【正文】 心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工 作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。 任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。始終把增強服務意識作為一切工作的基礎 。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。在一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。 時光荏苒， xxxx 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，轉眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈 的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。結合學校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評估、操縱職能都必須著眼于為學校經(jīng)濟發(fā)展服務，把服務意識融于全體審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領導提供堅固的決策依據(jù) 。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開展，為我校審計事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。 審計機構，合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。七 .工作懂得 。開展住宅樓工程財務決算審計 25 項，改正不合理費用支出2 萬多元，并在《后勤通訊》上加以布 告，切實維護了廣大教職工的好處，開展專案審計 1項 ,矯正違紀資金 12 余萬元 ,提議并給予義務人行政處分和經(jīng)濟處罰。為學校挽回了經(jīng)濟損失，維護了學校訂當權力，有效地規(guī)范了工程項目的管理。 2項，通過對 xxxx學校財務決算和工會經(jīng)費決算情形進行審計，提出了相干看法和提議，進一步規(guī)范了學校預決算的編制和管理工作。在招投標工作中真正堅持公然、公正、公平的原則。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務處、企業(yè)管理處一道，介入制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關文件，對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改進了經(jīng)營環(huán)境，明白了經(jīng)濟責任，提高了經(jīng)濟效 益，為領導提供了決策依據(jù)，為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。 三 .參與后勤改革 隨著高校后勤管理社會化改革的深刻，我校后勤集團已逐步成為獨破核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就請求我們必需樹破健全本錢核算制度。 二 .學習及培訓 強化辦法，進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為“思維當先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、求實高效”的工作高手。 ，進一步清楚了審計工作職員的職責跟權限。咱們審計處當真貫徹落實審計廳、教導廳等上級局部的教唆精力，聯(lián) 合我校實際，在做好審計工作的同時，踴躍配合其它各項工作的開展。全年共開展各項審計 400 余項，為學校節(jié)省了大量資金。 最后提出嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作： 不斷學習、更新知識、轉變觀念、 完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。 不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。 對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。 【二】 一年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。 在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標， xx 年，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。 本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷 。對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。 任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。始終把增強服務意識作為一切工作的基礎 。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。在一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇 、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。 時光荏苒， xxxx 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，轉眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。從經(jīng)信委的整體情況看，人員性質(zhì)多樣化 (公務員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì) )，資金渠道也多樣化，有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等，我們根據(jù)委里的自身特點及領導要求，積極籌措資金，特別是總公司的收入來源，主要是收取企業(yè)的管理費，隨著改制的不斷深入，本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉民營，加上部分企業(yè)受市場行情影響，資金困難，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的難度。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系，指出差錯，耐心指導，對個別報送不及時的單位，總是不厭其煩的催報，力求資料的完整性，為領導和上級 決策提供了依據(jù)。并能結合自身的工作崗位特點，認真學習貫徹《會計 法》和國家有關財經(jīng)法規(guī)，依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始 于細”。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、 新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 三、財務核算與管理工作 (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對 x公司財務基礎管理工作給予了肯定。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 20x年的工作做如下簡要回顧和總結。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。 要以“精”為手段，加強員工經(jīng)常性的培訓，完善管理制度，加強工作流程管控，努力實現(xiàn)財務管理精細化、程序化、科學化。 三、新年度工作打算 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。在公司的審計及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的 質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。 四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。目前已將財務會計模塊升級到 erp系統(tǒng)中并且運行良好。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作 。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳 。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。 圍繞增強管理力，進一步加強部門制度建設。 三、新年度工作計劃 總結過去是為了展望未來，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位，就一定能夠把公司新年度的財務工作做的更好。 ，本年度人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差 壓力，年度累計匯率損失 15 萬元，銷售部及采購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響。消化包材類庫存，嚴格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn)。lank39。 ，注冊資本 1000 萬元，實際到位 890 萬元，資本到位率 89%。 420 萬放貸工作，累計支付資產(chǎn)項目投入 1255 萬元，保證的資產(chǎn)項目有效實施，為2021 年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎。 ，完成信保額度的申請 14 個，申請額度總額為 975萬元，實際完成投保金額為 198 萬元，支付保費 萬元 。全年累計完成收入 4260萬元。而設定正確的目標則是部門建設的出發(fā)點和落腳點，我把財務部的目標分解成五個層次：基礎統(tǒng)計 會計核算 財務管理 財務戰(zhàn)略 企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源 (包括人力資源、資本資源、技術資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等 )使公司的價值化?！耙扇?，必先律己”，從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)操守 。積極引導成員確立健康、穩(wěn)定的工作心態(tài)，科學引導其準確定位自身的工作目標 。 (二 )部門建設 部門建設基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目標是企業(yè)目標的分解，是服務于企業(yè)的整體目標。 ，核算準確性、及時性、完整性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求，成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化的處理流程，以及加強對會計人員能力提升及責任心的培養(yǎng) 。退稅款及時準時的實現(xiàn)，一定程度上緩解 了資金壓力。信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，保證了公司各項業(yè)務的正常開展，后續(xù)將在提高結匯優(yōu)惠點數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內(nèi)容，及時還貸 減少利息費用、及時申請利息補貼，降低工行手續(xù)費比例上及時跟進以減少綜合資金使用成本。加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)定期協(xié)商，并盡努力保證供應商貨款及時支付。本年度資產(chǎn)管理工作，后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整性 、 及 時 性 、 準 確 性 ，加 ?ahref=39。_blank39。與銀行、稅務等建立了良好的關系，為公司形象的塑造作出了應有的貢獻。 要有良好的溝通。 圍繞增強戰(zhàn)斗力，進一步加強會計業(yè)務培訓。在 x 年做了大量細致的工作： 一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算 財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表 。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。在 8月初正式運行 erp 系統(tǒng)，并于 10 月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。 五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量 財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、 erp 管理制度、預算管理制度。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 20x 年的工作做如下簡要回 顧和總結： 一、所做的工作 (一 )費用成本方面的管理 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。 (簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話 ) ，及時申報各項稅金。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 三是新員工的培訓還需要進一步改進，培訓的內(nèi)容不夠系統(tǒng)，對新員工的考核標準還不夠科學。 要以“全”為總 攬，將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理和服務職能，實現(xiàn)財務管理零死角。 作為 x 集團子公司的 x 公司，財務部是 x 公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對 外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在核算、管理方面做了應盡的責任。 (2)在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。 (2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相 關人員工作。 (3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一