【正文】 進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便 于工作操作和核查、調動和管理。在 2021 年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。 我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正 常運作 。 三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。完成了公司人員調進調出的人事管理工作 。 :起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度 。一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，未發(fā)生黨風廉政建設方面的問題。成立了商業(yè)賄賂專項治理工作領導小組，制定了《房產公司開展商業(yè)賄賂專項治理工作方案》。一年來，我們從加強自身學習入手，制訂學習計劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務流程、會計繼續(xù)教育等培訓，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。切實轉變行政部服務作風，提高 辦 事 效 率 ， 增 強 服 務 意 識 和 奉 獻 精 神 ， 一 年 來 行政 ?ahref=39。 二是在突出工作重點上有所突破?！翱臁本褪翘岢R上就辦的精神，進入角色快、深入實際快、反饋信息快，體現(xiàn)行政部工作的高效率和領導決策的科學性。 一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務工作方面做到三個突破： 一是在主動服務上有所突破。組織開展文體、讀書、競賽等活動 7次。組織和協(xié)助組織召開各種會議 30 多場，做到會前有準備，會后有記錄 。如：建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會 會員檔案等 86 份 。 作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置 。深入調研，掌握實情 。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因 而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保 障了各項業(yè)務工作的正常開展。 三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、認真履行職責，抓好內部管理。我們會在總結經(jīng)驗的基礎上對這些問題提出相應的解決方法，在不斷摸索的 過程中步步提高。 車輛管理 公司業(yè)務量增多，車輛使用頻繁，車輛費用也相應增高，平均車輛每天都要去登封一趟，所以我們及時保障車輛合理使用安排，同時也相應控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好記錄。對于突然急需而辦公室沒有庫存的特殊用品，我們會馬上到市場上購買，力爭做到不影響工作。我們部門多次更換花卉。前臺人員負責接收代表處的各類郵件、報刊，電話轉接、傳真收發(fā)，并且協(xié)助各部門的文件打印和資料整 理等工作，為各部門提供了便利 。 對老員工的人事資料，不完善進行補充和整理，并且認真核實資料，保證員工人事資料的真實情 。因代表處成立時間比較短，各項行政管理制 度并不健全，不夠系統(tǒng)規(guī)范，所以我們對代表處的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等一系列做了整理和建設。在近幾個月中，我們部門強化了員工對部門職能的認識，以求真、務實、高效為目標，做到“人人有事做、事事有落實”，同時下大力氣強化員工“用心服務”的理念。 行政部員工個人工作總結 (一 ) 行政人事部作為代表處的一個職能管理部門，在代表處領導的親切關懷和正確指導下，通過轉變思想觀念，強化服務意識， 提高工作質量和自身素質，努力圍繞中心任務開展工作，較好地完成了下半的各項工作，取得了有目共睹的成績。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好 2021 年工作計劃和總結，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色。 工作收獲： A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果 。 B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理 。當然， 行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。 嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理 加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。 1完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。 1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。 公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全 。 監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作 。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。 (5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。夫妻房 52 間 。 宿舍管理： (1)、公司共有宿舍 80 間 (包含外租房 )：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱 (鐵床或木床 )。 (6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 (3)、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù) 。努力服務生產經(jīng)營，適時調整招聘、用工管理思路。進一步強化各項服務工作，為生產經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務 。 