【正文】 ：我覺(jué)得小天使幼兒園環(huán)境綠化有待改善，學(xué)校可以多種點(diǎn)花草樹(shù)木。 問(wèn)：您覺(jué)得是不是怕 孩子老是吃這些東西營(yíng)養(yǎng)跟不上？答：是的。 4 調(diào)查材料一： 時(shí)間： 2021 年 9 月 10 日中午 14:00 地點(diǎn)：豐樂(lè)鎮(zhèn)小天使幼兒園調(diào)查方式：詢問(wèn)式 被調(diào)查人：小天使幼兒園教師曾麗調(diào)查人：王貴 問(wèn)：曾師，你對(duì)小天使幼兒園的校園環(huán)境和衛(wèi)生情況是否滿意？ 答：在我看來(lái)，我園的校園環(huán)境有待改善，主要是綠化比較差，一個(gè)校園沒(méi)有好的綠化就會(huì)顯得沒(méi)有生氣，我園的綠化要改善還有一段長(zhǎng)的路要走，需要投入大量資金。 二、詢問(wèn)務(wù)川縣豐樂(lè)鎮(zhèn)小天使幼兒園學(xué)生家長(zhǎng)王林福。那么我們采取擺放盆栽的方式，不知裝點(diǎn)校園。 二、大宗的各種食物可以和生產(chǎn)單位達(dá)成協(xié)議，簽訂相關(guān)合同，讓廠方負(fù)責(zé)派送。 三、改善后勤服務(wù)能力的方法措施 針對(duì)以上情況，我認(rèn)為要提高小天使幼兒園 的辦學(xué)水平，必須提高它的后勤服務(wù)能力能力。 二、該院后勤服務(wù)能力方面存在的問(wèn)題及分析 通過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)小天使幼兒園膳食（早餐、午餐）、衛(wèi)生情況、環(huán)境美化等方面均有一些不足之處，其具體表現(xiàn)為：早中餐食物較為單一化，營(yíng)養(yǎng)不全面；衛(wèi)生存在死角，廁所未及時(shí)消毒；校園綠化較差，無(wú)花草樹(shù)木裝點(diǎn)。 四、調(diào)查方法：詢問(wèn)法、查資料法 五、調(diào)查時(shí)間： 2021 年 9 月 10 日－ 2021 年 10月 10 日 六、調(diào)查 地點(diǎn)：務(wù)川縣豐樂(lè)鎮(zhèn)小天使幼兒園 七、調(diào)查對(duì)象：幼兒園小朋友及家長(zhǎng) 八、調(diào)查人：王貴 1 豐樂(lè)鎮(zhèn)小天使幼兒園幼兒后勤服務(wù)能力情況的調(diào)查報(bào)告 幼兒每天一半的時(shí)間在幼兒園里度過(guò)，園內(nèi)的膳食是否科學(xué)合理，環(huán)境是否優(yōu)美，衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)，這些問(wèn)題都關(guān)乎千家萬(wàn)戶，影響一個(gè)孩子的成長(zhǎng)。幼兒園是實(shí)施保育和教育的機(jī)構(gòu)，要實(shí)施保育和教育相結(jié)合的原則，搞好幼兒園的保育工作，必須采用科學(xué)有效的方法。” 第四篇：學(xué)前教育社會(huì)調(diào)查報(bào)告 專業(yè)實(shí)踐（調(diào)查）方案 遵義電大 11春學(xué)前教育王貴 幼兒園的后勤保育工作是全園管理工作的重要組成部分。 劉焱教授說(shuō)，“提前開(kāi)始”、“越早越好”已經(jīng)成為現(xiàn)代人們對(duì)于嬰幼兒教育的普遍信條，望子成龍的家長(zhǎng)希望通過(guò)這種“提前開(kāi)始”的學(xué)習(xí)，讓自己的孩子贏在人生競(jìng)爭(zhēng)的起跑線上，這也是為什么很多幼兒被剝奪了游戲時(shí)間，不得不去學(xué)習(xí)英語(yǔ)、彈琴、繪畫等等。