【正文】 療藥物。從局機(jī)關(guān)到基層單位層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保各項(xiàng)工作圓滿完成任務(wù)。通過建立公平、公正、公開、透明的考核制度，嚴(yán)格依據(jù)工作數(shù)量和考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，充分調(diào)動(dòng)起基層醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動(dòng)性。 2021 年市政府將 社區(qū)便民就醫(yī)工程 列為政府實(shí)事，重點(diǎn)新建 2 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和 4 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站， 預(yù)計(jì) 10 月底前全部完成機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員配備等任務(wù)。市第一人民醫(yī)院綜合病房樓建設(shè)工程總投資 億元、建筑面積 萬平方米，已于 2021年 12 月底完成封頂，目前室內(nèi)裝修、設(shè)備安置等工作正在有序進(jìn)行。不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核方案，經(jīng)費(fèi)發(fā)放、獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)助與績(jī)效考核成績(jī)掛鉤；在基層單位推行績(jī)效工資制度，績(jī)效工資重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距，提高職工工作積極性和主動(dòng)性。二是完善競(jìng)爭(zhēng)性的用人機(jī)制。該制度的實(shí)施得到了國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并多次到我市進(jìn)行調(diào)研總結(jié)。二是建立無縫隙陽光用藥監(jiān)管機(jī)制。 （二）加快衛(wèi)生服務(wù)信息化建設(shè)步伐 近年來，我市按照 政府主導(dǎo)、整體設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)劃、實(shí)用高效 的原則，先后投入 800 多萬元，為所有鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部配備了電腦、打印機(jī)和掃碼槍等硬件設(shè)備，并將居民健康檔案管理系統(tǒng)、基本藥物監(jiān)管系統(tǒng)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理系統(tǒng)和醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（ HIS 系統(tǒng)）進(jìn)行整合，建立了區(qū)域衛(wèi)生服務(wù)信息化管理平臺(tái)，通過專網(wǎng)連接衛(wèi)生行政部門和市、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī) 構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享與信息交互，為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供了信息技術(shù)支撐。三是實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助。主要做法是： （一）建立健全多渠道補(bǔ)償機(jī)制 一是統(tǒng)一撥付基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)人員保險(xiǎn)、工資及補(bǔ)貼。 （二）不斷提高住院最高支付限額和保障范圍 新農(nóng)合個(gè)人住院報(bào)銷封頂線提高到 15 萬元，新農(nóng)合大病門診報(bào)銷范圍擴(kuò)大到 16 種，兒童白血病、先天性心臟病等重大疾病報(bào)銷病種擴(kuò)大到 9 種；城鎮(zhèn)職工基 本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌金最高支付限額提高到 萬元，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)最高支付限額提高到 15 萬元；簡(jiǎn)化城鎮(zhèn)醫(yī)保門診大病資格審批程序，對(duì)器官移植抗排異、惡性腫瘤放化療、尿毒癥透析等 22個(gè)門診大病病種實(shí)行即時(shí)辦理。城鎮(zhèn)居民參保率達(dá)到 97%以上，農(nóng)村居民參合率連續(xù)五年達(dá)到 100％。 著力做好債務(wù)化解工作，把已鎖定的債務(wù)從衛(wèi)生院剝離出來，制定化債方案，力爭(zhēng)年底前完成化債任務(wù)，堅(jiān)決制止鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新債發(fā)生。 