【正文】 各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風廉政建設落到實處的重要保證。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。 八、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項 目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質(zhì)量，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于 2021 年 12 月 17 日住院總費用為 元；自費費用為 元；自費率為 %；合理費用為 元；實際補償額為 元；補償率為 %；出院人數(shù)為 1511 人；人均費用為 元；人均補償費用為 元；藥品總費用為 元；藥品自費率 為 元；診療總費用為 元；診療自費費用為 元；診療自費率為 %真正做到了專項資金的應用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。合計為 元。合計為 元。統(tǒng)計 ,核算 ,收帳 ,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié) ,給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。根據(jù)財權和事權相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。 六、認真完成了 2021 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。 第四篇：醫(yī)院財務科財務工作總結(jié) 一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、 公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。就拿財務科來說，日常業(yè)務和每個各科都要打交道。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個科室，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同 進步。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。 三、為了更好的與各科溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了 xxxx 年年檢的工作，為隨后通過單位貸款證年審做好了鋪墊。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。 一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮單位內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。 第三篇：財務科財務工作總結(jié) 某財務科財務工作總結(jié) 春去秋來，四季輪回，所已經(jīng)邁進一個新世紀。一是統(tǒng)一檔案盒格 式，訂制專業(yè)會計檔案盒；二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。 [1][2][3] 強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。 2 月份，我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點，對建設期購置的奧迪轎車、六缸三星越野吉普車、解放雙排三輛車，申請車輛報廢，車輛相關材料、上級鑒定取證工作都已完成。 收入情況 2021年通行費收入計劃 ，實際收入 ，完成計劃的 ％。全面踐行科學發(fā)展觀，突破已經(jīng)習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務 意識，以服務為宗旨，全心全意為機關、收費站做好服務保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費交取問題，積極加強與財政、稅務等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭取更多的 資金和政策支持，全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務科的會計檔案經(jīng)歷了建設期，建設期與運期期并存、運期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務管理水平，財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。 踐行科學發(fā)展觀，建“學習型”科室。今年 7 月，我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務風險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。 申請車輛報廢的工作。 一、財務收支基本情況（截止 11 月底）。這一年，財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務管理任務，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。 人員及公用經(jīng)費收支情況： 日常養(yǎng)護收支情況： 二、主要財務工作。 審計工作。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金 :養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務管理，保證了收支平衡。 會 計檔案的歸檔工作。 【范文網(wǎng)】 1理順機制，更新觀念，打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。 一、財務收支基本情況（截止 11 月底）。 申請車輛報廢的工作。今年 7 月，我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的 采購、計量、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務風險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。 踐行科學發(fā)展觀，建“學習型”科室。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務科的會計檔案經(jīng)歷了建設期，建設期與運期期并存、運期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務管理水平，財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。全面踐行科學發(fā)展觀，突破已經(jīng)習慣的