【正文】 計劃為契機，帶動 整個__幼教的健康和諧發(fā)展。加強師資隊伍建設(shè)，加大分層培養(yǎng)的力度，建設(shè)一支高素質(zhì)的班子隊伍 。幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。我能根據(jù)局 黨委的要求嚴(yán)格要求自我，自覺理解群眾的監(jiān)督。本學(xué)年，我不斷完善了教師考核方案和考核細(xì)則，加強了骨干教師隊伍的管理，逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量。以自身的工作熱情和進(jìn)取的心態(tài)影響并激發(fā)整個團隊的進(jìn)取性，為教職工的學(xué)習(xí)、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境，逐漸構(gòu)成了一支奉獻(xiàn)境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強 的隊伍。每學(xué)期召開家長會，聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻(xiàn)策。多為教職工做實事，處處以幼兒園發(fā)展為中心， 2021 我園的“創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達(dá)本事的實踐與探索”被縣級立項，經(jīng)過課程的建立、落實、發(fā)展，充分展示教師個人的品德魅力，提升師資隊伍的師德修養(yǎng)，為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。 一、依法辦園以德立園 依法辦園是教育發(fā)展的時代要求，也是幼兒園發(fā)展的需要。 在和全體教工的共同努力下，我們即將送走難忘的 2021 年。 此外，家訪活動成為我園家長工作的一個重點，一年一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作，使新生愉快地走進(jìn)幼兒園 。 ④家園聯(lián)系 當(dāng)前，家園共育作為擴展保育時空發(fā)揮各種保育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。每學(xué)期開展兩次親子活動，增強了家與 園的聯(lián)系，加深了教師、家長、孩子之間的親情關(guān)系。 ①保健指標(biāo) 我園還認(rèn)真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關(guān) ，做好每個幼兒晨午檢記錄及全日健康觀察和幼兒定時防疫工作，并做好記錄。教師切實做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。如在設(shè)置游戲區(qū)時，我們及時地捕捉孩子感興趣的話題，開設(shè)了“小超市”“娃娃家”“我創(chuàng)意”等，把幼兒生活中熟悉的事物遷移到游戲中，并在游戲區(qū)中投放了各種動手操作的材料，給予孩子充分的操作機會。本，又有部分教師迅速成長起來，受到各級表彰。今年，在本園內(nèi)至少每周聽 2— 3 節(jié)課且做好記錄。其次，我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從幼兒保教知識的熟悉到靈活運用保育實踐，不斷提高了教師保教保育能力 。調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍，有效促進(jìn)和提高了工作效益。為加強學(xué)校民主管理，我們堅持定期召開教師會，園內(nèi)重大事議由教職工共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓勵他們主動參與幼兒園管理，努力爭做幼兒園主人。 二、辦園方向和管理機制 根據(jù)我園本工作計劃，我們繼續(xù) 深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo)， 全面實施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。 不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。曾子曰：吾日三省吾身，而作為一名園長的我，常常反思自己的則是：有沒有盡心盡力把幼兒園辦到最好 ?對上級指示有沒有完全執(zhí)行 ?我時刻不忘剖析自己，反思使人進(jìn)步，下面我把本學(xué)年工作匯報如下： 一、加強安全教育工作把安全工作放在首位 成立幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真完成醫(yī)院的各期學(xué)習(xí) ,堅持“精益求精。 堅持把工作獻(xiàn)給社會，熱情接待每一位患者。認(rèn)真完成上級布置的各項義務(wù) ,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。精神 ,把各項優(yōu)惠落實到廣大農(nóng)民朋友手中。 今后，我們要按照交通“三個服務(wù)”的要求，深入研究監(jiān)督服務(wù)的新領(lǐng)域、新動向，依托重大工程開拓發(fā)展思路。同時，安排相關(guān)人員赴省站學(xué)習(xí) 1人次，市站學(xué)習(xí) 9 人次。但我站沒有氣餒，積極應(yīng)對。建站以來，從沒有技術(shù)人到擁有專業(yè)技術(shù)人員 5 人，造價師 1 人。對公路路面的強度、厚度的監(jiān)測更科學(xué)、更精準(zhǔn)了。我們開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)抓典型、樹榜樣活動，選擇高亭鄉(xiāng)通村公路為創(chuàng)精品典型示范工程，通過在全縣開展抓典型、樹樣板、創(chuàng)精品工作，推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理理念。 （二）堅持創(chuàng)新工作機制，強化監(jiān)督管理能力。 （一）堅持轉(zhuǎn)變工作思路，提升服務(wù)能力。我們克 服底子薄、人員少、任務(wù)重、壓力大等諸多困難，立足本職，埋頭苦干，法制、科技、隊伍建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)等方面工作均走在全市交通質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)前列。 （三）公路工程質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。加強制度建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法，是我們認(rèn)真落實和強化的一項重要工作。 （一）公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作量大、技術(shù)含量高。四是抓安全落實。一年來，未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。二是抓廉政建設(shè)。站長和支書到任后，將人事工資關(guān)系、五險一金落實到位，緩解了干部的焦慮心態(tài)，使之以旺盛的精力投入到新的工作崗位。 今后，我們要按照交通“三個服務(wù)”的要求，深入研究監(jiān)督服務(wù)的新領(lǐng)域、新動向 ，依托重大工程開拓發(fā)展思路。同時，安排相關(guān)人員赴省站學(xué)習(xí) 1人次，市站學(xué)習(xí) 9 人次。但我站沒有氣餒，積極應(yīng)對。建站以來，從沒 有技術(shù)人到擁有專業(yè)技術(shù)人員 5 人，造價師 1 人。對公路路面的強度、厚度的監(jiān)測更科學(xué)、更精準(zhǔn)了。我們開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)抓典型、樹榜樣活動，選擇高亭鄉(xiāng)通村公路為創(chuàng)精品典型示范工程，通過在全縣開展抓典型、樹樣板 、創(chuàng)精品工作，推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理理念。 （二）堅持創(chuàng)新工作機制，強化監(jiān)督管理能力。 （一）堅持轉(zhuǎn)變工作思路，提升服務(wù)能力。我們克服底子薄、人員少、任務(wù)重、壓力大等諸多困難，立足本職，埋頭苦干，法制、科技、隊伍建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)等方面工作均走在全市交通質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)前列。 （三）公路工程質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。加強制度建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法，是我們認(rèn)真落實和強化的一項重要工作。 （一）公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作量大、技術(shù)含量高。四是抓安全落實。一年來，未 發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。二是抓廉政建設(shè)。站長和支書到任后，將人事工資關(guān)系、五險一金落實到位，緩解了干部的焦慮心態(tài)，使之以旺盛的精力投入到新的工作崗位。沒有收費項目，三定方案未出臺，從原來的中央軍”變?yōu)椤暗胤讲筷牎贝蠖喈a(chǎn)生一種失落感，單位啟動面臨重重困難。我們結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神和《廉政準(zhǔn)則》，并堅持用理論指導(dǎo)班子成員的工作，深入思考和研究我縣交通質(zhì)量安全監(jiān)管工作的科學(xué)方法。將“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的宗旨落實在監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量和水平上，需要我們牢固樹立為民、惠民的理念，進(jìn)一步錘煉黨性。每個項目都建立了監(jiān)管臺帳，嚴(yán)把項目建設(shè)質(zhì)量關(guān)。我們以實施交通工程全過程監(jiān)督為重點，堅持質(zhì)量第 一、安全發(fā)展理念 ，發(fā)揚求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng)，切實履行監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮政府監(jiān)督作用，取得了一定成效。 （二）堅持質(zhì)量安全監(jiān)督依法查處。今年 9 月查處了龍形市 柏林通村公路使用不合格河卵石，出現(xiàn)嚴(yán)重斷板現(xiàn)象，我們立即下發(fā)了整改通知，責(zé)令限期整改。 質(zhì)量安全工作是一個全過程、全方位、全天候的工作。我們從社會整體利益 角度出發(fā)，轉(zhuǎn)變工作思路，強化服務(wù)意識，不斷提高管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化程度，逐步形成了特色鮮明的質(zhì)監(jiān)工作機制。二是組織技術(shù)服務(wù)隊伍，深入工程現(xiàn)場開展“送科技”專項行動，培訓(xùn)村組干部監(jiān)管工程質(zhì)量的技 術(shù)，查找和解決工程建設(shè)中實際存在的問題。二是轉(zhuǎn)變觀念，以典型示范引路，提升工程標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們在經(jīng)費非常緊張的情況下購買了彎沉儀、水平尺，租用了運輸機、取芯機的機械設(shè)備。一是不斷壯大干部隊伍。作為涉改單位，我站面臨單位職能改變，人員老化，缺少專業(yè)技術(shù)人員等一系列問題。先后從省市交通質(zhì)監(jiān)部門找來相關(guān)業(yè)務(wù)書籍，結(jié)合實際，有針對性地進(jìn)行講解和培訓(xùn)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀的長效機制，進(jìn)一步增強質(zhì)監(jiān)隊伍的責(zé)任感和使命感，形成了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新，特別講奉獻(xiàn)，特別講和諧”的質(zhì)監(jiān)精神，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)人物，干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)，能力素質(zhì)有明顯提高。沒有收費項目，三定方案未出臺，從原來的中央軍”變?yōu)椤暗胤讲筷牎贝蠖喈a(chǎn)生一種失落感，單位啟動面臨重重困難。我們結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神和《廉政準(zhǔn)則》，并堅持用理論指導(dǎo)班子成員的工作，深入思 考和研究我縣交通質(zhì)量安全監(jiān)管工作的科學(xué)方法。將“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的宗旨落實在監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量和水平上，需要我們牢固樹立為民、惠民的理念，進(jìn)一步錘煉黨性。每個項目都建立了監(jiān)管臺帳，嚴(yán)把項目建設(shè)質(zhì)量