三、下一步工作打算 在區(qū)、市沒有下達(dá)新任務(wù)指標(biāo)之前，我們當(dāng)前著力做好以下幾項(xiàng)工作。醫(yī)改是由發(fā)改部門牽，衛(wèi)生、人事、編制、財(cái)政、藥監(jiān)、物價(jià)等部門是具體實(shí)施者，而衛(wèi)生部門是重頭戲。 個(gè)別部門和單位重視不夠，醫(yī)改相關(guān)信息收集上報(bào)不及時(shí)。經(jīng)財(cái)政、衛(wèi)生部門聯(lián)合清理清查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上發(fā)放的各種津貼等合理性收入，除了巴馬鎮(zhèn)和甲篆衛(wèi)生院超過自治縣核定的績(jī)效工資總量托底線 12500 元外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都低于托底線。醫(yī)改是由發(fā)改部門牽，衛(wèi)生、人事、編制、財(cái)政、藥監(jiān)、物價(jià)等部門是具體實(shí)施者，而衛(wèi)生部門是重頭戲。 個(gè)別部門和單位重視不夠，醫(yī)改相關(guān)信息收集上報(bào)不及時(shí)。經(jīng)財(cái)政、 衛(wèi)生部門聯(lián)合清理清查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上發(fā)放的各種津貼等合理性收入，除了巴馬鎮(zhèn)和甲篆衛(wèi)生院超過自治縣核定的績(jī)效工資總量托底線 12500 元外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都低于托底線。根據(jù)桂政辦發(fā) [2021]174號(hào)《關(guān)于在全區(qū)村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度的通知》精神，要求從 2021 年 11 月 1 日起，所有村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度，全部配備使用由自治區(qū)確定的村衛(wèi)生室基本藥物，其他藥物全部退出村衛(wèi)生室。主要表現(xiàn)在以下幾方面。財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生支出大幅增長(zhǎng)，群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)逐步減輕。五是做好了公立醫(yī)院改革前期調(diào)查摸底工作，并把調(diào)查相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)自治區(qū)醫(yī)改辦，為下一步的公立醫(yī)院改革做好充分準(zhǔn)備。完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)期負(fù)債清理、鎖定債務(wù) 工作， 12 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有 8 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有債務(wù)，債務(wù)總額達(dá) 萬元，初步制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的化解工作方案，把鎖定的債務(wù)從衛(wèi)生院剝離出來，由政府承擔(dān)化債工作，力爭(zhēng)今年 12 月 31 號(hào)前完成化債任務(wù)，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務(wù)壓力。按照自治區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，要求，重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制，由原來的 139 個(gè) 增加到 229 個(gè)編制，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn) ．生院崗位設(shè)置，過渡人員過渡考試，全員競(jìng)聘上崗，簽訂聘用合同，實(shí)施績(jī)效工資等人事制度改革任務(wù)。現(xiàn)將我縣醫(yī)改工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)．要匯報(bào)如下： 一、工作開展基本情況 醫(yī)改的初步成效主要體、現(xiàn)在：一是，基本醫(yī)療保障面大幅擴(kuò)大。制定 X 網(wǎng)格學(xué)院建設(shè)三年規(guī)劃，探索全日制學(xué)歷教育，為全市乃至全省培養(yǎng)更多高素質(zhì)基層社會(huì)治理人才。在智慧 X 框架下，加快市社會(huì)治理大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，深化一體化平臺(tái)與各條線相關(guān)平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)融合，將涉及社會(huì)治理的基礎(chǔ)共性數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌整合至社區(qū)治理一體化平臺(tái)，統(tǒng)一采集、接收、上報(bào)至市大數(shù)據(jù)中心，供有關(guān)部門共享應(yīng)用，提高問題發(fā)現(xiàn)速度、流轉(zhuǎn)效率、處置效果。