教師不能用組織作業(yè)或上課的方法來(lái)組織和指導(dǎo)幼兒的游戲。”曹偉說(shuō)，“我跟他們是平等的，是他們的一個(gè)玩伴，跟他們一起玩?！辈軅フf(shuō)，“他們完全能夠解決，孩子們的能力和創(chuàng)造經(jīng)常會(huì)讓你意想不到。于是一組孩子開(kāi)始種花生，另一組孩子則開(kāi)始煮花生?！? 讓孩子們玩自己的游戲。 “游戲應(yīng)該 是孩子自發(fā)感受到樂(lè)趣的行為，但現(xiàn)在許多幼兒園里游戲是按成人的意愿在玩?！秉S進(jìn)說(shuō)，“但卻忽視了游戲最重要的一點(diǎn)，即孩子們?cè)谟螒蛑凶灾鞯?、歡愉的體驗(yàn)。 一位幼兒園老師設(shè)計(jì)了這么一個(gè)游戲情境：老師扮演“雞媽媽”，小朋友們戴上頭飾當(dāng)“小雞”，“雞媽媽”領(lǐng)著“小雞”們到小貓家串門，小貓不 在家，但在家里的地板上留下一些寫著數(shù)字的卡片，讓“小雞”們找出這些卡片，并且根據(jù)這些數(shù)字在地板上繡花，卡片上寫著幾，就繡幾朵花。 從個(gè)人來(lái)說(shuō)這次的實(shí)習(xí)讓我學(xué)會(huì)了很多，發(fā)現(xiàn)了自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，對(duì)待小朋友我有足夠的耐心，和小朋友相處的很好，能夠積極的引導(dǎo)孩子，但對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還不夠熟練。 也要注意豐富、積累和創(chuàng)造園內(nèi)，社會(huì)和幼兒家庭的教育資源，使幼兒游戲條件更趨完善。 3．平衡游戲和教學(xué)的關(guān)系 游戲和教學(xué)的平衡，有利于優(yōu)化教學(xué)資源，更利于幼兒的全面發(fā)展，創(chuàng)造性思維的開(kāi)發(fā)。 Re 認(rèn)為學(xué)前教育就是讀書(shū)，寫字，拼音算數(shù)，只有這樣才能真正學(xué)到了知識(shí)，怕孩子輸在起跑線上，只能跟風(fēng)。許多幼兒園每班人數(shù)大致在 30— 40個(gè)，導(dǎo)致教室過(guò)于擁擠。，忽視游戲 幼兒教師把教學(xué)與游戲看成相互對(duì)立的兩個(gè)方面。甚至有些幼兒園存在嚴(yán)重的小學(xué)化傾向，幼兒幾乎天天有作業(yè)，難度也超越了幼兒的年齡。老師不能用組織作業(yè)或上課的方式來(lái)組織和指導(dǎo)幼兒的游戲。但卻忽略了游戲最重要的一點(diǎn)，即孩子們?cè)谟螒蛑凶灾鞯模瑲g愉的體驗(yàn)。 華東師范大學(xué)學(xué)前系教授李季湄說(shuō)：“所 謂游戲缺失，更多是從游戲被成人控制這個(gè)角度而言。另外，幼兒心理學(xué)的研究為幼兒品行障礙，孤獨(dú)癥，多動(dòng)癥，焦慮癥，恐懼癥等的治療提供一些方法指導(dǎo)。父母掌握的幼兒學(xué)心理學(xué)知識(shí)越多，教養(yǎng)方式就越科學(xué)，孩子在幼兒期及日后的發(fā)展就可能越好。例如，根據(jù)幼兒善于模仿的特點(diǎn)，可以采用榜樣法消除幼兒的攻擊行為，幼教工作者掌握了幼兒個(gè)性心理的知識(shí)，了解幼兒心理發(fā)展的個(gè)體差異，則可以進(jìn)行因材施教，促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有基礎(chǔ)上得到最大限度發(fā)展與提高。孩子是社會(huì)的未來(lái)，所以幼兒教育也是至關(guān)重要的！幼兒教育的有效開(kāi)展必須從幼兒園幼兒心理學(xué)的研究為基礎(chǔ)，幼兒工作為了有效開(kāi)展，就必須好好學(xué)習(xí)幼兒心理學(xué)。