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煙草物流中心副經(jīng)理述職述廉報告-全文預覽

2025-04-23 13:15 上一頁面

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【正文】 流中心本部和區(qū)域中轉站的員工工資由物流中心直接發(fā)放,中轉點的員工工資依據(jù)當?shù)厣顦藴?,按照物流中?績效考核后的金額,撥付當?shù)?,由當?shù)卮l(fā)。即集中配送各環(huán)節(jié)所需物料全部由物流中心集中統(tǒng)一進行比價采購,并建立登記領用制度。 中轉點的接力配送貨款,由中轉點管理員在送貨完畢后歸集存款單,核對存款金額后,統(tǒng)一將存款單交貨款監(jiān)收人員。即所有客戶訂單集中統(tǒng)一由物流中心的兩條分揀線集中統(tǒng)一分揀,由兩個卷煙集中存放點統(tǒng)一出庫直配、接力配送直至送貨完畢,收回貨款。 直配半徑以外的區(qū)域,設立中轉點,實行中轉接力配送,無縫對接。我們將原 存放于各縣(區(qū))的卷煙全部收回,實現(xiàn)了縣(區(qū))零庫存,將所有卷煙集中統(tǒng)一存放于物流中心和區(qū)域中轉站兩個集中存放點,由物流中心集中統(tǒng)一管理,由分公司營銷中心集中統(tǒng)一支配。全市的配送工作由送貨部統(tǒng)一安排、車輛由送貨部統(tǒng)一調度,從而實現(xiàn)了配送安排上的高度集中。這樣,一個完整的組織構架就完全搭建好了,為集中配送的實施奠定了管理基礎。 根據(jù)省局要求和 **實際,除在物流中心的內設機構上設置了綜合部、送貨部、儲配部、安保部、財務部 5 個部門外,同時根據(jù) **的特殊情況在劍閣設置了區(qū)域中轉站,負責劍閣、蒼溪、青川的配送工作。在“三集中”改革中,我認真貫徹市局公司的決定,認真履行自己的工作職責,為物流配送發(fā)揮積極的作用。煙草物流作為現(xiàn)代物流的一個分支,既有著現(xiàn)代物流的共性,又有著煙草物流的特性。 (二)認真學習煙草業(yè)務和現(xiàn)代物流知識,提高綜合素質和煙草經(jīng)營管理水平。通過學習,提高了自己的政治素質和應用政策的能力。 認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,認真學習十六大精神和“三個代表”重要思想,認真學習黨最新的路線、方針、政策。 取消各縣區(qū)的貨款歸集權,實現(xiàn)物流中心對貨款的集中統(tǒng)一歸集。中轉點設立中轉點管理員、中轉點送貨員及駕駛員。 在市局(公司)黨組的統(tǒng)一安排下,取消了縣區(qū)的人員管理權,實現(xiàn)物流中心對集中配送各環(huán)節(jié)人員的集中統(tǒng)一管理。 以“八個集中統(tǒng)一”為標準,實現(xiàn)管理模式上的高度集中。 開展流程再造,實現(xiàn)流程的無縫對接和配送安排上的高度集中。 在送貨部下設旺蒼和朝天曾家中轉點,在劍閣區(qū)域中轉站下設了蒼溪和青川兩個中轉點。一是結合 *山區(qū)特點,認真貫徹執(zhí)行以物流中心為圓心的“干線自主、支線代辦、一票到底”的集中配送模式。煙草要作大作強,需要注入現(xiàn)代物流的新理念。經(jīng)濟全球化步伐的加快,煙草面臨的國際競爭壓力越來越大,對煙草人的要求越來越高,新的經(jīng)營理念、新的管理方式不斷涌現(xiàn)。通過及時了解中央的最新精神,使自己能夠緊跟黨中央的步伐,及時以最新的精神指導自己的各項工作。通過各種學習,認真領會馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實質,提高了自己的認識水平,進一步明確了前進的方向,澄清了頭腦中的模糊認識,始終保持理論上的清醒和政治上的堅定。中 第二篇: 2021 煙草物流中心副經(jīng)理述職述廉報告 述職報告 2021煙草物流中心副經(jīng)理述職述廉報告 述職報告 今年,是市公司進行“三集中”試點改革的一年,在“三集中”中,我積極投身改革,結合物流中心實際,與大家一起積極探索物流集中的方案和辦法,在市局(公司)的領導下探索了“干線自主、支線代辦、一票到底”的配送模式,實現(xiàn)了“八個集中統(tǒng)一”的管理方式,制定了全市物流配送各環(huán)節(jié)的工作流程和質量標準,實現(xiàn)了物流配送組織構架 、市場掌控、配送安排和管理模式的“四個高度集中”。 在市局(公司)黨組的統(tǒng)一安排下,取消了縣區(qū)的人員管理權,實現(xiàn)物流中心對集中配送各環(huán)節(jié)人員的集中統(tǒng)一管理。 以“八個集中統(tǒng)一”為標準,實現(xiàn)管理模式上的高度集中。 開展流程再造,實現(xiàn)流程的無縫對接和配送安排上的高度集中。 在送貨部下設旺蒼和朝 天曾家中轉點,在劍閣區(qū)域中轉站下設了蒼溪和青川兩個中轉點。 