下一步，全市要圍繞提升 X 首位度目標(biāo)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加大工作力度，著力攻堅(jiān)突破，努力在全省創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作中當(dāng)標(biāo)桿、做示范、樹典型。但目前學(xué)院各方面工作尚處于起步探索階段，學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)和各界的期待、與 X 創(chuàng)新社會(huì)治理的需求還有差距，無論是在辦學(xué)的定位思路、辦學(xué)的規(guī)模、辦學(xué)的質(zhì)量等方面，都需要進(jìn)一步的提升，具體情況由 XX 書記匯報(bào)。參照省里模式，建議由市發(fā)改委 (信息中心 )牽頭，市公安局 (網(wǎng)格化專班技術(shù)保障組 )、市綜治辦具體實(shí)施，盡快搭建市級(jí)層面社會(huì)治理數(shù)據(jù)庫。 (三 )信息平臺(tái)建設(shè)問題。另一方面，網(wǎng)格員待遇還沒有落實(shí)到位。一方面，一線網(wǎng)格員還有缺口。全市網(wǎng)格劃分尚未完全確定、仍處于動(dòng)態(tài)變化中，個(gè)別地區(qū)網(wǎng)格劃分責(zé)任單位尚不明確，如 X 區(qū)的飛地，由于歷史原因， X 街道有四個(gè)廠居社區(qū) (X)處于 X 區(qū)域范圍之內(nèi)，治安管理及矛盾化解工作由 X區(qū)承擔(dān)，但社區(qū)居民戶籍以及重點(diǎn)人員穩(wěn)控由 X區(qū)承擔(dān)，管理主體不統(tǒng)一帶來網(wǎng)格劃分責(zé)任不明，目前尚未納入網(wǎng)格管理。我市網(wǎng)格化治理工作得到省充分肯定和外地學(xué)習(xí)借鑒，近期全省深入推進(jìn)基層社會(huì)治理創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)將在 X 召開，將通過“視頻聯(lián)線”方式，重點(diǎn)推介我市相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。在全國(guó)首家成立網(wǎng)格學(xué)院，推動(dòng)各區(qū)建立分院，全市統(tǒng)一教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)，組建專家委員會(huì)和培訓(xùn)師資庫，搭建網(wǎng)上學(xué)院和微信學(xué)習(xí)近平臺(tái)，目前已有 X 個(gè)區(qū)掛牌成立分院，市區(qū)網(wǎng)格學(xué)院共培訓(xùn)網(wǎng)格員 X 人次。這個(gè)平臺(tái)被省專班確定為全省標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)之一，并實(shí)現(xiàn)與省社會(huì)治理數(shù)據(jù)庫的對(duì)接共享。 (三 )研發(fā)推廣一體化平臺(tái)。按照構(gòu)建全市基層社會(huì)治理“一張網(wǎng)”的要求，與公安部門“一標(biāo)三實(shí)”相銜接，既堅(jiān)持相對(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又因地制宜實(shí)施，對(duì)社區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行 劃分。建立以《 X 市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制的實(shí)施意見 (試行 )》為主體，涵蓋網(wǎng)格劃分、平臺(tái)建設(shè)、隊(duì)伍管理等方面的“ 1+N”制度體系，為工作開展提供遵循。分層次、有針針對(duì)性的開展主題輪訓(xùn)，邀請(qǐng)請(qǐng)市委黨校、專家學(xué)者及各部部門業(yè)務(wù)骨干等，針對(duì)街道、社區(qū)干部及網(wǎng)格服務(wù)人員等等不同層面的人員組織不同主主題、不同類別的培訓(xùn)活動(dòng)。建立政府與與社會(huì)組織的溝通、會(huì)商機(jī)制制，充分發(fā)揮社會(huì)組織在協(xié)調(diào)調(diào)利益關(guān)系、反映群眾訴求方方面的作用。由居民考核評(píng)價(jià)居民委委員會(huì)服務(wù)居民、組織自治的的績(jī)效，確定滿意度 。按照石黨辦發(fā) [XXXX]]XX 號(hào)文件精神要求，嚴(yán)格格落實(shí)“準(zhǔn)入制”，未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、考核評(píng)比和部部門、街道承擔(dān)的事項(xiàng)一律不不準(zhǔn)進(jìn)入社區(qū)。按照市委統(tǒng)一要求求，根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)人群類別、層次等特點(diǎn)，結(jié)合第九屆社社區(qū)居委會(huì)換屆工作優(yōu)化整合合網(wǎng)格，進(jìn)一步深化網(wǎng)格服務(wù)務(wù)管理工作。