬地化管理,由所屬縣公司進行管理、考核,商客科進行監(jiān)管。將機發(fā)、 IC 卡、直銷和便利店店銷計劃完成率進行排名,在每個月經(jīng)營分析會上現(xiàn)場嘉獎、扣款。大力展開營銷合作,加強與太平保險、郵儲銀行、廣發(fā)銀行等客戶的合作,實現(xiàn)跨界客戶消費全方位、多維度深層數(shù)據(jù)分析,為客戶提供更加全面、周到的增值服務(wù),為細(xì)分客戶提供差異化服務(wù),提高客戶黏性。 參照 xx、廣東等先進單位好的做法,根據(jù)加油站銷售范圍、地理位置、柴汽比等,因地制宜,制定“一站一策”,重 點抓實 3000 噸以上的加油站。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施都是新的,要對設(shè)備的習(xí)性進行掌握,落實設(shè)備“四懂三會”,切實把設(shè)備維護好,加強檢查、檢測,做到心中有數(shù),保證設(shè)備安全、可靠運行。二要保證及時收發(fā)。 油庫雖然不能直接創(chuàng)效,但我們一定要有清醒的認(rèn)識,堅持安全就是效益,管理也能提升效益。我作為油庫主任更要不辱使命,把責(zé)任頂在頭上,在日常工作中要勇于擔(dān)當(dāng),敢于面對,盡職履職,做好表率,接受監(jiān)督。黑魚汪油庫在過去的一年實現(xiàn)了一個巨大的轉(zhuǎn)變,員工人數(shù) 由原來的 54 人,優(yōu)化到目前的 42 人,在人員減少 22%的情況下,我們順利完成了黑魚汪油庫二期改擴建邊經(jīng)營邊施工的艱巨任務(wù)。 [轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益演講稿 ] 第四篇: 2020 年“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論心得體會 2020年“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論心得體會四篇 篇一 根據(jù) xx 分公司關(guān)于開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益“專題討論的要求, xx 黑魚汪油庫召開了支部會議,就“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”進行了專題討論,大家在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上一致認(rèn)為要做到以下幾點 。面對困難與挑戰(zhàn),要通過“ 轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論,統(tǒng)一干部員工思想、凝聚力量、鼓舞士氣,緊貼經(jīng)營和管理實際,抓住重點、把握關(guān)鍵,認(rèn)真思考,找準(zhǔn)問題,敢于突破思維定式,強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)精神,主動作為。 公司朱經(jīng)理帶頭發(fā)言,指出:思路決定出路。今年是江蘇石油三年奮斗目標(biāo)決勝之年,江陰石油要圍繞目標(biāo)任務(wù),抓好落實,抓在當(dāng)下,一步一個腳印,推動工作落地見成效。 追求一個“高”字 工作要高起點,高標(biāo)準(zhǔn),高要求。 突出一個“快”字 生命有限,只爭朝夕。 講求一個“實”字 天下大事必做于細(xì),古今事業(yè)必成于實。 點 結(jié)合當(dāng)前重點工作與專題大討論活動,施劍明經(jīng)理提出六字方針指導(dǎo)工作開展。同時,結(jié)合分公司專題討論三個階段內(nèi)容進行動員講話。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施都是新的,要對設(shè)備的習(xí)性進行掌握,落實設(shè)備“四懂三會”,切實把設(shè)備維護好,加強檢查、檢測,做到心中有數(shù),保證設(shè)備安全、可靠運行。二要保證及時收發(fā)。 三、創(chuàng)效益。勇于負(fù) 責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)是不要把目標(biāo)放在別人身上,應(yīng)該是主動積極地去承擔(dān),負(fù)責(zé)任不是一種負(fù)擔(dān),責(zé)任可以使人堅強,責(zé)任可以刺激自己發(fā)揮潛能,責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度,而態(tài)度決定一切。因此,我們必須進一步轉(zhuǎn)變觀念,增強責(zé)任感、使命感,把公司的利益和個人命運緊密相連,把公司的經(jīng)營目標(biāo)作為個人奮斗的前進方向,關(guān)心公司發(fā)展,樹立強烈的主人翁意識,主動抓好安全責(zé)任管理,自覺落實規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重自我提高,努力為公司 發(fā)展建言獻冊,為公司的發(fā)展作貢獻。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施陳舊老化,問題多,維保難,這對我們來講是個嚴(yán)竣的考驗,我們要敢于面對,不畏所難,帶好頭,做表率,發(fā)揚團隊精神,依靠集體智慧,把老舊設(shè)備維護好,加強檢查、檢測,做到心中有數(shù),保證設(shè)備安全、可靠運行。要注重員工應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷提升員工的應(yīng)急處置能力。油庫雖然不能直接創(chuàng)效,但我們一定要有清醒的認(rèn)識,堅持安全就是效益,管理也能提升效益。當(dāng)發(fā)生任何事情時,就立刻想到這與“我”有關(guān),把“我”的責(zé)任放在首位,如果“我”在努力些,結(jié)果會更好些。因此,我們必須進一步轉(zhuǎn)變觀念,增強責(zé)任感、使命感,把企業(yè)的利益和個人命運緊密相連,把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)作為個人奮斗的前進方向,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,樹立強烈的主人翁意識,主動抓好安全管理,自覺落實規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重自我提高,努力為企業(yè)發(fā)展建言獻冊,為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。