五年內(nèi)將對(duì)幼兒園園長(zhǎng)和教師進(jìn)行一輪全員專業(yè)培訓(xùn)，由高校和全國(guó)知名幼兒園承擔(dān)幼兒園骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施工作 。對(duì)于一些臨時(shí) 或緊急的任務(wù)，也應(yīng)與教師進(jìn)行必要的溝通，爭(zhēng)取大家的理解和支持，同時(shí)做好與其它任務(wù)的協(xié)調(diào)工作。因此，建立合理的教師流動(dòng)機(jī)制，可以使幼兒教師的流動(dòng)更有序，更合理的促進(jìn)幼兒教師流動(dòng)向良性發(fā)展。 人員流動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的必然趨勢(shì)。另外，在特殊時(shí)期設(shè)定的特殊防護(hù)獎(jiǎng)，也體現(xiàn)了其特殊意義。 在此基礎(chǔ)上，還要完善勞動(dòng)保障機(jī)制，人人有意外險(xiǎn)，聘用人員有養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)，進(jìn)一步提供了社會(huì)勞動(dòng)保障。 三、幼兒園教師流失的相應(yīng)對(duì)策 如何穩(wěn)住教職工隊(duì)伍，解決職工待遇問(wèn)題 ?如何提高幼兒教師的社會(huì)地位 ?如何幫助教職工提高工作契合度，激發(fā)職業(yè)的成就感 ?如何實(shí)行人性化管理，調(diào)動(dòng)教職工積極性和主人翁意識(shí) ? (一 )針對(duì)薪酬制度，進(jìn)行員工工資待遇的調(diào)整 隨 著國(guó)家“勞動(dòng)法”的頒布，幼兒園勞動(dòng)合同的規(guī)范簽訂，根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定，借鑒學(xué)校工資改革標(biāo)準(zhǔn)，重新調(diào)整并落實(shí)了幼兒園聘用人員工資標(biāo)準(zhǔn)，以及獎(jiǎng)酬金的發(fā)放制度，根據(jù)學(xué)歷、崗位級(jí)別、工作年限，進(jìn)一步確立了幼兒園聘用人員的工資標(biāo)準(zhǔn)、崗位津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)公示，讓每一位聘用職工了解幼兒園工資待遇政策，知道經(jīng)過(guò)自己的努力，在幼兒園可以享受的待遇會(huì)越來(lái)越高。城市住宅小區(qū)建設(shè)中沒(méi)有統(tǒng)籌規(guī)劃配套幼兒園建設(shè)，城區(qū)建設(shè)沒(méi)有預(yù)留用地 ,城區(qū)幼兒園新建、改建、擴(kuò)建幾乎無(wú)法解決。除了某地區(qū)代表性的品牌連鎖教育機(jī)構(gòu)以外，其它小型或獨(dú)立民營(yíng)幼兒園的教師流失率非常驚人。很多小規(guī)模的民辦幼兒園沒(méi)有財(cái)力儲(chǔ)備實(shí)習(xí)生，希望招到人員以后能夠立即上崗使用，對(duì)孩子來(lái)說(shuō)并沒(méi)有享受到優(yōu)質(zhì)的教師資源 ! 同時(shí)市場(chǎng)對(duì)幼兒教育從業(yè)人員的發(fā)展要求也呈現(xiàn)多樣化。剛開(kāi)始晚上不敢出門，因?yàn)槁?tīng)說(shuō)深圳很亂，但最后在朋友的 39。 通過(guò)朋友的幫忙，放假后我就跟朋友一塊到了深圳，來(lái)到了 (香港 )深圳精裕塑料實(shí)業(yè) (制品廠 )有限公司，簡(jiǎn)稱精裕。 ③對(duì)教師缺少賞識(shí)和肯定。根 據(jù)分析，園長(zhǎng)管理不當(dāng)有以下幾種情況： ①當(dāng)教師在工作過(guò)程中遇到困難和失誤時(shí)不能給予幫助和諒解。記得有一次，園里的一位寶寶午睡時(shí)突然發(fā)高燒，負(fù)責(zé)保教的老師趕緊通知孩子的父母，結(jié)果父母一趕到，二話不說(shuō)就對(duì)孩子的老師發(fā)起火來(lái)，一直糾纏不清，這件事對(duì)老師們的影響都不小，老 師們每天重復(fù)做著同樣的事情，可一旦有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽，有的時(shí)候換來(lái)的是不理解不支持，絲毫感受不到職業(yè)的成就感與歸宿感。可見(jiàn)，對(duì)自己的報(bào)酬不滿意也是教師產(chǎn)生離職傾向的主要因素之一。民辦幼兒教師的工資待遇相對(duì)偏低。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論來(lái)看，待遇需求是人類最基礎(chǔ)的需求。為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，為了公開(kāi)課，為了參與各種評(píng)比活動(dòng)教師延長(zhǎng)工作，甚至犧牲周末時(shí)間，而額外的工作量又沒(méi)有相應(yīng)的加班費(fèi)。過(guò)于繁重的工作任務(wù)會(huì)導(dǎo)致教師缺乏休息時(shí)間，身心疲憊，甚至出現(xiàn)家庭問(wèn)題。但目前農(nóng)村小學(xué)不提供住宿，這就造成了部分家比較遠(yuǎn)的學(xué)生上學(xué)的不便，小學(xué)生年齡小，每天來(lái)回跑不僅浪費(fèi)時(shí)間，而且學(xué)生的人身安全也難以得到保障。在民營(yíng)園，幼兒園教師與幼兒 之間的比例較高，從而導(dǎo)致教師的工作量較大，工作瑣碎繁雜。應(yīng)當(dāng)建破政府投資、按本錢公道收費(fèi)、多渠道籌資的學(xué)前教育投入長(zhǎng)效機(jī)制。安全責(zé)任感使得教師在工作中總是處于高度緊張狀態(tài)，教師們幾乎難 以忍受。根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)， 3—— 6 歲的孩子正處在好奇、好動(dòng)的年齡，在好奇心的驅(qū)使下他們總是不停。據(jù)調(diào)查：學(xué)前教育專業(yè)的畢業(yè)生，在畢業(yè)后進(jìn)入民營(yíng)幼兒園能堅(jiān)持工作 3 年以上的，不到 80%。在家長(zhǎng)的眼中，幼兒園和家里的保姆的地位沒(méi)有什么不同，只是一個(gè)在家里，一個(gè)在幼兒園。幼兒教師隊(duì)伍沉重的工作壓力、繁重的工作任務(wù)和低微的社會(huì)地位以及養(yǎng)老沒(méi)有保障，都足以讓她們產(chǎn)生離職的傾向。 一、問(wèn)題提出 在當(dāng)今多元化且競(jìng)爭(zhēng)激烈的幼兒教育市場(chǎng)背景下，幼兒教師頻繁調(diào)動(dòng)已經(jīng)成為民營(yíng)幼兒園人力資源管理者不得不面對(duì)的棘手問(wèn)題。怎樣寫調(diào)查報(bào)告才規(guī)范呢？下面是精心整理的關(guān)于學(xué)前教育社會(huì)調(diào)查報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。已有的研究成果也表明，過(guò)高的壓力會(huì)對(duì)個(gè)體產(chǎn)生消極影響，并出現(xiàn)離職傾向。