進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)、街街道“兩個(gè)中心”運(yùn)行，加強(qiáng)強(qiáng)中心工作人員管理，組織開開展綜合業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、技能能競(jìng)賽等，提高中心工作人員員業(yè)務(wù)“一口清 ”能力。 X 區(qū)總?cè)巳丝? 萬，其中 XX歲 歲以上老年人 XXXXX人，占全區(qū)總?cè)丝诘?%%。社區(qū)經(jīng)費(fèi)由市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政政和部門直接撥付到街道，但但對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況缺乏有效監(jiān)監(jiān)督。 社區(qū)經(jīng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位。近期，因網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整，新新選任的社區(qū)居干將兼職網(wǎng)格格員，原聘用的網(wǎng)格員存在不不穩(wěn)定因素。區(qū)直部門及鎮(zhèn)街道對(duì)網(wǎng)格化化管理重視程度不夠，在結(jié)合合實(shí)際創(chuàng)新工作方式方法上欠欠缺，特別是農(nóng)村網(wǎng)格化管理理系統(tǒng)沒有得到很好運(yùn)用。 綜合信信息平臺(tái)作用不斷優(yōu)化 制定了《 X 區(qū) XXXXX 社會(huì)會(huì)治理綜合信息服務(wù)中心建設(shè)設(shè)實(shí)施方案》，將數(shù)字城管中中心、網(wǎng)格化管理中心、政務(wù)務(wù)服務(wù)中心和便民服務(wù)中心等等資源進(jìn)行整合，開通了“ XXXXXX”社會(huì)治理綜合信信息服務(wù)熱線，實(shí)行大廳窗口口集中受理，一個(gè)公眾號(hào)碼統(tǒng)統(tǒng)一對(duì)外，信息平臺(tái)統(tǒng)一受理理分流，統(tǒng)一監(jiān)督辦理，撥打打“ XXXXX”服務(wù)熱線，即可咨詢政務(wù)和公共服務(wù)、反映城市管理問題、尋求生生活幫助，對(duì)城市管理、公共共服務(wù)、便民服務(wù)提出批評(píng)建建議，對(duì)政府工作和 部門工作作作風(fēng)、工作效能進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)非緊急救助電話“一號(hào)號(hào)通”。引導(dǎo)宗教場(chǎng)所進(jìn)進(jìn)一步加強(qiáng)安保措 施，鼓勵(lì)在在清真寺等地安裝視頻監(jiān)控，采取公安定時(shí)監(jiān)控、宗教場(chǎng)場(chǎng)所長(zhǎng)期加強(qiáng)等措施為信教群群眾保駕護(hù)航。 X月底，組織織星海鎮(zhèn)、各街道和社區(qū)、村村舉辦了社會(huì)治理知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步提升“兩個(gè)中心”人人員和網(wǎng)格員業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐踐操作能力。按照除社區(qū)書記、主任外的居干全部兼任網(wǎng)格格員的要求， X 區(qū)兼職網(wǎng)格員員為 XXX 名，仍需專職網(wǎng)格格員XX 名，對(duì)調(diào)整后專職網(wǎng)網(wǎng)格員工作補(bǔ)貼和兼職網(wǎng)格員員補(bǔ)貼分別進(jìn)行了核算，資金金總數(shù)較去年減少了 %。四是健全矛盾糾紛分分析預(yù)警和研判解決機(jī)制。二是建立公檢法司等部門門聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制，將公檢法部部門力量和工青婦、社會(huì)組織織 、法律維權(quán)服務(wù)力量融入綜綜治中心，采取駐點(diǎn)服務(wù)模式式推進(jìn)基層群眾訴求“一站式式接待、一條龍服務(wù)、一攬子子解決”，切實(shí)把法律服務(wù)延延伸到基層、把群眾合理合法法訴求維護(hù)在一線。另外， X新區(qū)研創(chuàng)園按照專屬網(wǎng)格納入 X 街道管轄，但目前該地塊仍屬于 X 街道，還未辦 理實(shí)際劃轉(zhuǎn)手續(xù)，研創(chuàng)園無法承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)服務(wù)相關(guān)事項(xiàng)，需要高位協(xié)商解決。今年以來，先后組織兩次全面督查活動(dòng)，并通過定人定點(diǎn)、掛鉤聯(lián)系的方式，及時(shí)了解各區(qū)工作推進(jìn)情況和存在問題。目前，全市共配備網(wǎng)格員 X名，其中專職網(wǎng)格員 X名 (部分區(qū)一網(wǎng)多員，專職網(wǎng)格員多于綜合網(wǎng)格數(shù) )。