【正文】 的演講對(duì)象是商家，目的是吸引他們投資使用，演講的重點(diǎn)在對(duì)比現(xiàn)在的現(xiàn)行 wifi網(wǎng)絡(luò)我們研究出的基于電視頻段的 wifi網(wǎng)絡(luò)在各方面有哪些優(yōu)勢(shì)，我們的項(xiàng)目方案在哪方面體現(xiàn)了可行 性和創(chuàng)新點(diǎn)。我覺(jué)得這將是我以后選擇職業(yè)的一條重要的參考路線。與現(xiàn)行的 wifi 網(wǎng)絡(luò)比較，基于電視頻段的 wifi 網(wǎng)絡(luò)的無(wú)線電波具有覆蓋范圍廣，傳輸速度非常快，接入費(fèi) 用低廉、接入速率高，有效距離長(zhǎng)，兼容一些原有的設(shè)備等眾多的優(yōu)點(diǎn)。今天我能 取得一些小小的成績(jī)和他們是分不開(kāi)的。平時(shí)我重視與同事之間的心靈溝通，關(guān)心他們的真實(shí)需求，和公司的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，自工作以來(lái)，沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。再次是注意形象。首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，勝任工作。 收付崗位是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的崗位。在對(duì)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)建設(shè)上，我要求大家自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力 增強(qiáng)本領(lǐng)，使每一位團(tuán)員干部在經(jīng)過(guò)團(tuán)的崗位磨練以后，都成為能說(shuō)、能寫(xiě)、能組織、能協(xié)調(diào)、能應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的五能型高素質(zhì)青年領(lǐng)導(dǎo)干部，把團(tuán)委班子打造成為充滿活力、擁有實(shí)力、彰顯魅力的新班子。要求大家始終圍繞三個(gè)服務(wù) (服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年 )的工作思路和雙升位 (即目標(biāo)考核在全市的排位要上升，在全縣的排位要上升 )的目標(biāo)，堅(jiān)持做到四個(gè)負(fù)責(zé) (即對(duì)上級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)，對(duì) 縣委、縣政府負(fù)責(zé)，對(duì)全體團(tuán)員青年負(fù)責(zé)，對(duì)自身發(fā)展負(fù)責(zé) )，以創(chuàng)新的精神、昂揚(yáng)的斗志不斷開(kāi)創(chuàng)團(tuán)的工作的新局面。 個(gè)人述職報(bào)告篇 7 我于 20xx 年 5 月 24 日，在組織的關(guān)心培養(yǎng)下，通過(guò)兩推兩陳述公開(kāi)競(jìng)選的方式，有幸走上了團(tuán)縣委書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)崗位。 四、盡職盡責(zé)，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作 為切實(shí)履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，先后對(duì)我臺(tái)廣播直播車(chē)、電視高清制作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、圖文在線包裝系統(tǒng)、延時(shí)播出服務(wù)器、新聞回傳 ftp 系統(tǒng)等招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)標(biāo)。原廣播電臺(tái)黨員 43 人，原電視臺(tái)黨員 81 人，分別設(shè)置為 8 個(gè)支部，兩個(gè)黨總支。兩臺(tái)合并后，隨著崗位轉(zhuǎn)變，工作分工調(diào)整，注重找準(zhǔn)定位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉相對(duì)陌生的領(lǐng)域，迅速投入到新的工作中。 個(gè)人述 職報(bào)告篇 6 20xx 年 8 月份之前，本人任安慶人民廣播電臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)，主要分管總編室、網(wǎng)站和黨務(wù)工作； 8 月份之后任合并后的安慶市廣播電視臺(tái)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記，主要分管紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、群團(tuán)等工作，現(xiàn)述職如下： 一、圍繞臺(tái)工作中心，履行好分管職責(zé) 兩臺(tái)合并前，在分管電臺(tái)總編室工作中，著力抓好電臺(tái)三個(gè)頻率一個(gè)中心每月自辦重點(diǎn)節(jié)目的日?？荚u(píng)工作，并對(duì)每月好稿組織進(jìn)行評(píng)選。