【正文】 納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重，所以在財(cái)務(wù)部的組織下，通過(guò)其他有關(guān)部門(mén)的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更，為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟(jì)損失 . 清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理 。 20xx社會(huì)保障年檢合格。 二、其它工作 在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作： 出口退稅工作上新臺(tái) 階。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車(chē)間按品種法明細(xì)核算，當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確 。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得可喜成績(jī)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下：根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。很多客戶都要在了解價(jià)格的基礎(chǔ)上才會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)，那么誠(chéng)意金的收取就顯得尤為困難，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說(shuō)辭，讓客戶提前以認(rèn)購(gòu)的方式將房源定下來(lái)，一方 面可以抓住客戶，另一方面也可以減輕銷(xiāo)售壓力，做到心中有數(shù)。因此 在日后的銷(xiāo)售工作中，我們將更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，心系集體，一起建造和諧，友誼，激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。我們從一開(kāi)始的市場(chǎng)調(diào)查，到項(xiàng)目周邊配套的了解，再到房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以及會(huì) 客制度，項(xiàng)目的熟悉等等，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶，完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做好前期準(zhǔn)備。剛開(kāi)始公司將我安排到其他樓盤(pán)學(xué)習(xí)理日常事務(wù)，但在這個(gè)過(guò)程中我仍然學(xué)到了很多東西，且明白了要做一個(gè)有責(zé)任感的人，做一名公司喜愛(ài)的員工。平時(shí)嚴(yán)格要求自己，從最基本的日常行為規(guī)范做起，為學(xué)生樹(shù)立榜樣，把自己的信心傳遞給每一個(gè)學(xué)生，用微笑告訴他們是優(yōu)秀的學(xué)生，用耐心一步步夯定學(xué)生的基礎(chǔ)。面對(duì)工作上的困難，我更是不遺余力地給予幫助。本人始終本著節(jié)儉辦學(xué)的思想，堅(jiān)持全校老師共同參與資金管理，盡最大可能地減少辦公費(fèi)用，把有限的一點(diǎn)資金全部用到了購(gòu)買(mǎi)教學(xué)用品上，從而保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，學(xué)校出勤工作得到徹底落實(shí)，老師們真正做到了以校為家。特別是在一個(gè)工作量大的團(tuán)體里，更需要校長(zhǎng)（領(lǐng)導(dǎo)班子成員）多做事，為其他老師樹(shù)立榜樣。教育教學(xué)中，更是充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，在校本教研中共同為一個(gè)問(wèn)題而一起討論答案；為一個(gè)問(wèn)題學(xué)生而一起探討教育方法，并且做到多管齊下，共同抓好問(wèn)題學(xué)生的轉(zhuǎn)化；在學(xué)校具體工作任務(wù)上體現(xiàn)互幫互助精神，晚上值班與購(gòu)買(mǎi)青菜經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生時(shí)間上的矛盾，全校的老師們總是二話不說(shuō)，你幫我，我?guī)湍?，從未影響工作的落?shí)。牢記領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)的話語(yǔ)：“不團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不團(tuán)結(jié)的事不做。 回顧這近一年來(lái)的工作，在全體老師的 .共同努力下，我們實(shí)實(shí)在在地做了一些常規(guī)上、細(xì)節(jié)上的事情，牢牢把握安全、德育、質(zhì)量這幾個(gè)關(guān) 鍵詞，用一種積極的心態(tài)、勤奮的態(tài)度盡自己的一份微薄之力。 述職人： xxx 20xx年 12 月 27日 個(gè)人述職報(bào)告 篇 7 一年就這樣結(jié)束了，令人難以往回的一年順利安穩(wěn)的又過(guò)去了，我想這是我的工作又完整的度過(guò)了一年的最好見(jiàn)證。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。 ，嚴(yán)格按照公司詢價(jià)，核價(jià)采購(gòu)，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷拓寬采購(gòu)渠道，征詢采購(gòu)信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持 ,在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的降低成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。 共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。尤其在今年非典期間，服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對(duì)工作高度的責(zé)任心，認(rèn)真登記進(jìn)出人員，每周一會(huì)，每周一訓(xùn)，每月一考工作井然有序，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。一年下來(lái)，各事業(yè)部、各部門(mén)會(huì)議費(fèi)用使用情況一目了然。為保證工作按時(shí)按質(zhì)完成，要求服務(wù)人員每天 9： 10 分上班，周六輪流加班。 我們根據(jù)公司整體要求，對(duì)行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂，同時(shí)下發(fā)了 8 個(gè)文件模板、 84 種表格，從形式上對(duì)全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范，有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識(shí)上也明顯進(jìn)步。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作，用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?jī)，也有不足。 