四是公司宣傳力度有待加強。按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。完成了公司人事檔案信息庫的建立 。 ：為了能切實提高員工素質 ,以更好地適應市場競爭 ,我公司一直把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合 ,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。為加大宣傳教育力度，行政部以慶祝建黨 xx 周年、xxxx 及反商業(yè)賄賂內容為主題辦了一期宣傳板報。 四、認真履行專 (兼 )干職責 黨風廉政建設、安全生產、員工培訓等工作切實關系到公司的全面發(fā)展，行政部擔任著專 (兼 )干工作并認真履行其職責。lank39。在工作計劃中，每月都突出 12個“重點”工作，做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領導來安排”的習慣。日常工作及領導交辦的臨時性 事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清就是我們對自己的要求。突出一個“早”、體現(xiàn)一個“快”、做到一個“好”。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文質量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產人形象，起到了窗口作用。接待來客來訪 230 人次，未受到一起投訴 。全年收、發(fā)文件 380 份，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉 。 充分考慮員工福利， 做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。加強管理，改進服務 。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 四、存在的不足： 過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。 一是積極為公司招聘人才。在協(xié)助配合其他部門工作上也 堅持做到了積極熱情不越位。 二、強化服務意識，為公司和客戶提供優(yōu) 質保障。 一是建立健全了各項規(guī)章制度。 五、未來展望 明年，我們有信心做出更高質量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細致的服務。 四、問題回顧 雖然在過去的幾個月中，我們取得了令人滿意的成績。 會議接待 由于代表處和下屬子公司業(yè)務比較繁忙，經(jīng)常性需要接待各類重要客人，我們雖然人員較少，但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務到家，做好接待工作。根據(jù)不同季節(jié)，我們及時對代表處的觀賞性花卉進行更換，使各位員工能夠經(jīng)常有新鮮舒適的辦公感受。同時還負責接待公司的來訪客戶，做好來訪人員的引領介紹安排工作，同時拒絕閑雜人員進入公司，保證大家工作環(huán)境，受到各部門和客戶的一致好評。對新上崗員工的人事資料更是認真審核，新員工的身份證明、學歷證明和資格證明等。雖然目前并未形成制度，但各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實際工作中應用管理。 行政人事部作為協(xié)調部門，處在一個承上啟下的位置，它的職能、作用和特點決定了其工作的重要性。因我從 20XX年度到公司，所以目前僅對這年度的工作情況進行總結匯報。行政部員工個人工作總結 20XX（共五則范文） 第一篇：行政部員工個人工作總結 2020 總結的深度等于成長的速度，等于發(fā)展的速度。 行政部員工個人工作總結 (一 ) 行政人事部作為代表處的一個職能管理部門，在代表處領導的親切關懷和正確指導下，通過轉變思想觀念，強化服務意識，提高工作質量和自身素質，努力圍繞中心任務開展工作，較好地完成了下半年度的各項工作，取得了有目共睹的成績。在近幾個月中，我們部門強化了員工對部門職能的認識，以求真、務實、高效為目標，做到“人人有事做、事事有落實”，同時下大 力氣強化員工“用心服務”的理念。因代 表處成立時間比較短，各項行政管理制度并不健全，不夠系統(tǒng)規(guī)范，所以我們對代表處的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等一系列做了整理和建設。對老員工的人事資料，不完善進行補充和整理，并且認真核實資料，保證員工人事資料的真實情 。前臺人員負責接收代表處的各類郵件、報刊，電話轉接、傳真收發(fā) ，并且協(xié)助各部門的文件打印和資料整理等工作，為各部門提供了便利 。我們部門多次更換花卉。對于突然急需而辦公室沒有庫存的特殊用品，我們會馬上到市場上購買，力爭做到不影響工作。 車輛管理 公司業(yè)務量增多，車輛使用頻繁，車輛費用也相應增高，平均車輛每天都要去登封一趟，所以我們及時保障車輛合理使用安排，同時也相應控制費用 ，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好記錄。我們會在總結經(jīng)驗的基礎上對這些問題提出相應的解決方法，在不斷摸索的過程中步步提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、認真履行職責，抓好內部管理。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。 三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工 素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。深入調研，掌握實情 。 作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置 。如：建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等 86 份 。組 織和協(xié)助組織召開各種會議 30 多場，做到會前有準備，會后有記錄 。組織開展文體、讀書、競賽等活動 7次。 一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務工作方面做到三個突破： 一是在主動服務上有所突破?！翱臁本褪翘岢R上就辦的精神，進入角色快、深入實際快、反饋信息快，體現(xiàn)行政部工作的高效率和領導決策的科學性。 二是在突出工作重點上有所突破。切實轉 變行政部服務作風，提高 辦 事 效