【正文】 常深入工作現(xiàn)場，處理現(xiàn)場隱患，解決實(shí)際問題，比工作作風(fēng)、比工作效率、比工作水平。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)，營造活動氛圍 把“兩創(chuàng)兩爭”活動作為推動車間又好又快發(fā)展的重要推動力來開展，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合具體實(shí)際，確立活動主題，制定活動方案，明確要求，規(guī)范程序，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾一起參與創(chuàng)爭活動，對活動各階段的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃、有步驟的開展工作。 做好入黨積極分子的教育。 定期組織理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員思想覺悟水平。 三、支部建設(shè) 壓濾車間黨支部自 XX 年 *月成立，現(xiàn)有黨員 *人，入黨積極分子 *名。 （二）創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式 一是建立學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)次數(shù)和時間；二是采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合；三是落實(shí)黨員中心組學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨的組織生活，重點(diǎn)抓了黨員干部的教育；三是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)日，班前班后會等學(xué)習(xí)制度，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)礦及上級各項(xiàng)文件、會議精神，把理論學(xué)習(xí)落實(shí)到實(shí)處；五是適時召開不同層次的座談會、討論會，增強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí)的 參與性 和互動性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效。支部將在今后的工作中大膽管理，從嚴(yán)要求，建 立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)，使車間管理水平不斷提高。 五、加強(qiáng)對工會和共青團(tuán)工作的指導(dǎo)，積極發(fā)揮工會和共青團(tuán)作用。支部年初著手成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片負(fù)責(zé)。 針對職工群眾中存在的違章違紀(jì)和交接班制度不落實(shí)等不良現(xiàn)象，支部結(jié)合職業(yè)道德建設(shè)的要求，認(rèn)真組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子會、班組長會、[范文為好作者原創(chuàng)作品 轉(zhuǎn)載請加好外部鏈接！ ]黨員會和車間職工大會，統(tǒng)一思想，開展“反違章、反違紀(jì)、反亂丟亂放”的“反三”和“打擊假記錄、打擊馬路交接、打擊掛牌不巡檢”的“打三”活動，并制定嚴(yán)格措施，考核兌現(xiàn)。 支部本著“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決”的原則，利用思想政治網(wǎng)絡(luò)，及時了解掌握職工隊(duì)伍的思想動態(tài)，將職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，將職工群眾的難點(diǎn)作為思想政治工作的切入點(diǎn)。 二．抓職工隊(duì)伍建設(shè)。即：班子成員平時要加強(qiáng)學(xué)習(xí)；生活上要相互關(guān)心；工作上要相互補(bǔ)臺；效果上要讓大家滿意。現(xiàn)將上半年支部工作總結(jié)如下： 一、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 抓好支部基礎(chǔ)管理工作 一是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，一是加強(qiáng)黨員素質(zhì)建設(shè)管理，通過二者結(jié)合由內(nèi)而外地夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，更好地發(fā)揮黨員在實(shí)際工作中的關(guān)鍵作用，樹立一個黨員就是一面旗幟，發(fā)揮黨員正能量，處處爭先，處處起到先鋒模范作用。 二、 201*年上半年存 在的問題和困難 在學(xué)習(xí)形式上，建議采取集中學(xué)習(xí)，分散學(xué)習(xí)，專題輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合等多種形式，使學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合、學(xué)習(xí)與解決問題相結(jié)合，著力提高黨員和員工政策理論水平和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。電控檢修部一名員工在公司職工讀書演講比賽中榮獲第一名。 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。我也像水滴一樣，在人們看來是一個小的不能再小的世界。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮，面對人生，我努力做到微笑和坦然，相信只要一直保持微笑，就會得到更多張笑臉，愉悅積極的心情是一天繁忙工作的開始，時刻懷揣一顆感恩的心，才能體會其中的樂趣?！畛杀荆杭s ****萬元 其中材料成本 ****萬元，外包成本 ****萬元，人工成本約 ****萬元。 支出合同付款情況： 第 15 頁共 36 頁應(yīng)付總額 ****萬元，已付 ****萬元， ****萬元未付款，其中 api 咨詢服務(wù)合同 ***萬元尾款未付，鋼體鉆頭 ***萬元發(fā)票未開據(jù)。 c 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門提供每月成本分析，單項(xiàng)成本核算，當(dāng)月收入結(jié)轉(zhuǎn)表。 本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鋼體鉆頭單價供貨合同、工具加工、樓維修等項(xiàng)目的招投標(biāo)程序，通過參與評標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報(bào)工作，深刻的感受到此項(xiàng)工作對于經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行的重要意義，也從中體會到自身以及相 關(guān)部門對于招投標(biāo)程序的了解與重視程度有所欠缺，從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行。 其中包含原材料： **片 ***片，鋼體 ****只， **模具 ***件， **碳化鎢 *****公斤， *****公斤， *****件， *****件， *****公斤， ******粒， *****公斤。今后，要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，包括思想理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對企業(yè)管理 第 12 頁共 36 頁要不斷的思索 和探討，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系，帶領(lǐng)全科同志做好各項(xiàng)工作，讓企業(yè)科的工作為機(jī)關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，同時，帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動，打造活潑、和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)，使我們的財(cái)務(wù)管理工作以飽滿的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。 在對項(xiàng)目管理執(zhí)行中發(fā)生的問題，我都本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，結(jié)合企業(yè)核算的特點(diǎn)，主動出擊，查找與分析原因，虛心請教，確保輸入數(shù)據(jù)的真實(shí)可取，同時注重上下協(xié)調(diào)，盡量使矛盾化小、化了。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問暖，使我們的財(cái)務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行。在同時執(zhí)行的 項(xiàng)目管理機(jī)制中，我們主動請教，邊學(xué)邊干邊思考，力求在最短的時間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則，注意協(xié)調(diào)上下級關(guān)系，在嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的同時，靈活處理各項(xiàng)工作，努力做到上對組織負(fù)責(zé)、下對企業(yè)負(fù)責(zé)。 四、下一步工作打算 隨著項(xiàng)目管理工作的不斷深入，我將做到不斷創(chuàng)新會計(jì)服務(wù)方式，進(jìn)一步做好項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的輸入工作，改進(jìn)和完善工作中存在的不足， 努力提高個人素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則，熟悉新的所得稅法，以適應(yīng)新時期財(cái)務(wù)工作的發(fā)展要求。三是對涉稅的支出憑證嚴(yán)格按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行審核監(jiān)督，要求核算單位的各項(xiàng)經(jīng)營性 開支必須取得合法有效的發(fā)票報(bào)賬。 二是：及時向公司管理層反饋會計(jì)信息，利用項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)管理軟件實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息查詢網(wǎng)絡(luò)化，為此我做到了及時處理日常各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，滿足了大家適時查詢相關(guān)信息的需求，提高了會計(jì)工作效率。 （ 4）完成計(jì)財(cái)處 XX 年工作總結(jié)報(bào)告、年終績效考核報(bào)告的編寫上報(bào)工作。 （ 3）配合相關(guān)部門完成上級主管部門及稅務(wù)部門的各類檢查、清理工作。 （ 2）配合計(jì)劃科完成了項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)輸入工作。 一、在政治思想方面： 一年來，本人堅(jiān)持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí) xx 關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)蔡其華主任及張光富局長的工作報(bào)告，通過學(xué)習(xí)政治思想覺悟得到了進(jìn)一步提高，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的 學(xué)習(xí)、工作。進(jìn)一步完善 scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結(jié)算功能。 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財(cái)務(wù)知識、微機(jī)技能、商品知識等 除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財(cái)務(wù)知識、微機(jī)技能、商品知識外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。升級成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改，通過上網(wǎng)查資料，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請教，對商業(yè)電腦公司提需求、談問題，經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和 第 5頁共 36頁鉆研，終于使系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營發(fā)展。 財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督服務(wù)部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價、庫房收貨出庫量大，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無誤，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作，為我們共同的超市美好的明天而奮斗。進(jìn)一步完善 scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結(jié)算功能。 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財(cái)務(wù)知識、微機(jī)技能、商品知識等 除了讓大 家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財(cái)務(wù)知識、微機(jī)技能、商品知識外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。升級成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改，通過上網(wǎng)查資料，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請教，對商業(yè)電腦公司提需求、談問題，經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研，終于使系統(tǒng) 適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營發(fā)展。 財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督服務(wù)部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司 的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價、庫房收貨出庫量大，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無誤，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識、財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn) 對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。按公司的發(fā)展步伐，要有一個跨越式的飛躍，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知 識、增強(qiáng)了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)工作。 調(diào)動供應(yīng)商參與管理的積極性，在系統(tǒng)之上安裝 scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 在完善 *系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把系統(tǒng)和 scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來，經(jīng)過兩個月份的初始化、測試，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行 ，我們手把手的教會供應(yīng)商怎樣操作查詢，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評。實(shí)現(xiàn)了 2021 年在核算、管理方面的崗位目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。我們財(cái)務(wù)部每個員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無比的光榮和自豪。 第二篇：公司財(cái)務(wù)部門核算管理工作總結(jié) 又迎來新的一年，我們 **也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們這個大家庭帶來無限的生機(jī)和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識、財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對超市 發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。按公司的發(fā)展步伐，要有一個跨越式的飛躍，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識、增 強(qiáng)了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)工作。 調(diào)動供應(yīng)商參與管理的積極性，在系統(tǒng)之上安裝 scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 在完善 *系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把系統(tǒng)和 scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來，經(jīng)過兩個月份的初始化、測試，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm 供應(yīng)鏈管理系 統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的教會供應(yīng)商怎樣操作查詢，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評。實(shí)現(xiàn)了 2021 年在核算、管理方面的崗位目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供了有利 的保障。我們財(cái)務(wù)部每個員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無比的光榮和自豪。公司財(cái)務(wù)部門核算管理工作總結(jié) 第一篇：公司財(cái)務(wù)部門核算管理工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部門核算管理工作總結(jié) 又迎來新的一年，我們 **也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們這個大家庭帶來無限的生機(jī)和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價、庫房收貨出庫量大，工作 性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無誤，因此 工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。 財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督服務(wù)部門，“當(dāng)好家、理 好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。升級成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理 念對系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改，通過上網(wǎng)查資料，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請教，對商業(yè)電腦公司提需求、談問題，經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研，終于使系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營發(fā)展。 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財(cái)務(wù)知識、微機(jī)技能、商品知識等 除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財(cái)務(wù)知識、微機(jī)技能、商品知識外，工作的責(zé) 任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。進(jìn)一步完善 scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結(jié)算功能。作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作，為我們共同的超市 美好的明天而奮斗。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價、庫房