全體員工熟知獎懲細(xì)則,每月在工資表上將獎懲內(nèi)容進行備注,簽字確認(rèn)。 下任務(wù)定指標(biāo)通過站務(wù)會給每個班組下任務(wù)、定指標(biāo) ,要求每位員工對當(dāng)期重點非油品促銷活動必須要知曉,在加油、辦理業(yè)務(wù)的過程中要積極宣傳,加大非油品的銷售,增加便利店收入,提高噸油的銷售。 管理公司黨總支通過開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論,進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來,大家振奮精神、鼓足斗志,為江蘇石油決勝“三年奮斗目標(biāo)”努力奮斗 ! 關(guān)于轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益的心得體會范文精選二 通過組織站里全員開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”杜絕“低老壞”問題討論會,我站 結(jié)合加油站實際工作,認(rèn)真仔細(xì)地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象,并制定了工作措施: 立標(biāo)桿帶徒弟員工在服務(wù)過程中,要兼顧各式各樣的顧客,做到面面俱到,首先站長要端正態(tài)度,按照規(guī)范去執(zhí)行,做好榜樣,帶動大家的積極性。要“細(xì)字當(dāng)先、嚴(yán)字當(dāng)頭、實字當(dāng)家”:根據(jù)各站不同情況,通過調(diào)整營業(yè)時間 、站長管理員參與疏忙提高通過率等細(xì)處著手 。 二是不等不靠,提質(zhì)增效。同時我們更要認(rèn)清發(fā)展機遇和優(yōu)勢條件,進一步增強責(zé)任感、使命感。關(guān)于轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益的心得體會 [合集五篇 ] 第一篇:關(guān)于轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益的心得體會 關(guān)于轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益的心得體會范文精選一 近期朝陽管理公司黨總支召開全體黨員會議,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”主題深入展開討論。一方面我們既要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,要有強烈的危機感、緊迫感。經(jīng)過協(xié)調(diào)無果后,我們積極迎戰(zhàn),在江平、西環(huán) 2 座站展開點對點競爭,全部油品讓價 1 元,使對方低價搶占市場的算盤落空,最終不得不主動妥協(xié),握手言和,恢復(fù)了市場價格穩(wěn)定。當(dāng)前正值百日競賽活動,通過積極動員,充分調(diào)動油站員工的積極性和創(chuàng)造性,大力營造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。通過提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平,努力挖潛增效,實現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。每周大掃除清理衛(wèi)生死角,切實做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。 定辦法促進步制定加油站二次分配辦法,獎優(yōu)罰劣。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的,如果不能持續(xù)健康的發(fā)展,員工就不可能有穩(wěn)定 的收入,更談不上個人的發(fā)展,只有企業(yè)發(fā)展壯大了,員工才能真正獲益。其次,勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)是關(guān)于自己的,自己才是責(zé)任垢主體,不要把目標(biāo)放在別人身上,不是在為別人找責(zé)任。 創(chuàng)效 益。其次要狠抓現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理是做好安全工作的關(guān)鍵,要強化作業(yè)現(xiàn)場檢查,督促員工規(guī)范操作,要敢抓善管,盯牢現(xiàn)場不放松,加強檢查,嚴(yán)格考核 。三要保證設(shè)備完好。黑魚汪油庫作為宿遷公司的一部分,也面臨著經(jīng)營創(chuàng)效壓力,油庫的發(fā)展和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的,如果不能持續(xù)健康的發(fā)展,員工就不可能有穩(wěn)定的收入,更談不上個人的發(fā)展,只有油庫發(fā)展更上一層臺階了,員工才能真正獲益。勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)就應(yīng)該有百分百的心態(tài),具備了這樣的積極的心態(tài),做事情就會努力、認(rèn)真、負(fù)責(zé),就算是工作失誤,也會心甘情愿地接受處分,不會心生委屈。堅持邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊改進,不斷向有經(jīng)驗的兄弟單位請教,通過認(rèn)真研讀規(guī)范條文、施工圖紙,對油庫的改擴建工程有了較 好的認(rèn)識,先后多次提出了更加合理的建議,并得到了上級部門的肯定。油庫認(rèn)識到“邊經(jīng)營、邊施工”安全任務(wù)重,所以加大對員工的安全教育培訓(xùn),使員工知安全、懂安全,不斷提高員工安全意識;同時狠抓施工現(xiàn)場安全管理,現(xiàn)場管理是做好安全工作的關(guān)鍵,要敢抓善管,盯牢現(xiàn)場不放松,促使施工方規(guī)范操作
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1