正如我們信息中心，我們每周都會(huì)通過(guò)周會(huì)的形式，把大家在平時(shí)的日常工作中找到的經(jīng)驗(yàn)、方法與其他同事一起分享，遇到的典型案例與大家分析探討，共同進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助。只有不斷學(xué)習(xí)，才會(huì)有扎實(shí)的理論功底，才會(huì)有能力去辨別事物的真?zhèn)?，提高自身修養(yǎng)，成為一名優(yōu)秀話務(wù)員，為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。雖然我是一名新進(jìn)的話務(wù)員，但我深知，我的一舉一動(dòng)、一言一行，代表著市租公司的形象。 個(gè)人述職報(bào)告篇 5 一、遵紀(jì)守例，以制度助發(fā)展 俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。這樣，職能部門(mén)在管理職能上與專(zhuān)業(yè)部和班主任均形成了權(quán)力交叉，造成管理混亂和效能降低。因此，我們主張質(zhì)量控制機(jī)制除去有“督”的作用，更要有“助”的功能。 （ 2）教育落實(shí)層：教育落實(shí)層是由專(zhuān)業(yè)部主任和班主任構(gòu)成。班 主任管理模式的改革不是靠個(gè)別職務(wù)的調(diào)整或處室名稱(chēng)的改變就能完成的。新的班主任評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)該 是怎樣的呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該涵蓋以下要點(diǎn)： （ 1）考察的基礎(chǔ)：班主任的工作是否做到了“以學(xué)生為中心”。 第三，班主任的待遇。 其次，班主任的教師選擇權(quán)。 首先，班主任的特色教育權(quán)。唯有如此，我們才能“向管理要效率，創(chuàng)機(jī)制，求實(shí)效。 （ 2）各專(zhuān)業(yè)學(xué)生教育特色不明。 3．班主任責(zé)任制是職業(yè)學(xué)校深化改革的必然要求 隨著職業(yè)教育的發(fā)展，職業(yè)學(xué)校的改革全面展開(kāi)。傳導(dǎo)層次過(guò)多所帶來(lái)的效率的衰減是不言而喻的。 （ 2）層次過(guò)多所造成的衰減型工作效率低下。 二是“政出多門(mén)”造成的工作混亂。傳統(tǒng)的學(xué)校管理體制由德育、教學(xué)和后勤三大垂直管理系統(tǒng)構(gòu)成。實(shí)現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的個(gè)性化教育，則必須由最了解學(xué)生的班主任依據(jù)學(xué)校的教育目標(biāo)，結(jié)合不同學(xué)生的具體情況有針對(duì)性地開(kāi)展。黨的 十七大報(bào)告指出，要“堅(jiān)持育人為本、德育為先，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育現(xiàn)代化水平，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，辦好人民滿意的教育。推行班主任責(zé)任制是教育改革不斷深化的必然結(jié)果。 班主任責(zé)任制的內(nèi)涵決定了其外延應(yīng)該具有多方面的自主權(quán)。 個(gè)人述職報(bào)告篇 4 授權(quán)管理一般是指領(lǐng)導(dǎo)者把所屬權(quán)力按照規(guī)定和工作需要授予下級(jí)，從而給下級(jí)提供完成任務(wù)所必需的權(quán)限、手段和資源，讓眾人共擔(dān)。 今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和 ***30 名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)： 放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理，其工作職責(zé)就是開(kāi)拓市場(chǎng)和 ***公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大 *，把公司的利益看得高于一切。每個(gè)部門(mén)、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門(mén)效益直接掛鉤。 培訓(xùn)方式： 公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì)的要學(xué)。 服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。 從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。 在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹(shù)立公司形象。 能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn) ***萬(wàn)元。 能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)， ***萬(wàn)元，純利潤(rùn) ***萬(wàn)元。