【正文】 開設(shè)電動(dòng)車充電和停車收費(fèi)車庫(kù)，設(shè)施己經(jīng)到位，與此同時(shí)開設(shè)臨時(shí)非機(jī)動(dòng)車車庫(kù)，方便臨時(shí)停車。 、窗戶、暖氣等維修人員在崗，在接到維修電話時(shí)第一時(shí)間到業(yè)主地點(diǎn)，使公共設(shè)施設(shè)備及時(shí)得到維修。 二、確保秩序維護(hù)到位 ，制定路面停車辦法及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)室外機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行有效管理。 三、工程維修方面：公共設(shè)施設(shè)備配置不齊全，空調(diào)風(fēng)量小，制冷、制熱效果不佳；窗戶漏風(fēng)，保溫效果差；暖氣管道漏水；電梯運(yùn)行不正常，電梯內(nèi)禁煙標(biāo)識(shí)不明顯；工程維修不及時(shí)。 小區(qū)晚間 照明問(wèn)題，已經(jīng)延長(zhǎng)晚間照明的時(shí)間，景觀燈實(shí)行部分增開，確保一定光亮。 小區(qū)樓道墻面太臟問(wèn) 題，將組織一次全面檢查，對(duì)污跡嚴(yán)重的狀況及時(shí)進(jìn)行整改，由于目前處在裝修高峰期，大面積墻面整改需要暫緩，等到裝修完工 80%之后，會(huì)對(duì)樓梯墻面進(jìn)行一次統(tǒng)一整改。 做好停車管理的告示宣傳，於 8 月 20 日起，對(duì)各樓道公共出入囗的電動(dòng)車，自行車逐一進(jìn)勸告和清理，確保環(huán)境整潔有序。 第二篇：提升物業(yè)管理服務(wù)水平整改方案 江夏麗景物業(yè)管理處 提升物業(yè)管理服務(wù)水平整改方案 我司學(xué)習(xí)了泉州市規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《泉州市物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核暫行規(guī)定》的通知后，根據(jù)考核表的考核項(xiàng)目和內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成自查，發(fā)現(xiàn)我物業(yè)公司工作中存在不足之處： 一、保安服務(wù)方面：治安管理較松散，生人隨俚就能進(jìn)出小區(qū)，保安 員服務(wù)素質(zhì)較低： 二、車輛管理方面：車輛亂停亂放時(shí)有出現(xiàn)： 三、環(huán)境衛(wèi)生清潔方面不到位： 四、其他方面： 針對(duì)以上不足之處，提出整改措施如下： 一、保安服務(wù)方面 ，加強(qiáng)培訓(xùn)教肓，結(jié)合工作考評(píng)，考評(píng)不合格進(jìn)行勸退； ，新進(jìn)保安限至 40歲以下； ，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行不間斷巡查，如車庫(kù)，樓道及小區(qū)四周； ，加強(qiáng)對(duì)保安的監(jiān)督，對(duì)晚間保安的值勤情況每周進(jìn)行一次查崗，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)者及時(shí)進(jìn)行處罰或辭退 。鼓勵(lì)基層結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)探索實(shí)踐，大膽改革創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)提升，形成一批有代表性、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。 (責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市財(cái)政局、市經(jīng)濟(jì)和信息化局、市規(guī)劃自然資源委、市住房資金管理中心、市委社會(huì)工委市民政局 ) 三、保障措施 (一 )加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。收集、整合和修正住宅類房屋信息，完善住宅小區(qū)房屋數(shù)量、面積、戶數(shù)、建成年代、維修資金建立情況等基本信息，充實(shí)住宅類房屋和住宅小區(qū)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。制定街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn) )落實(shí)物業(yè)管理工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)街道 (鄉(xiāng)鎮(zhèn) )的考核督促。對(duì)存在的共性、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)研究解決措施。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加快完善住宅專項(xiàng)維修資金管理相關(guān)政策，重點(diǎn)圍繞完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、提高使用效率、改善存儲(chǔ)方式、推進(jìn)維修資金補(bǔ)建和續(xù)籌等方面健全機(jī)制，進(jìn)一步提高資金使用管理水平。