關于幼兒園督導評估整改措施[大全5篇]-全文預覽
【正文】 以課題研究為導向，營造良好的教科研氛圍，全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。另一方面重視教師自我實現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要，積極構建教師展示才能和專業(yè)成長的平臺。 困難雖有，但我們工作態(tài)度是積極的，資金方面我們已向黨委遞交了申請，正在籌措；作為幼兒園，我們只能強化內(nèi)功，優(yōu)化一日活動，不斷提高保教質(zhì)量；教師和家長方面我們園委會正在研究制定切實可行的操作方案，努力探索提高教師和家長素質(zhì)的新路子。由于建園時間較長，目前教師老齡化嚴 重，教師們教育觀念相對滯后，整體素質(zhì)還有待提。由于我們的工作從大處著眼，細處著手，各項工作有條不紊，大家相互配合，互相協(xié)作，使各個崗位人員能有效發(fā)揮其職能，各項工作在短時間內(nèi)變發(fā)生了極大的轉變，團結、競爭、向上的工作氛圍正在逐步形成。 一、爭取 50 項以上國、省科技計劃項目準確把握 國家擴大內(nèi)需的歷史??文教局領導先進性最新整頓措施在黨員先進性教育活動中，通過廣泛征求各方面的意見和建議，找出了文教局領導班子存在的突出問題，綜合起來有十五條共六個方面，經(jīng)過認真分析研究 ,提出了針對性的整改措施。將成立家長委員會，充分發(fā)揮家長委員會的作用，促進幼兒園保教任務的圓滿完成。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個性化特色，為每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機會與條件。做到人盡其才，發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢，實現(xiàn)教職工個人成長和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。 三、下步整改措施 責任，提高日常工作效能 樹立團隊意識，構建和諧團隊。由于托兒費收入相對較低，而教師的養(yǎng)老保險在快速提高，除保障教師 30%工資、三分之一養(yǎng)老保險及后側教學樓每年還款之外，而能用于幼兒園日常運轉的經(jīng)費不足，這樣 一來導致了幼兒園的基本教學設施配備不足，也阻礙了一些活動的順利開展。 。 一、工作亮點 一年來中心園在各級領導的關注引領下，以辦人民滿意的教育為宗旨，我們的工作可以歸納為一個調(diào)整、兩個轉變、三個規(guī)范。將充分利用家長、社區(qū)及周邊的教育資源，擴展幼兒生活和學習視野，如開展“客座教師”活動，嘗試開展幼兒的社會實踐活動，如秋游、走進敬老院等活動，以推進家園、社區(qū)合作共育，促進幼兒的和諧發(fā)展。首先強化理論學習，更新教育理念。優(yōu)化教師知識結構，拓寬知識面，促進教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。一方面逐步探索建立科學合理的工資獎勵制度及各類獎懲激勵制度，激發(fā)教職園工的工作熱情。作為幼兒園，我們只能強化內(nèi)功，優(yōu)化一日活動，不斷提高保教質(zhì)量 。由于托兒費收入相對較低，而教師的養(yǎng)老保險在快速提高，除保障教師 30%工資、三分之一養(yǎng)老保險及后側教學樓每年還款之外，而能用于幼兒園日常運轉的經(jīng)費不足，這樣 一來導致了幼兒園的基本教學設施配備不足，也阻礙了一些活動的順利開展。 。 一、工作亮點 一年來中心園在各級領導的關注引領下，以辦人民滿意的教育為宗旨，我們的工作可以歸納為一個調(diào)整、兩個轉變、三個規(guī)范。同時對于我們工作中所存在的不足提出了建設性意見和建議。 二、存在的問題 一年來我們的工作取得了一些成績，但在許多方面與 城區(qū)優(yōu)秀園所相比仍存在著一定的差距，通過督導反饋，我園將在今年對自己的不足做出相應的整改，達到規(guī)定的要求，最大程度地為幼兒的成長提供寬松、和諧、有益的成長環(huán)境。 。 困難雖有，但我們工作態(tài)度是積極的，資金方面我們已向黨委遞交了申請，正在籌措 。以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標，逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機制，充分調(diào)動教職員工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。公務員之家 : ，提高教職工整體素質(zhì) 扎實開展以新理念、新技能 為重點的園本培訓，營造良
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