通 過一年來的實(shí)踐探索，初步形成了一批網(wǎng)格化治理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和工作品牌，如 X 一體化平臺(tái)應(yīng)用、 X 黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理、 X 全要素網(wǎng)格、浦口網(wǎng)格化大聯(lián)勤等，基層社會(huì)治理實(shí)踐取得初步效果。按照街道 (鎮(zhèn) )初劃、區(qū)級(jí)審核、市級(jí)備案的程序，基本完成了網(wǎng)格劃分工作。該平臺(tái)已在全市 X 個(gè)區(qū)推廣應(yīng)用，操作培訓(xùn)、用戶授權(quán)、網(wǎng)格劃分、地址關(guān)聯(lián)等工作初步完成， X 等區(qū)已進(jìn)行實(shí)質(zhì)化應(yīng)用。各區(qū)均成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，全面推開全市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作。一年來，市委政法委牽頭、各相關(guān)部門參與、市區(qū)整體聯(lián)動(dòng)，在推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)治理上，重點(diǎn)抓了以下方面： (一 )研究落實(shí)整體性規(guī)劃。 一、工作進(jìn)展。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，向各區(qū)下發(fā)任務(wù)書，明確目標(biāo)要求。目前網(wǎng)格員共采集基礎(chǔ)信息 X 萬條、核實(shí) X 萬條，回饋部門數(shù)據(jù) X 萬條。按照構(gòu)建全市基層社會(huì)治理“一張網(wǎng)”的要求，與公安部門“一標(biāo)三實(shí)”相銜接，既堅(jiān)持相對(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又因地制宜實(shí)施，對(duì)社區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行劃分。 (四 )打造形成典型經(jīng)驗(yàn)。明確規(guī)定每個(gè)網(wǎng)格必須有一名專職網(wǎng)格員，通過將街道社區(qū)干部編入網(wǎng)格、現(xiàn)有社工轉(zhuǎn)任兼任以及公開招錄等方式予以配備，并積極推動(dòng)發(fā)展兼職網(wǎng)格員。 二、存在問題及建議。全市網(wǎng)格劃分尚未完全確定、仍處于動(dòng)態(tài)變化中，個(gè)別地區(qū)網(wǎng)格劃分責(zé)任單位尚不明確，如 X 區(qū)的飛地，由于歷史原因， X 街道有四個(gè)廠居社區(qū) (X)處于 X 區(qū)域范圍之內(nèi)，治安管理及矛盾化解工作由 X區(qū)承擔(dān)，但社區(qū)居民戶籍以及重點(diǎn)人員穩(wěn)控由 X區(qū)承擔(dān)，管理主體不統(tǒng)一帶來網(wǎng)格劃分責(zé)任不明，目前尚未納入網(wǎng)格管理。現(xiàn)將社社會(huì)治理工作開展情況匯報(bào)如如下： 一、主要要做法及成效 “兩個(gè)個(gè)中心”服務(wù)功能不斷完善 一是按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)，規(guī)范化運(yùn)行、精細(xì)化服務(wù)務(wù)”的要求，重點(diǎn)在提升服務(wù)務(wù)質(zhì)量和水平上下功夫，尤其其是在加強(qiáng)綜治服務(wù)中心建設(shè)設(shè)上下功夫，修改完善了《 XX 區(qū)深入推進(jìn)鎮(zhèn)、街道綜治服服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方方案》，進(jìn)一步規(guī)范街道綜治治服務(wù)中心職能定位和運(yùn)行機(jī)機(jī)制，統(tǒng)一服務(wù)事項(xiàng)和工作流流程，對(duì)進(jìn)駐綜治中心辦理的的服務(wù)事項(xiàng)辦理?xiàng)l件、辦理程程序、辦理時(shí)限等向群眾公開開。為“兩個(gè)中心””統(tǒng)一制作配備了雨傘、打氣氣筒、安全藥箱、移動(dòng)充電器器等便民服務(wù)工具，全面落實(shí)實(shí)上門服務(wù)、代辦服務(wù)及延時(shí)時(shí)、錯(cuò)時(shí)服務(wù)，極大的 方便了了群眾辦事，有效提升了服務(wù)務(wù)水平。制制定了《 X 區(qū)網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整方方案》，按照 XXX 戶 — XXXX 戶標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化化調(diào)整，調(diào)整后網(wǎng)格總數(shù)為 XXXX 個(gè)。 X月初，組織鎮(zhèn)、街道道“兩個(gè)中心”工作人員、網(wǎng)網(wǎng)格員開展了 X 期業(yè)務(wù)、急救救知識(shí)、消防演練等方面的培培訓(xùn)，邀請(qǐng)市委社工部副部長(zhǎng)長(zhǎng)開展了 X期 XXXX 年社會(huì)會(huì)治理工作專題培訓(xùn)， X 月份份，