個(gè)人述職報(bào)告篇 5 回顧一年的工作，有很多感概，我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年。 我明白，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。 述職報(bào)告范文： 轉(zhuǎn)眼之間，來(lái)到省人民醫(yī)院已有一年了。 規(guī)劃未來(lái)，突出“重點(diǎn)” 未來(lái)工作更需要高度概括，而且不能面面俱到，挑出重點(diǎn)工作點(diǎn)出來(lái)即可。 放低姿態(tài)，擺正“位子” 單位主要領(lǐng)導(dǎo)述職，不要突出自己，要放低姿態(tài)，突出活兒是大家干的，你主要是組織、協(xié)調(diào)、部署工作的，工作成果是大家干出來(lái)的，所以一定要把下屬的工作成果點(diǎn)出來(lái)。 三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）、三等獎(jiǎng)（周莉君）分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。 三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ) 50句。 二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月 5 日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 三是強(qiáng)化了對(duì)基層群防群治工作尤其是冬防工作的督查力度，并組織黨政班子成員和綜治專(zhuān)職干部成立了督查組，對(duì)基層防范工作進(jìn)行督查查，對(duì)督查狀況及時(shí)通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，要求整改。 八、督查與檢查 為切實(shí)將上級(jí)部署的年度各項(xiàng)綜治工作任務(wù)落實(shí)到基層，今年我鎮(zhèn)大力加強(qiáng)日常檢查與督查工作，較好的促進(jìn)了全鎮(zhèn)綜治工作開(kāi)展。截止12 月底共調(diào)處矛盾 117 起。 六、矛盾排查調(diào) 處工作 基層各類(lèi)矛盾始終是困擾社會(huì)穩(wěn)定的一大難題，為切實(shí)做好基層各類(lèi)矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，我鎮(zhèn)及時(shí)建立健全了各級(jí)矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，各村（居）委會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)立矛盾糾紛排查信息員，構(gòu)成經(jīng)常性的工作機(jī)制。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，建立健全信息員隊(duì)伍，在重大活動(dòng)、全國(guó)兩會(huì)、十八四中全會(huì)、 APEC 會(huì)議期間做好防控工作。 **鎮(zhèn)在財(cái)力較為緊張的狀況下，全年共投入 12。 三、屬地管理工作 根據(jù)綜治工作“屬地管理”原則，鎮(zhèn)直各單位的綜治工作由 **鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委政府負(fù)責(zé)，在今年的屬地管理中，重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作： 與各鎮(zhèn)直單位、及 17 個(gè)村（社區(qū)）簽訂了綜治工作職責(zé)書(shū)，切實(shí)做到橫簽到邊，縱簽到底，將綜治工作的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、措施落實(shí)到基層。 二、公安工作與我鎮(zhèn)治安形勢(shì) 繼續(xù)加強(qiáng)同派出所的聯(lián)系和協(xié)作，讓派出所干警分片駐村一同寫(xiě)進(jìn)年初制定的 20xx年度干部管理辦法中。為使 客戶經(jīng)理拜訪真正有價(jià)值，我通過(guò)實(shí)際跟訪尋找最適合的拜訪方法，拜訪由最初平均每天普訪 40 戶到如今每天 40戶分重點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)，這樣保證了客戶經(jīng)理每天的拜訪頻度 . 個(gè)人述職報(bào)告篇 2 **鎮(zhèn)黨委、政府歷來(lái)高度重視綜治工作， 20xx年度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委政法委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)直各單位、各村（社區(qū)）及廣大干群的用心參與和共同努力下，我鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治防邪信訪工作進(jìn)一步深入開(kāi)展，全面完成上級(jí)部署的各階段工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)和新的突破，本人作為 **鎮(zhèn)綜治工作第一職責(zé)人，一向?qū)⒆ズ镁C治工作，確保 一方平安作為自己的主要職責(zé)和目標(biāo)，現(xiàn)將一年來(lái)綜治工作開(kāi)展?fàn)顩r報(bào)告如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作 社會(huì)治安綜合治理工作是一把手工程，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制的落實(shí)與否，是能否抓好此項(xiàng)工作的關(guān)鍵。 三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)型 加強(qiáng)管理，規(guī)范客戶經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。 強(qiáng)化專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合工作，確保專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合落到實(shí)處 要實(shí)現(xiàn)“決戰(zhàn)網(wǎng)建”的目標(biāo)，專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合是關(guān)鍵。 竭力追求“三滿意”，大力提升服務(wù)質(zhì)量 從以銷(xiāo)量為中心到以客戶為中心，營(yíng)銷(xiāo)部職能發(fā)生了根本改變。 做好電話訂貨初期摸底工作、電子結(jié)算推廣工作 作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理，我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結(jié)算工作的推進(jìn)。不僅如此，更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利，有針對(duì)性地宣傳高毛利品牌，盡最大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)這一系列積極的工作，使“時(shí)尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”，減低了市場(chǎng)壓力，提高了客戶滿意度，前者更是由最初的 1548條上升到如今的 10642 條 。