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副校長個人工作述職報告-全文預覽

2025-04-24 10:27 上一頁面

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【正文】 到副校長,角色改變了,工作的內容與性質也不同了,一年多的工作中我經(jīng)常感覺到自己需要學習的東西太多了 。要求全體老師放下架子沉住氣,不惜一切代價,不顧一切影響,堅決完全徹底搞改革。為我們課堂教學的根本轉變做準備。 目前,由于一部分老教師病退和內退,加之近年來教師流動較大的現(xiàn)象,因此,我們把引導和培養(yǎng)教師作為一項長期的工程去抓。 (二)、教育教學和課堂改革 抓好校本培訓,提升教師整體素質 我們建立“以校為本”的教研科研機制,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,在反思中提高。 暑假里,我們本質安全、經(jīng)濟、實用的原則,加固了學生宿舍高低床、沿河圍墻進行了加固維修,對學生餐廳、教學樓道、樓梯 、和教室進行了全面油漆和粉刷。認真學習 xx 市教育局《關于深化拓展課程改革成果進一步推進基礎課程改革的指導意見》、 xx 縣教育體育科技局《關于深化課堂改革實施方案》。 一、明確校長主要職責,自責履行領導職責: 作為學校的領導,首要的任務是明確自身職責,明白教育的目的和意義,瞄準教育的方向,提升教育的質量,不斷地向教育的目標邁進。 第三篇:中學副校長個人工作述職報告 各位領導 ,各位老師 ,大家好 ! 2021年于中國人民是舉世矚目的一年 ,也是多災多難的一年 ,從冰雪災害到“ 12”汶川地震,從奧運舉辦到神七 升空,在舉國大喜大悲的日子,我們 xx 中學的全體師生也與全國人民一道同呼吸共患難,我們?yōu)榭拐鹁葹某隽Γ瑸閵W運加油,為宇航事業(yè)喝采,中學副校長個人工作述職報告。 工作要進一步務實,實現(xiàn)全覆蓋,不留死角。 ,堅持規(guī)范與特色并重。 ,學生常規(guī)教育有待于進一步加強。本學期組織師生開展了“愛心助學”活動,為建檔立卡貧困戶子女獻愛心,共捐款 元,用來為他們購買學習用品,上交自費書書費。按時開展黨風廉政建設活動,帶領廣大黨員干部觀看學習黨風廉政建設記錄片,做到防微杜漸。 (三)只留清氣滿乾坤,一片冰心在玉壺。做到:人員進出嚴格把關,接送學生車輛能自覺在車位停車,家長都按照學校要求在黃區(qū)內等候,校門口秩序井然 。使我校學生文明禮儀、衛(wèi)生狀況明顯好轉,得到了社會各界好評。 17 年德育工作年終考核成績優(yōu)秀。并經(jīng)常和教師探討研究,大大提高他們的工作實效。 學校工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色、團結互助的班主任隊伍。由于分管安全和校內日常工作,我堅持每天早到校,晚離校。下面我按照教育局要求,對任職以來工作開展情況進行述職。工作中我能顧大局、識大體,有較強的民主意識,做事敢于負責,不互相推諉。 以上述職報告,請各位領導、全體教職工批評指正。下大力氣抓好村級小學學生養(yǎng)成教育。 三、下一步工作打算 ,通過在學生中大力樹立典型,弘揚正氣,營造比學趕幫超氛圍,進一步促進校風、學風上臺階。 二、問題清單 ,在工作中有時存在怕得罪人的思想。 作為教育扶貧的主體,學校責無旁貸,我充分利用家長微信群、下發(fā)教育扶貧一卡通、家訪等形式宣傳教育資助政策,嚴格按照上級要求落實四免政策,建立幫扶和走訪慰問臺賬。要求別人做到的自己先要做到,要求別人不做的自己堅決不做。我校的安全工作得到教育局分管科室的高度認可, 17 年年終考核取得滿分的優(yōu)異成績,上報材料多次作為參考在安全工作群中發(fā)布,供兄弟單位參照。通過層層簽訂責任書,把責任落實到人,進行嚴格的系統(tǒng)管理。從而有力的促進了校園衛(wèi)生、紀律工作的開展,現(xiàn)在無論是教師,還是學生看到操場垃圾都能主動拾起,在校園內都能自覺站成一隊,見到老師、客人能主動問好。學雷鋒志愿者活動、小樹林活動投稿在滿鄉(xiāng)伊通發(fā)布,受到了教育局校外教育指導中心 好評。作為管理者,在工作中我公平、公正、實事求是地評價教師的工作, 抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。加強管理,提高工作效率。工作中我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。 任職二年來,用自己全身心投入的工作作風,盡心盡職的工作態(tài)度,高標準完成了分管各項工作。 自任職以來,我逐步適應新的工作崗位和工作環(huán)境,以強烈的事業(yè)心和使命感、恪盡職守,務實工作,通過不斷加強學習,努力提高個人修養(yǎng)。分管德育、安全、紀檢監(jiān)察、教育扶貧、中心校校內日常工作、教職工考勤、鄉(xiāng)村少年宮、四師一滿意、校方責任險、關工委等工作。堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。 伏案回眸,無論作為教師、黨員還是管理者,我都嚴格要求自己,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。 (二)凡事預則立,不預則廢。通過活動開展,豐富了班主任的工作理論和經(jīng)驗,提升了他們的工作能力,大大推進了德育工作和校內日常工作的進程。有夢想盒子捐書活動、學雷鋒志愿者活動、十九大精神進校園師生演講比賽、各類讀書活動、主題班會等,每次活動都制作成美篇,在學校教師群、學生家長群發(fā)布,活動育人的模式得到社會各界一致認可。根據(jù)我校實際,調整衛(wèi)生、紀律工作的工作模式,將衛(wèi)生、紀律單列出來,并形成了少先隊專門負責,定時檢查和隨機檢查相結合的新的運作模式,配齊副班主任,每周進行評比,公示。在校長和學??倓詹块T的支持和配合下,通過落實、完善各項規(guī)章制度,做到
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