雖然，近年來(lái)我國(guó)對(duì)幼兒教育越來(lái)越重視，幼兒教師的地位亦有所提高，但人們對(duì)幼兒教師不過(guò)是阿姨、是高級(jí)“保姆”的看法卻根深蒂固，這種看法使許多幼兒教師常常 陷入自我否定的境地。在這種不被他人認(rèn)可、社會(huì)地位低落的狀況影響了幼兒教師從業(yè)的堅(jiān)定性，致使許多幼兒教師“身在曹營(yíng)心在漢”。 幼兒安全問(wèn)題是幼兒教師的致命殺手，工作再努 力，再用心，一個(gè)偶然的失誤就足以讓幼兒園和教師身敗名裂，幼教這個(gè)工作，看起來(lái)很簡(jiǎn)單，照顧照顧孩子就行了，實(shí)際上遠(yuǎn)不像有些人想像那么簡(jiǎn)單?！钡拇_，獨(dú)生子女稍有閃失，家長(zhǎng)反應(yīng)會(huì)十分強(qiáng)烈。 首先，當(dāng)初九年任務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制已初步樹(shù)立，所以更應(yīng)有余力發(fā)展學(xué)前教育。二是：教師的工作強(qiáng)度大、任務(wù)重。 我所調(diào)查的一些村級(jí)小學(xué)，但由于教學(xué)條件差，教學(xué)設(shè)備落后等因素，以及越來(lái)越多的家長(zhǎng)外出打工，隨之把孩子也送到教學(xué)質(zhì)量較好的城鎮(zhèn)學(xué)校就讀，加之計(jì)劃生育工作到位，因此生源逐年減少，許多學(xué)校合并成一所，合村并校在一定程度上有利于集中教育資源，節(jié)省教育開(kāi)支，實(shí)際上并校也并非一件容易的事，它涉及到學(xué)生上學(xué)路途遙遠(yuǎn)，傷害部分村民感情等問(wèn)題，當(dāng)時(shí)并校也是遇到了很多困難，后來(lái)由政府出錢給上學(xué) 超過(guò) 5 公里以上的學(xué)生每年每生 150 元的交通補(bǔ)貼，并校才得以順利成功。一項(xiàng)對(duì)美國(guó)教師的調(diào)查表明，一些沒(méi)必要的文本工作不僅沒(méi)有為他們的工作 提供有效的幫助，反而浪費(fèi)了大量寶貴的教育教學(xué)時(shí)間。一個(gè)老師說(shuō)“如果沒(méi)有那么多額外工作，我們完成教學(xué)任務(wù)還是比較輕松，而且能把工作做得更好”。 員工的報(bào)酬滿意感一直是影響員工離職傾向的重要因素，報(bào)酬滿意感有助于降低員工離職 傾向的觀點(diǎn)得到了大量的支持。面非正式編制教師的工資約是正式編制教師的一半?！泵褶k教師對(duì)自己的待遇頗有微詞。一家大型的購(gòu)物廣場(chǎng)，一位曾經(jīng)很優(yōu)秀的幼兒老師正在賣著牛奶，她說(shuō)，當(dāng)上幼兒園的老師后，才發(fā)現(xiàn)與自己之前的想象有很大的差別，人們都說(shuō)當(dāng)老師是偉大而又神圣的，可是當(dāng)你每天要為那么小的孩子穿衣服，哄他吃飯，幫他入廁，清洗臟物品，伴孩子入睡等等，每天重復(fù)做著這些事情的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠感。 有些教師離職不是因?yàn)楦＠龌蚬ぷ鞅旧恚菆@長(zhǎng)管理不當(dāng)所致。按照馬斯洛的需要層次理論，人有尊重的需要，而且中國(guó)人特別要“面子”，丟面子會(huì)導(dǎo)致個(gè)人關(guān)系的破裂。表?yè)P(yáng)某位教師，傷害了其他教師的自尊心。雖應(yīng)聘上了，但仍需等二天才能進(jìn)廠， (每一位要進(jìn)廠的都要先體檢，拿到健康證 !)不過(guò)還好廠里