一是結合 *山區(qū)特點,認真貫徹執(zhí)行以物流中心為圓心的“干線自主、支線代辦、一票到底”的集中配送模式。煙草要作大作強,需要注入現(xiàn)代物流的新理念。經(jīng)濟全球化步伐的加快,煙草面臨的國際競爭壓力越來越大,對煙草人的要求越來越高,新的經(jīng)營理念、新的管理方式不斷涌現(xiàn)。通過及時了解中央的最新精神,使自己能夠緊跟黨中央的步伐,及時以最新的精神指導自己的各項工作。通過各種學習,認真領會馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實質,提高了自己的認識水平,進一步明確了前進的方向,澄清了頭腦中的模糊認識,始終保持理論上的清醒和政治上的堅定。煙草物流中心副經(jīng)理述職述廉報告 第一篇:煙草物流中心副經(jīng)理述職述廉報告 煙草物流中心副經(jīng)理述職述廉報告 今年,是市公司進行“三集中”試點改革的一年,在“三集中”中,我積極投身改革,結合物流中心實際,與大家一起積極探索物流集中的方案和辦法,在市局(公司)的領導下探索了“干線自主、支線代辦、一票到底”的配送模式,實現(xiàn)了“八個集中統(tǒng)一”的管理方式,制定了全市物流配送各環(huán)節(jié)的工作流程和質量標準,實現(xiàn)了物 流配送組織構架、市場掌控、配送安排和管理模式的“四個高度集中”。 認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,認真學習十六大精神和“三個代表”重要思想,認真學習黨最新的路線、方針、政策。通過學習,提高了自己的政治素質和應用政策的能力。 (二)認真學習煙草業(yè)務和現(xiàn)代物流知識,提 高綜合素質和煙草經(jīng)營管理水平。煙草物流作為現(xiàn)代物流的一個分支,既有著現(xiàn)代物流的共性,又有著煙草物流的特性。在“三集中”改革中,我認真貫徹市局公司的決 定,認真履行自己的工作職責,為物流配送發(fā)揮積極的作用。 根據(jù)省局要求和 *實際,除在物流中心的內設機構上設置了綜合部、送貨部、儲配部、安保部、財務部 5 個部門外,同時根據(jù) *的特殊情況在劍閣設置了區(qū)域中轉站,負責劍閣、蒼溪、青川的配送工作。這樣,一個完整的組織構架就完全搭建好了,為集中配送的實施奠定了管理基礎。全市的配送工作由送貨部統(tǒng)一安排、車輛由送貨部統(tǒng)一調度,從而實現(xiàn)了配送安排上的高度集中。我們將原存放于各縣(區(qū))的卷煙全部收回,實現(xiàn)了縣(區(qū))零庫存,將所有卷煙集中統(tǒng)一存放于物流中心和區(qū)域中轉站兩個集中存放點,由物流中心集中統(tǒng)一管理,由分公司營銷中心集中統(tǒng)一支配。 直配半徑以外的區(qū)域,設立中轉點,實行中轉接力配送,無縫對接。 認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,認真學習十六大精神和“三個代表”重要思想,認真學習黨最新的路線、方針、政策。通過學習,提高了自己的政治素質和應用政策的能力。 (二)認真學習煙草業(yè)務和現(xiàn)代物流知識,提高綜合素質和煙草經(jīng)營管理水平。煙草物流作為現(xiàn)代物流的一個分支,既有著現(xiàn)代物流的共性,又有著煙草物流的特性。在“三集中”改革中,我認真貫徹市局公司的決定,認真履行自己的工作職責,為物流配送發(fā)揮積極的作用。 根據(jù)省局要求和 *實際,除在物流中心的內設機構上設置了綜合部、送貨部、儲配部、安保部、財務部 5 個部門外,同時根據(jù) *的特殊情況在劍閣設置了區(qū)域中轉站,負責劍閣、蒼溪、青川的配 送工作。這樣,一個完整的組織構架就完全搭建好了,為集中配送的實施奠定了管理基礎。全市的配送工作由送貨部統(tǒng)一安排、車輛由送貨部統(tǒng)一調度,從而實現(xiàn)了配送安排上的高度集中。我們將原存放于各縣(區(qū))的卷煙全部收回,實現(xiàn)了縣(區(qū))零庫存,將所有卷煙集中統(tǒng)一存放于物流中心和區(qū)域中轉站兩個集中存放點,由物流中心集中統(tǒng)一管理,由分公司營銷中心集中統(tǒng)一支配。 直配半徑以外的區(qū)域,設立中轉點,實行中轉接力配送,無縫對接。即所有客戶訂單集中統(tǒng)一由物流中心的兩條分揀線集中統(tǒng)一分揀,由兩個卷煙集中存放點統(tǒng)一出庫直配、接力配送直至送貨完畢,收回貨款。 一、學習方面 (一)加強政治理論學習。 認真學習了新黨章和十六大以來的中央政策精神。通過不斷的學習,達到了不斷提高的目的,使自己永遠保持共產黨員的先進型,不退色、不變色。現(xiàn)代物流是一個向時間、向空間要效益的一個新興產業(yè),是一個現(xiàn)代流通的第三利
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