結(jié)合綜合整治同步補(bǔ)建、續(xù)籌住宅專項(xiàng)維修資金。鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)組成區(qū)域性物業(yè)服務(wù)聯(lián)盟，推動(dòng)企業(yè)聯(lián)合，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成品牌效應(yīng)。搭建物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)平臺(tái)，完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出機(jī)制，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)選聘和退出管理。建立優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制，支持其承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。制定管理規(guī)約示范文本、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則示范文本、物業(yè)服務(wù)合同示范文本、前期物業(yè)服務(wù)合同示范文本等，規(guī)范參與物業(yè)服務(wù)各方的行為。 (責(zé)任單位：各區(qū)委區(qū)政府、市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市委社會(huì)工委市民政局 ) (三 )完善配套政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 。街道 (鄉(xiāng)鎮(zhèn) )、社區(qū)黨組織要把業(yè)主委員會(huì) (物業(yè)管理委員會(huì) )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作列入議事日程，加大工作推進(jìn)力度，抓好黨組織組建工作。 (責(zé)任單位：各區(qū)委區(qū)政府、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市委組織部、市委社會(huì)工委市民政局 ) 。街道 (鄉(xiāng)鎮(zhèn) )、社區(qū)黨組織要積極引導(dǎo)黨員業(yè)主參與管理小區(qū)公共事務(wù)，在基層治理中發(fā)揮先鋒模范作用。積極引導(dǎo)業(yè)主自治管理，監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)(物業(yè)管理委員會(huì) )運(yùn)作。充分利用“吹哨報(bào)到”工作機(jī)制，做好“接訴即辦”“未訴先辦” 工作，協(xié)調(diào)解決群眾反映的物業(yè)管理問(wèn)題，并加大綜合執(zhí)法力度。組織開展業(yè)主委員會(huì) (物業(yè)管理委員會(huì) )委員培訓(xùn)。全市街道工作和“吹哨報(bào)到”改革專班統(tǒng)籌協(xié)調(diào)《條例》落實(shí)工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，強(qiáng)化督查考核。 2021年，業(yè)主委員會(huì) (物業(yè)管理委 員會(huì) )組建率、物業(yè)服務(wù)覆蓋率、黨的組織覆蓋率明顯提高，黨建引領(lǐng)社區(qū)治理框架下的物業(yè)管理體系進(jìn)一步健全，街道 (鄉(xiāng)鎮(zhèn) )指導(dǎo)物業(yè)管理工作的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)取得突破，物業(yè)行業(yè)突出問(wèn)題治理取得顯著成效。 、發(fā)動(dòng)群眾。 。關(guān)于加強(qiáng) XX市物業(yè)管理工作提升物業(yè)服務(wù)水平三年行動(dòng)計(jì)劃（精選五篇） 第一篇：關(guān)于加強(qiáng) XX 市物業(yè)管理工作提升物業(yè)服務(wù)水平三年行動(dòng)計(jì)劃 關(guān)于加強(qiáng) XX市物業(yè)管理工作提升物業(yè)服務(wù)水平三年行動(dòng)計(jì)劃 為構(gòu)建黨建引領(lǐng)社區(qū)治理框架下的物業(yè)管理體系，切實(shí)提升物業(yè)服務(wù)水平，建設(shè)和諧宜居社區(qū)，依據(jù)《 XX 市物業(yè)管理?xiàng)l例》 (以下簡(jiǎn)稱《條例》 )，結(jié)合實(shí)際，制定本行動(dòng)計(jì)劃。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)街道 (鄉(xiāng)鎮(zhèn) )、社區(qū)黨組織對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì) (物業(yè)管理委員會(huì) )的政治引 領(lǐng)、組織引領(lǐng)、能力引領(lǐng)、機(jī)制引領(lǐng)，使其成為黨聯(lián)系服務(wù)群眾、加強(qiáng)基層治理的重要力量。寓管理于服務(wù)，圍繞解決群眾身邊的操心事、煩心事、揪心事，規(guī)范物業(yè)管理各方主體行為，提升管理能力和服務(wù)水平。 2020 年，以《條例》出臺(tái)為