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關(guān)于20xx員工上半年工作總結(jié)(共五則)-全文預(yù)覽

2025-04-24 07:21 上一頁面

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【正文】 xx 件重點信訪案件逐一落實縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭包重點案件,帶頭接訪約訪,積極推進信訪積案化解,今年上半年,全縣信訪形勢總體穩(wěn)定。 二是強化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。 五、堅持正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)化,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。 二是強化干部培訓(xùn)。 縣委認(rèn)真貫徹習(xí)近平選人用人重要思想,堅持黨管干部原則,抓班子、帶隊伍、強管理,著力打造一支高素質(zhì)干部隊伍。 三是鞏固壯大主流思想輿論。推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)強國”平臺作用,推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義 思想和黨的十九大精神深入人心。 一是加強平臺建設(shè)。把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè),把講政治的要求貫穿全面從嚴(yán)治黨全過程,嚴(yán)格落實《關(guān)于維護黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定》 ,出臺了《關(guān)于落實“兩個維護”推動全縣重點工作取得新成效的實施方案》,把堅定執(zhí)行黨的政治路線、嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩任務(wù)化、具體化,確保了在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平為核心的黨中央保持高度一致。 三是堅持定期報告。 二是加強領(lǐng)導(dǎo)。 縣委始終堅持以黨章為根本遵循,把嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán) 的措施貫穿于管黨治黨全過程和各方面。六是崗位管理責(zé)任化。四是會議管理標(biāo)準(zhǔn)化。二是來客接待人文化。四是從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動服務(wù)。 為此,下半年工作中,我將和辦公室全體人員一起緊 緊圍繞局里制定的全年目標(biāo)任務(wù),力爭實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”、發(fā)揮“五個作用”、實施“六化管理”,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。對每臺車輛實行百公里耗油制,每月一次檢查抄表核實,同時加強駕駛員安全意識教育,上半年實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)零事故。進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。 三是以督察督辦為重點,修改完善了《 x縣國土資源局工作規(guī)范》,加強對工作規(guī)范落實情況的檢查督導(dǎo)。抓好公文運轉(zhuǎn)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把 自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻 ! 員工上半年工作總結(jié) 5 上半年,根據(jù)局年初下達的工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)職責(zé)范圍,重點抓了以下四項工作: 一是以提高素質(zhì)為重點,積極組織全體人員每周學(xué)習(xí)活動。 三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。 三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》,通過學(xué)習(xí),進一步增強法制意識和法制觀念。 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性 。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護改革開放,堅信社會主義 ZUI 終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。 加強與商戶的溝通工作,建立更加良好的關(guān)系,以便各項工作的開展。在組織顧客與商戶協(xié)調(diào)時,沒能掌握主動。未收金額中牽涉到補償商戶的費用 32萬元。從開業(yè)至今,我共接到顧客投訴 6 起,其中潔具 5 起,地板 1 起。 x 店開業(yè)后的的市 場管理和費用收繳工作 2 月 5 日商場正式開業(yè),各項工作逐步正規(guī),樓層日常管理工作有序展開。開業(yè)前一天的晚上,還忙碌到后半夜 3 點多。另外,潔具區(qū)的位置面積安排可謂一波三折,經(jīng)過多次調(diào)整才最終敲定。 就這樣,我們連續(xù)奮戰(zhàn),不分晝夜,將強制拆除工作完成,保證了商場重裝的順利進行。共發(fā)布行業(yè)新聞 193 條,店面動態(tài) 81 條,促銷信息 31 條,每周集團對各門店的網(wǎng)站維護工作進行考核,泰安店無一次不合格。在接手該工作后,我對公司所有計算機設(shè)備特別是機房服務(wù)器和交換機設(shè)備進行了逐個檢查,掌握所有設(shè)備的信息,并和泰安電信公司建立密切聯(lián)系,以便在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)緊急狀況時能快速專業(yè)的解決。部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐,我能嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真的學(xué)習(xí)掌握各種軍事技能,熟練操作各種武器裝備,在這一年來的軍事訓(xùn)練中,我能按照連隊的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、磨練自己,苦練殺敵本領(lǐng)。我能堅決的服從連隊組織領(lǐng)導(dǎo)的管理,牢記部隊“到什么時間點該干什么事” !嚴(yán)格地遵守部隊的紀(jì)律條例,落實干連隊的一日生活制度,充實的過好每一天。我堅持的把思想、認(rèn)識放在第一位,認(rèn)真地聽取干部骨干對我的思想教育,不斷的提高自己的思想覺悟,讓思想引導(dǎo)自己不斷的進步,讓新知識不斷的充實自己。 做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,做好 11 年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。外接工程和工料費收入 萬元,比去年同期的 萬元增加 萬元,增長 %,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的 %。 四、對 x 單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《 x 地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。現(xiàn)對 2021 年上半年工作總結(jié)如下: 一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強化了各崗位人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了 x 單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。財務(wù)部基本完成 x 年上半年 x 單位財務(wù)各項工作,同時很好地配合 x 單位各項工作的開展。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。從資金計劃的安排,到結(jié)算 x 單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工 作,認(rèn)真執(zhí)行 x 單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。廣告收入 萬元,比去年同期的 萬元減少 萬元,減幅 %,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的 %。為此,需要在以下幾個方 面繼續(xù)做好工作: 加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。 員工上半年工作總結(jié) 2 20x 上半年,在連隊組織、領(lǐng)導(dǎo)的熱心帶領(lǐng)下,在戰(zhàn)友同 志們的關(guān)心、幫助下,我又在各個方面都取得了很大的進步,真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們對我個人成長進步的關(guān)心與幫助,因為你們,才有我如此明顯的進步 ! 總結(jié)具體如下: 首先,在思想、認(rèn)識方面。 其次,在日常生活方面。 最后,在軍事訓(xùn)練方面。現(xiàn)就 20x 年上半年個人的工作總結(jié)如下: 一、主要工作情況 從超市理貨員到網(wǎng)管的崗位調(diào)整 公司擁有先進的 erp 管理系統(tǒng),保證公司的高效運營,這就對網(wǎng)絡(luò)的順暢提出了更高的要求。開業(yè)至今,泰安店網(wǎng)站共接到顧客投訴 4 起,招商信息 11 條,全部在第一時間轉(zhuǎn)交到相關(guān)同事處,并 跟蹤結(jié)果,第一時間回復(fù) 。強制拆除工作可謂艱難,拆除工作主要是在夜里進行,每天從晚上到第二天早上,攤位內(nèi)的樣品及雜物一件一件打包,一件一件裝車,拉到倉庫后又一件一件卸下,更有些大件的家具考驗著我們 的體力。但是在位置、面積等方面各品牌爭執(zhí)不下,瓷磚區(qū)尤為嚴(yán)重,導(dǎo)致瓷磚區(qū)商戶進場裝修較晚 。每天都是一副灰頭土臉的樣子,每天下班都累得倒床上就睡著。看到商場從當(dāng)初的一片狼藉到開業(yè)時的富麗堂皇,我感到前期的辛苦很值得。對營業(yè)員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價簽管理、日常紀(jì)律等。截止該日,一樓各項費用應(yīng)收 49
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