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。 五是不斷拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果。對(duì)黨員干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持教管結(jié)合，以教育引導(dǎo)為主，不斷提高黨員黨課教育水平，不斷壯大黨的群團(tuán)組織隊(duì)伍。在非公黨建中，落實(shí)好駐地企事業(yè)單位黨組織書(shū)記聯(lián)席會(huì)議制度，做好黨員示范店掛牌活動(dòng)，發(fā)揮流動(dòng)黨員作用。加大入黨積極分子后備隊(duì)伍建設(shè)。 三、下一步工作思路 一是不斷夯實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是在抓黨建中思想重視還不夠 。 針對(duì)城改村黨員拆遷后駐地分散，組織活動(dòng)困難等情況雖然采取了一些措施，但因各方面的原因，如 **、 **群眾因回遷及過(guò)渡費(fèi)發(fā)放造成上訪多，支部在城改中核心作用被 弱化，城改村部分黨員信念退化，不能較好發(fā)揮模范帶頭作用。 對(duì)少數(shù)基層干部敬業(yè)精神差，素質(zhì)不高，黨員教育管理難等問(wèn)題突破不夠，教方法不夠，致使個(gè)別支部解決本單位問(wèn)題能力不夠，缺少吸引力、凝聚力，村情社情不穩(wěn)，特別是城改回遷延遲和過(guò)渡費(fèi)足額發(fā)放不到位等造成群眾多次上訪 ，解決的效果不夠理想。 對(duì)上級(jí)有關(guān)單位反饋信訪案件都及時(shí)進(jìn)行了督辦整改，其中中央巡視組 *件，市上專(zhuān)線 *件，全國(guó)信訪系統(tǒng) *件，網(wǎng)投 *件，區(qū)交辦集體案件 *件，都已及時(shí)結(jié)案和回復(fù)。在非公黨建中以“雙贏”為目標(biāo)，為 *家非公企業(yè)建立了黨建工作臺(tái)帳，新組建非公黨支部 *家。全年對(duì) *個(gè)基層黨組織 *名成員、 *名機(jī)關(guān)干部崗位進(jìn)行了調(diào)整，黨員群眾普遍反映好。對(duì) *名違紀(jì)干部進(jìn)行了組織處理。 組織黨員干部集中教育培訓(xùn) *次共 *00 多人次?，F(xiàn)述職如下： 一、履職主要工作 (一 )抓全局，在履行“第一責(zé)任人”職責(zé)上找準(zhǔn)著力點(diǎn) 一年來(lái)，按照民主集中制的要求，組織召開(kāi)街道黨工委會(huì)議 *次，研究決定街道重大事項(xiàng)，其中， *次專(zhuān)題會(huì)議，研究以教育實(shí)踐活動(dòng)為中心的黨建工作。如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒，我及時(shí)打電話與家長(zhǎng)問(wèn)候幼兒的身體健康狀況，切實(shí)做好家園 同步工作。在社會(huì)課的教學(xué)中，我啟發(fā)幼兒談?wù)劇拔沂窃鯓訉?duì)待別人的？”、“他是個(gè)守信的孩子嗎？”等談話活動(dòng)，讓每一位幼兒學(xué)做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的好孩子?！氨纫槐取?。一發(fā)現(xiàn)幼兒有不適，就馬上記錄在晨檢本上，能做好家園保育工作隔離患傳染性疾病的幼兒。在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮長(zhǎng)處，經(jīng)過(guò)努力各方面技能都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。 個(gè)人述職報(bào)告篇 1 轉(zhuǎn)眼間我已從事幼教事業(yè)兩年多了，回首過(guò)去，感慨萬(wàn)千。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是整理的個(gè)人述職報(bào)告 7 篇，歡迎大家分享。平時(shí)各方面都能?chē)?yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身的水平，虛心求學(xué)、大膽嘗新。早接時(shí)，我能主動(dòng)向家長(zhǎng)詢(xún)問(wèn)幼兒的身體狀況，不時(shí)用手摸他們的頭。 三、教學(xué)方面 在過(guò)去的兩年里我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)的科目有：語(yǔ)言、科學(xué)、數(shù)學(xué)、健康、美術(shù)、社會(huì)等等科目，在教學(xué)上，我刻苦鉆研各科教材，教具準(zhǔn)備充分，能認(rèn)真上好每一節(jié)課，課堂上用生動(dòng)有趣的語(yǔ)言，靈活地運(yùn)用各種焦教具進(jìn)直觀教學(xué)，教學(xué)時(shí)能面向全體，不偏愛(ài)某一幼兒，堅(jiān)持多操作，多討論的原則，經(jīng)常對(duì)個(gè)別能力差的幼兒進(jìn)行輔導(dǎo)，課后多用不同的游戲幫幼兒復(fù)習(xí)知識(shí)，例如：課后經(jīng)常幫助他們復(fù)習(xí)詞，除了勤讀以外，還和小朋友玩不同的游戲。語(yǔ)言教學(xué)方面，我鼓勵(lì)幼兒大膽講出他們現(xiàn)有的知識(shí)發(fā)散幼兒思維，讓每一位幼兒都有機(jī)會(huì)發(fā)言，我注重幼兒的思想教育。 