入職總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 室工作期間，立足所在崗位，為企業(yè)做出力所能及的貢獻(xiàn)。 醋酸裝置是我廠全新投產(chǎn)的裝置，缺少成熟運(yùn)行的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，很多問題需要摸索和學(xué)習(xí)。 附： 長沙世茂項目安全管理資清單 安全生產(chǎn)責(zé)任制 施工組織設(shè)計方案 分包安全管理 安全檢查 安全教育 安全技術(shù)交底 安全驗收 隱患控制及獎罰 特種作業(yè)持證上崗 班前安全活動 危險源識別評價及應(yīng)急預(yù)案 安全生產(chǎn)責(zé)任制： 1)項目安全生產(chǎn)策劃書 2)項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（劃分到人） 3)責(zé)任制及目標(biāo)綜合考核表 4)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證、 企業(yè)稅務(wù)登記證、企業(yè) AAA 資信等級證書、 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證、 ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證、 GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、項目組織構(gòu)架表、建筑工程施工許可證 5)項目安全管理制度匯編 6）項目只能分配表 安全監(jiān)督管理小組分工 項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組 項目組織管理機(jī)構(gòu)圖 項目義務(wù)消防小隊 6)項目安全技術(shù)操作規(guī)程 施工組織設(shè)計：（主要是各個分部分項工程施工方案的組織和審批） 1)項目施工方案登記表 2)施工組織設(shè)計方案審批表 3)外腳手架臨水臨電高支模模板工程消防施工方案 分包安全管理： 1)總包對分包的安全管理協(xié)議書 安全檢查： 1)項目月度安全工作計劃 2)周檢查記錄表 3)上級及地方政府檢查記錄表 4)閱讀綜合檢查評分 5)安全員日常檢查記錄 6)節(jié)假日專項檢查記錄表 安全教育： 1)年度管理人員安全教育培訓(xùn)表 2)月度經(jīng)常性安全教育記錄表 3)年度管理人員安全培訓(xùn)計劃 4)職工體格檢查登記表 5)特種作業(yè)人員安全教育記錄 6)安全生產(chǎn)大會記錄 安全技術(shù)交底： 1)安全交底登記表 2)專項安全交底記錄 安全驗收 。于是： 對于腳手架工程，可能引起的工傷事故有：物體打擊、機(jī)械傷害、高處墜落等。 、監(jiān)理方、分包方的安全溝通，最大限度的提高安全狀況 職工作，做好現(xiàn)象的安全管理工作 知識都是重新來學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是怎么樣以一種快速的方式使自己
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