【正文】 《墮落的靈魂》反面典型。黨 風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)關(guān)系到醫(yī)院的生存發(fā)展，我們通過夯實基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)組織建設(shè)。三是加強(qiáng)麻醉藥品和精 神藥品等特殊藥品的管理，特殊藥品管理是藥事管理方面的重中之重，我院嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理，各責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，從未出現(xiàn)任何問題。制定并嚴(yán)格執(zhí)行了各檢查項目標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和設(shè)備儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作、維護(hù)規(guī)程，能提供 24 小時急診檢查服務(wù)，項目及時間滿足臨床需要。加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，重點是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險評估、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理、醫(yī)患溝通制度都嚴(yán)格落實。七是加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，有效防止醫(yī)療廢物外泄。五是落實消毒滅菌效果監(jiān)測，確保醫(yī)療安全。上半年對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn)，特別是對新進(jìn)人員，進(jìn)行了重點培訓(xùn)和考核。一是依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)范和法規(guī)，根據(jù)各科室特點分科室制定了具體的考核細(xì)則 9個，采取每月大檢查和日常抽查的方法對相關(guān)科室進(jìn)行了醫(yī)院感染質(zhì)量考核，對醫(yī)院感染管理重點科室和重點環(huán)節(jié)進(jìn)行了安全隱患排查，下發(fā)了質(zhì)控報告，提出了整改措施，并進(jìn)行了追蹤檢查。在全院醫(yī)護(hù)人員中開展“四次溝通”、“五個明白”、“五個知道”、“五個放心”活動。 XX 年，我們以醫(yī)療環(huán)節(jié)管理為重點，以核心制度為依據(jù)，嚴(yán)查醫(yī)療安全隱患。共抽查運行病歷 300 余份，終未病歷 500 余份，甲級病歷率 %，病歷書寫及時率達(dá)到 92%。堅持每周二的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，要求醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”人人達(dá)標(biāo)。全年對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了《食品安全法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)廢棄物管理辦法》等法律法規(guī)的培訓(xùn)，開展了甲型 h1n1 流感防控、醫(yī)療安全防范、合作醫(yī)療信息化管理等專業(yè)知識的培訓(xùn)，鄉(xiāng)村醫(yī)生的法規(guī)意識、醫(yī)療安全防范意識和基本醫(yī)療診治技術(shù)都有提高。一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善管理制度。無舊法接生，無孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)發(fā)生；為孕產(chǎn)婦免費提供 hiv 咨詢及檢測服務(wù)，采集血樣 196 份，檢測率達(dá) 95%以上。我院上半年產(chǎn)婦總 數(shù)230 人，活產(chǎn)數(shù) 234 人。采取措施保證婦幼保健人員待遇，確保隊伍穩(wěn)定。 （二）認(rèn)真完成計劃免疫和乙肝疫苗補(bǔ)種項目工作。三是切實落實甲型 h1n1流感、手足口病各項防控措施，堅決做到“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報告、早轉(zhuǎn)診）。二是進(jìn)一步加大結(jié)核病控制項目工作力度。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改 革的不斷深入，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新的競爭格局基本形成。計劃在施工現(xiàn)場的安全管理方面，要切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。 農(nóng)村衛(wèi)生工作是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，是保障廣大農(nóng)民健康，保護(hù) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和維護(hù)社會穩(wěn)定的大事，是我國衛(wèi)生工作的重點。落實藥品、器械、防護(hù)用品和應(yīng)急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應(yīng)急準(zhǔn)備，積極對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù) 培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力，加強(qiáng)霍亂、鼠疫、瘧疾、結(jié)核、麻診等重點疾病的防治。 2021 年上半年，我院引進(jìn)了具有本科專業(yè)學(xué)歷的 1 名護(hù)士和 1 名藥房工作人員，基本能夠解決現(xiàn)有的醫(yī)務(wù)人員不足的局面，院內(nèi)還多次組織繼教講課、參加北辰衛(wèi)生進(jìn)修學(xué)校的專家講座，為醫(yī)護(hù) 人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，提升了醫(yī)務(wù)人 員的整體水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，醫(yī)療市場的競爭，說到底是人才的競爭，醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才隊伍的建設(shè)，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才、重用人才、培養(yǎng)人才、 留住人才，醫(yī)院的發(fā)展才會有出路，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作。