四、家長(zhǎng)交流方面 老師和家長(zhǎng)通過(guò)交流，可以了解幼兒在家和幼兒園的情況，所以，家長(zhǎng)和老師的交流顯得尚為重要，每天放學(xué)后，我都及時(shí)向家長(zhǎng)反映該幼兒當(dāng)天的紀(jì)律與學(xué)習(xí)的情況，做好的給予及時(shí)的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，做得不夠的請(qǐng)家長(zhǎng)配合，助幼兒糾正。 個(gè)人述職報(bào)告篇 2 20xx 年，在區(qū)委和區(qū)委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐 活動(dòng)為契機(jī)，以積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，取得了一定的成績(jī)。新增培養(yǎng)入黨積極分子 *名，接收預(yù)備黨員 *名，審批 *名黨員轉(zhuǎn)正。一”還為 *多名街村干部講授了《踐行擔(dān)當(dāng)精神，做合格共產(chǎn)黨員》黨課。重視班子成員綜合素質(zhì)提升，制定了中心組及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，每周至少組織中心組集中學(xué)習(xí)一次。在社區(qū)黨建中以民生工程為重點(diǎn)，化解城改回遷遺留矛盾問(wèn)題，組織黨群結(jié)隊(duì)幫扶、崗位認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，服務(wù)群眾 *余人次 。對(duì)班子查擺出的以“四風(fēng)”為重點(diǎn)的 *條問(wèn)題，及時(shí)組織制定了整改方案和整改措施，定人、定責(zé)、定時(shí)限、定目標(biāo)，截至目前已完 成整改 *條，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持整改的問(wèn)題 *條。 二是抓基層黨建的難點(diǎn)沒(méi)有完全突破。 四是抓城改社區(qū)支部服務(wù)群眾效果不好。 對(duì)于街道黨建工作中存在的缺點(diǎn)和不足，究其原因，既有客觀的，也有主觀的，主要在我這個(gè)“第一責(zé)任人”。四是經(jīng)常抓和抓經(jīng)常不夠。對(duì)抓黨建工作不重視，村情不穩(wěn)上訪多的村，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制。在農(nóng)村黨建中，重點(diǎn)發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和共產(chǎn)黨員在“創(chuàng)文”、平安建設(shè)、關(guān)心弱勢(shì)群體、共建和諧等方面的作用。嚴(yán)格落實(shí)基層書(shū)記向街道黨工委述職和報(bào)告工作制度。對(duì)剛回遷的城改村黨組織，積極協(xié)調(diào)落實(shí)資金，抓好組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，化解城改產(chǎn)生的矛盾和遺留問(wèn)題。 其次也是最重要的部分 ————— 培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。 業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。 一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施 銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有：計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售；電腦耗材；打印機(jī)耗材；打字復(fù)??；計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。 20xx 年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今 年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn) ————— 無(wú)線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在 ***萬(wàn)元；單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn) ***萬(wàn)元；多功能電子教室、多媒體會(huì)議室 ***萬(wàn)元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分 ***萬(wàn)元；新業(yè)務(wù)部分 ***萬(wàn)元；電腦部分 ***萬(wàn)元，人員工資 ***— ***萬(wàn)元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)***萬(wàn)元。 五、要建立一個(gè)比較完善、健全的 `管理運(yùn)行體系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。 職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。 我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。 公