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公司老板開(kāi)會(huì)發(fā)言稿范文大全-全文預(yù)覽

  

【正文】 它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)А? 首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。 相信在座的每一位同事都感受到了 20__年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干 改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。 首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所 做的努力和付出。 在 20__年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定 的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小 。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。 不積跬步,無(wú)以至千里 。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn) 。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò) GS、 PDCA 考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。在工資待遇方 面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破 30000 元,班組長(zhǎng)以上年收入突破 41000 元。 20__年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài) 。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。 我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái) ,離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏??傊ㄟ^(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。那么關(guān)于公司老板開(kāi)會(huì)發(fā)言稿范文該怎樣寫(xiě)呢 ?下面就是給大家?guī)?lái)的公司老板開(kāi)會(huì)發(fā)言稿范文,希望大家喜歡 ! 公司老板開(kāi)會(huì)發(fā)言稿范文篇一 各位員工: 大家好 !首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福 ! 律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會(huì)?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài) 護(hù)集體,懂得勤奮努力。“當(dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí),生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。同時(shí),公司將在 20xx 年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。 一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏(yíng)。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗, 20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)銷(xiāo)售、合作等方面的管理,為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù),通過(guò)各部門(mén)全力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷(xiāo)售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表 示感謝! 公司老板開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇 7 各位來(lái)賓、各位同仁: 非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。其中半成品占 20%、出口占 10%、 OEM占 10%、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售占 50%; 2)營(yíng)銷(xiāo)模式 由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式,國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部,很顯然,營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也 就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。人是社會(huì)的人,離開(kāi)了社會(huì),人是無(wú)法生存的。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己 和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量 —— 這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心 公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。我開(kāi)辦企業(yè)的目的,其實(shí)不是我急于要賺錢(qián),而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢(qián)??蛻?hù)是我們的衣食父母,客戶(hù)的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶(hù)賺到錢(qián),我們才能賺到錢(qián)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國(guó)名牌沖刺! 第二個(gè)字 —— 贏(yíng) 贏(yíng),是指雙贏(yíng)。 沒(méi)有好品質(zhì),品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來(lái)的?有人說(shuō)是:檢驗(yàn)出來(lái)的?制造出來(lái)的?設(shè)計(jì)出來(lái)的?管理出來(lái)的?習(xí)慣出來(lái)的? 那么,你的答案呢?其實(shí),不論是怎樣出來(lái)的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的 人!能力固然重要,人品同樣不可或缺?!蔽蚁嘈牛瑳](méi)有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?比爾蓋茨曾說(shuō)過(guò):“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過(guò) 了智慧、創(chuàng)新、情商、激 — 情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。古人說(shuō):“人之立身,所貴者惟在德行”。 但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。 昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安! 謝謝大家! 公司老板開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇 5 各位同仁: 緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了,充滿(mǎn)希望和勃勃生機(jī) 的玉鼠吉祥年到來(lái)了。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。 最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。 其次,就是要完善公司體制。 20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為 16 條生產(chǎn)線(xiàn),員工總?cè)藬?shù) 450 人,年產(chǎn)目標(biāo) 146 萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。員工年收入也達(dá)到 25000 元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了 35000 元左右,同比 09 年上升了 25%。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預(yù)計(jì)十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。 我們告別了成績(jī)斐然的 20xx 年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的 20xx年。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮,廠(chǎng)蓑我恥”的觀(guān)點(diǎn),你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行, 360行,行行出狀員。 第三忠于職守,盡職盡責(zé) 我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的 39。 剛才杜經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了 詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們?cè)缛諗[脫困境,去除客戶(hù)的煩惱。同時(shí),全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,社會(huì)風(fēng)氣魚(yú)龍混雜,誠(chéng)信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降,社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo),深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jī),發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處,學(xué)有所為,勞有所得。對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭的,客戶(hù)的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。 xx 年, 對(duì)于諾瑞員工來(lái)說(shuō),是十分重要的一年。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。 最后,再次代表公司真誠(chéng)地向一年來(lái)為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說(shuō)一聲:謝謝! 公司老板開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇 2 各位同事,大家 晚上好! 我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻,我們快樂(lè)地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛(ài),來(lái)參加我們諾瑞公司 20 年會(huì),并共同見(jiàn)證我們對(duì)全體員工過(guò)去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。但是,我們始終記得,雖然我們前進(jìn)的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利 ;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹(shù)本。跨越三個(gè)年頭,公司的品質(zhì)始終如一,這句話(huà)是我們公司發(fā)展的見(jiàn)證,但更大意義上它是我們的座右銘。公司老板開(kāi)會(huì)發(fā)言稿范文大全 第一篇:公司老板開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 做人之本,成事之基。在此,我謹(jǐn)代表公司向一年來(lái)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝! 時(shí)間過(guò)得很快,一年的時(shí)間在大家的拼搏與汗水中度過(guò),無(wú)論是公司還是我們的員工都收獲了許多。 這一年中,公司又向前大大邁進(jìn)了一步,隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)群體中廣為人知。面對(duì)充滿(mǎn)太多挑戰(zhàn)的 20 年,我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工用頑強(qiáng)的斗志、辛勤的汗水抒寫(xiě)出一篇篇?jiǎng)尤说脑?shī)歌;面對(duì)充滿(mǎn)機(jī)遇的 20xx 年,我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點(diǎn)歡動(dòng)充滿(mǎn)期待的明天。茫茫人海中,長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里,從此我們有了專(zhuān)業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情! xx 年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無(wú)數(shù)辛勞和專(zhuān)注時(shí)刻! 最近兩個(gè)月來(lái),我們描繪了 xx 年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門(mén)目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。 莊子說(shuō):“人生有涯,智慧無(wú)涯”。 今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來(lái) xx 年具有劃時(shí)代意 義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的 服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國(guó)各地,讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪! 當(dāng)前,社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。 此時(shí)此刻,我們深深掛念缺乏均衡營(yíng)養(yǎng)的寵物,需要各方面知識(shí)的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。 公司老板開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇 3 親愛(ài)的員工朋友們: 大家下午好! 今天是公歷 xx 月 xx 日,農(nóng)歷 xx 月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了xx 天,但在這里,我還是要送上 xx 年我最真摯的祝福,祝愿大家在xx 年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意! 同時(shí),我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司 xx 年度首次員工大會(huì),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來(lái),才使文章注入新的血液,增添新的力量;對(duì)老員工的返回,表示由衷的感激和深切問(wèn)候,正因?yàn)橛心銈?,文章才?huì)更加精彩。再次,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于 細(xì)”,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來(lái)越高。目前,公司條件有限,比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還
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