堅決執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購政策，保證了藥品的質(zhì)量和安全性。我院每月對全院進(jìn)行一次安全檢查，查找安全工作薄弱環(huán)節(jié)，并且每季度召開一次全 院職工以“安全第一，預(yù)防為主”的工作會議。 三、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面 我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展。行風(fēng)建設(shè)自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點，行風(fēng)建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，它直接關(guān)系到黨和政府在 人民群眾中的形象。這一切和市里以及區(qū)里對我們一級醫(yī)院的大力支持是分不開的。特色?？平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如 說是新機(jī)遇。 第三篇：醫(yī)院半年工作總結(jié) 醫(yī)院半年工作總結(jié) 2021 年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。 *科長看到這種情況向?qū)O科長反應(yīng)，閆會計一人實在忙不過來，顧得了這，顧不了那。與此同時，庫房做到每天開窗通風(fēng)，物品擺放整齊，保證環(huán)境衛(wèi)生，真正做到無鼠咬、無霉?fàn)€，做好月末盤點和結(jié)賬工作，嚴(yán)格按照物品出入庫手續(xù)，做到了賬賬相符，帳物相符。 購進(jìn)印刷品： 18004 元，調(diào)出印刷品： 元，結(jié)存： 元?？崎L了解情況之后，馬上將 總院那頭會計調(diào)過來配合工作，王會計過來之后，我忽然覺得壓力減少了好多，會計來院早，工作細(xì)致認(rèn)真，她就像個大姐姐一樣照顧我，有條不續(xù)的安排工作，我們倆一人清點一種物品，然后在交換清點，確保數(shù)字準(zhǔn)確。上半年，發(fā)放院內(nèi)各類文件 200 余次，發(fā)放節(jié)日物品 7 次，協(xié)調(diào)各科維修工作 900 余次，布置會議會場 10 余次。購進(jìn)成品： 元，調(diào)出成品： 元，結(jié)存： 元。購進(jìn)印刷品： 18004 元，調(diào)出印刷品： 元，結(jié)存： 元。與此同時，庫房做到每天開窗通風(fēng)，物品擺放整齊，保證環(huán)境衛(wèi)生，真正做到無鼠咬、無霉?fàn)€，做好月末盤點和結(jié)賬工作，嚴(yán)格按照物品出入庫手續(xù)，做到了賬賬相符，帳物相符。 *科長看到這種情況向?qū)O科長反應(yīng)，閆會計一人實在忙不過來，顧得了這，顧不了那。 第二篇：醫(yī)院保管員半年 工作總結(jié) 2021年上半年工作總結(jié) 2021 年上半年已經(jīng)過去了，總務(wù)科在幾位科長的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，履行了自己的崗位職責(zé)，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，本著后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的宗旨，為一線科室提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了科室的認(rèn)可，半年來沒有受到過醫(yī)院的任何通報，接下來對我半年工作做如下總結(jié)： 作為一名保管人員，我履行著自己的崗位職責(zé)，堅持下送制度，并主動征求科室需求，及時送貨上門，半年來，婦產(chǎn)醫(yī)院購進(jìn)日雜品： 元，調(diào)出日雜品： 186668 元，結(jié)存： 元。保證了科室的正常使用，讓一線科室無后顧之憂，全心全意投入到工作中，為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 2021 年是我院大建設(shè)、大發(fā)展之年，是我院專科向?qū)Ｔ喊l(fā)展的關(guān)鍵之年，四月中旬我們迎來了外科大樓搬遷的喜訊，時間緊、任務(wù)重，科領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家每天加班加點樓上樓下的部署，幾乎每天都有大批的物品送到，需要清點過數(shù)，再將物品分發(fā)到各樓層的房間里，由于房間總數(shù)多，光空調(diào)一種物品就有兩百多臺，還包括（電視 、熱水器、冰箱、床、床頭柜、桌子、凳子、柜子、沙發(fā)等等十余種）上千件物品需要清點過數(shù)，我每天就像陀螺一樣轉(zhuǎn)著，身邊總是有人找：“小閆這個，小閆那個，小閆在不在？， *院長開玩笑的對大家說：小閆真是丟不了了，總有人找。 上半年轉(zhuǎn)眼過去了，我收獲頗多，也深刻的感受到了總務(wù)科這個大集體的凝聚力和對工作的積極與熱情，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚總務(wù)科的不怕苦不怕累的精神，極盡努力的工作，立足本 崗，率先垂范，履行自己的崗位職責(zé)的同時，完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，積極參加院內(nèi)組織的各項活動，響應(yīng)醫(yī)院的號召，叫響“干才是硬道理”把每一天都當(dāng)做是創(chuàng)業(yè)的第一天，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，把臨床科室的滿意當(dāng)做是檢驗自己工作的標(biāo)準(zhǔn)，以主人翁的身份用更多的實際工作來回報我們的醫(yī)院。現(xiàn)將 2021年上半年工作簡述如下： 一、業(yè)務(wù)方面 2021 年 1～ 6 月，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元；門診人次 3126 人。最近嶄新的 x 光機(jī)也