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20xx采購內(nèi)勤人員個人工作總結(jié)五篇-全文預(yù)覽

2025-04-23 06:34 上一頁面

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【正文】 ,并與重要供應(yīng)商重新簽訂新版本合作協(xié)議的工作。 實時維護(hù)專項臺賬,將所有協(xié)議以及模具合同按照簽訂時間編號排序,并登記在臺賬上, 方便查找管理。 四合格供方的管理評價。 三質(zhì)量信息處理及三包業(yè)務(wù)。 二市場計劃、工裝模具計劃。 2021 年上半年里進(jìn)行的主要工作有: 一新產(chǎn)品投放及改進(jìn)。 、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。 行百里者半九十, 2021 年僅僅過去了一半,后面還有很長的路要走,不 能有絲毫的懈怠之心。 六其它工作 GGP 系列產(chǎn)品與 139 系列產(chǎn)品的降價工作,理順了 工作思路,為后續(xù)的類似降價工作打好了基礎(chǔ)。 嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,按照 9000 體系要求,認(rèn)真篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商列為公司的合格供應(yīng)商,并對其進(jìn)行有效地管理評價,擇優(yōu)汰劣,充分發(fā)揮采購部的職能,加強對供應(yīng)商的管理與控制,確保其供貨能力和供貨質(zhì)量穩(wěn)步提高,從源頭上保證采購零部件的質(zhì)量。 繼續(xù)使用質(zhì)量信息臺賬,詳細(xì)記錄車間裝配過程中以及客戶使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,截止 6 月底已記錄質(zhì)量信息 270 余項,每天進(jìn)行查看調(diào)度,督促業(yè)務(wù)員落實質(zhì)量信息處理進(jìn)度,跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,以滿足車間正常裝配需求。 市場采購計劃、工裝模具計劃自納入 ERP 管理之后,管理調(diào)度更加快捷方便且有利于隨時掌握采購計劃進(jìn)度、采購單價變化、供應(yīng)商交貨情況、質(zhì)管檢驗情況等信息。 在繼續(xù)使用新產(chǎn)品投放記錄表得同時,建立新產(chǎn)品臺賬,將投放的每個新產(chǎn)品零部件信息詳細(xì)記錄,及時調(diào)度,每周公布,使新產(chǎn)品投放、送樣、改進(jìn)、確認(rèn)情況一目了然,新產(chǎn)品相關(guān)工作井然有序,時刻處于控制范圍內(nèi)。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是非常欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。對各類業(yè)務(wù)報表,要認(rèn)真分析,所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關(guān)聯(lián)性, 同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯(lián)系。在處理日常事務(wù)工作中,要多動口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,對不清楚的情況、細(xì)節(jié)、一件事的著落,要勤問、勤打聽、勤催辦,超越職權(quán)范圍的要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,不能隨自己的意志去辦,隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。對各類業(yè)務(wù)報表要認(rèn)真閱讀填表說明,掌握填報方法和填報時間、要求??次募⒉牧喜荒芟襁^眼云煙,毫無印象。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。 要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做 ,不輕易許愿,言必行,行必果。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。在這方面,我還不夠細(xì)心,時有粗心大意、做事草率的情況。由于內(nèi)勤工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在平時時刻要求自己,必須遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量 ! 第二篇:采購內(nèi)勤個人工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 時間一晃而過,彈指之間, 2021 年已接近尾聲,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān) 懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確。單價的計算方式從何得來。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。了解倉庫的庫存量。讓所有的物料都明白化,及精確化。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。有計劃的生活及工作才是的。明年必須把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅 持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量 ! 2021采購內(nèi)勤人員個人工作總結(jié)篇四 20XX 年即將過去,在這將近一年的時刻中我透過發(fā)奮的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量,怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。 一、熟悉采購的流程 讓自己從下單到收料,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供 貨方式 .在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在 新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。 對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。 經(jīng)過這幾 個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要采取價格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化 (包括臨時停電停機 )而需要即時調(diào)整。 四、新年工作計劃 加強思想學(xué)習(xí)、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作。 針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調(diào)度簽字 (認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗未果 )。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。節(jié)假日堅持上班安排到貨。 (如對商標(biāo)和檢測報 告的及時跟蹤和入庫處理 )。20XX 采購內(nèi)勤人員個人工作總結(jié)五篇 第一篇: 2021 采購內(nèi)勤人員個人工作總結(jié) 總結(jié)正是通過每一個員工的自我評定,自我反思而發(fā)揮作用,如果每一個人都能認(rèn)真完成這份總結(jié),一定會是你寶貴的財富 !下面就是給大家?guī)淼?2021 采購內(nèi)勤人員個人工作總結(jié)范文,歡迎大家閱讀參考 ! 2021采購內(nèi)勤人員個人工作總結(jié)篇一 20XX 年全廠上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干,加強管理努力實行雙增雙節(jié),全體采購人員認(rèn)真貫徹董事長的講話?,F(xiàn)將年度采購后勤工作總結(jié)如下: 一、配合工作 采購調(diào)度也是采購后勤,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。 二、自我工作評價 20XX 年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作
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