首先合理地制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，將部門(mén)任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上，提高了客戶經(jīng)理工作積極性 。個(gè)人述職報(bào)告模板集合 [五篇范例 ] 第一篇：個(gè)人述職報(bào)告模板集合 精選個(gè)人述職報(bào)告模板集合八篇 我們眼下的社會(huì)，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。在局 (中心 )的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)員工轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)上海煙草人“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)娶敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)科的每個(gè)銷(xiāo)售策略，在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷(xiāo)量。根據(jù)局 (中心 )“三個(gè)方向兩個(gè)重點(diǎn)”要求，帶領(lǐng)部門(mén)員工抓住目標(biāo)品牌宣傳不放松，下苦功夫做好品牌置 換與新品牌的上攤工作，通過(guò)統(tǒng)一口徑宣傳、零包上攤、每天早會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、選擇重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶以點(diǎn)帶面、借助促銷(xiāo)活動(dòng)擴(kuò)大影響力及客戶庫(kù)存量等手段進(jìn)行，并要求客戶經(jīng)理站在客戶利益角度做好解釋工作，將行業(yè)信息帶與經(jīng)營(yíng)戶，使他們轉(zhuǎn)變觀念，互動(dòng)起來(lái)做好品牌培育工作。重點(diǎn)品牌是公司利益的支撐，我作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理更是時(shí)時(shí)以提高重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售為目的，要求客戶經(jīng)理將重點(diǎn)品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中，見(jiàn)縫插針地宣傳。因此我首先嚴(yán)格 要求自己的營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告、早會(huì)記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量，帶領(lǐng)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，使雁江城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列，并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評(píng)。并在提升入網(wǎng)率的同時(shí)積極反饋結(jié)算中存在問(wèn)題，加強(qiáng)與銀行方的聯(lián)系，做好客戶思想工作，努力提高結(jié)算成功率?，F(xiàn)客戶滿意度調(diào)查城區(qū)平均分值達(dá)到 70 分以上，其中不滿多為對(duì)緊俏品牌供給不足及贏利方面，對(duì)我人員無(wú)不滿現(xiàn)象。樹(shù)立“全員專(zhuān)賣(mài)”意識(shí) ,要求客戶經(jīng)理將自己在經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)中掌握的市場(chǎng)情況及時(shí)提供給稽查員，互相配合凈化市場(chǎng) ,提高市場(chǎng)占有率。其次通過(guò)跟訪、市場(chǎng)檢查、平時(shí)工作調(diào)查等形式規(guī)范客戶經(jīng)理拜訪行為 ,并分析各客戶經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足，宣揚(yáng)亮點(diǎn)、指導(dǎo)不足，盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升 。并多次召開(kāi)全體干部和基層干部大會(huì)，對(duì)各階段綜治工 作及時(shí)傳達(dá)貫徹，使上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)能夠迅速傳到達(dá)基層，貫徹到基層。針對(duì)群眾反映的突出治安問(wèn)題，采取專(zhuān)項(xiàng)整治、集中整治、突擊檢查等手段進(jìn)行了治理，開(kāi)展了公共娛樂(lè)場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)整治、學(xué)校周邊治安環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治、重點(diǎn)地區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治、重點(diǎn)工程周邊治安環(huán)境專(zhuān) 項(xiàng)整治等一系列專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，使突出治安問(wèn)題得以有效遏制，使近年來(lái)困擾我鎮(zhèn)治安的部分突出問(wèn)題得以有效解決，我鎮(zhèn)治安形勢(shì)明顯改觀，群眾安全感普遍增強(qiáng)。 四、平安建設(shè)和反邪教工作 于六月份調(diào)整平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂下發(fā)了平安建設(shè)工作方案，對(duì)本年度建立工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要措施、相關(guān)要求等進(jìn)行了明確，召開(kāi)了建立工作大會(huì)，鎮(zhèn)直各單位、村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人 90 余人參加會(huì)議，對(duì)今年創(chuàng)平安工作進(jìn)行了全面動(dòng)員、部署和安排。 把防范和處理邪教工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好。尤其是進(jìn)入冬季以來(lái)，各村（社區(qū)）分別采取了組織專(zhuān)門(mén)巡邏隊(duì)、村民輪流排班等不同方式開(kāi)展夜間治安防范工作，做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置違法犯罪行為，使本鎮(zhèn)城鄉(xiāng)的發(fā)案率大幅度下降。對(duì)摸排出 的問(wèn)題，根據(jù)矛盾分類(lèi)，明確專(zhuān)人調(diào)處或指定鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)包案，限定調(diào)結(jié)時(shí)間，嚴(yán)防矛盾激化構(gòu)成群體的事件。較好地促進(jìn)了全鎮(zhèn)綜治工作平穩(wěn)開(kāi)展，使基層綜治工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；牧夹赃\(yùn)轉(zhuǎn)軌道。今年的年度檢查嚴(yán)格按照年初制定的計(jì)劃和方