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20xx服裝銷(xiāo)售店長(zhǎng)工作計(jì)劃最新例文(5篇范例)-全文預(yù)覽

  

【正文】 面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。我簽的合同是三年,即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去 (這里的房租一直在漲 )。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀少。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。 選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。 2020服裝銷(xiāo)售店長(zhǎng)工作計(jì)劃例文 3 一、項(xiàng)目介紹 由于資金有限只有 5 萬(wàn)元,所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。 掌握每次促銷(xiāo)活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。 在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 提,提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧,貨品知識(shí)等,便銷(xiāo)售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。 招,招聘新員工,做到招之能來(lái),來(lái)之能用,用之能勝。 二、管理好賬目 做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。 營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。 具體的表現(xiàn)。從穿著時(shí)間 When、穿著場(chǎng)合 Where、穿著對(duì)象Who、穿著目的 Why 方面做好購(gòu)買(mǎi)參謀,有利于銷(xiāo)售成功。重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對(duì)性。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。 配合手勢(shì)向顧客推薦。銷(xiāo)售員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的興趣。行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶 。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。 二、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況 對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。 我要求的裝潢效果如下: 門(mén)口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣(mài)什么東西 !重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)欲 !當(dāng)然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。因?yàn)?,裝潢廠商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。呵呵,能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓咱只有 5 萬(wàn)元起步金呢。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù) (包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了 ),都先準(zhǔn)備好了。 店面的租金也不高 5000 元 /月,付三壓一, (上海都這樣 )。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷(xiāo)售高檔消費(fèi)品。而且一百米開(kāi)外就是地鐵站,人流量是可想而知的。 二、店面的選址 地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。 在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少, 5 萬(wàn)元。對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式,爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。 調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺(jué),老顧客有新感覺(jué)。做到精中有細(xì),細(xì)中有致。 (1)做到每位員工均了解公司制度, (2)在無(wú)顧客時(shí),培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。并進(jìn)行銷(xiāo)售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。 【工作計(jì)劃篇二】 一、清點(diǎn)貨品,做到心中有數(shù) 掌握每款貨品數(shù)量 掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量 掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨,并讓每位員了解。依銷(xiāo)售對(duì)象不同而改變說(shuō)話方式。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。 適合于顧客的推薦。 【工作計(jì)劃篇一】 服裝銷(xiāo)售員工作計(jì)劃作為一名服裝銷(xiāo)售員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,希望各位予在指導(dǎo)建議。 第二篇:服裝銷(xiāo)售店長(zhǎng)工作計(jì)劃例文 2020 服裝指的是衣服鞋包玩具飾品等的總稱(chēng),多指衣服。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫: ,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理 。 現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境 。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。 ,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾 。行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶 。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。 二、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況 對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。 我要求的裝潢效果如下: 門(mén)口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣(mài)什么東西 !重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)欲 !當(dāng)然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝 為宜。因?yàn)?,裝潢廠商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。呵呵,能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓 咱只有 5萬(wàn)元起步金呢。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù) (包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了 ),都先準(zhǔn)備好了。 店面的租金也不高 5000 元 /月,付三壓一, (上海都這樣 )。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷(xiāo)售高檔消費(fèi)品。而且一百米開(kāi)外就是地鐵站,人流量是可想而知的 。 二、店面的選址 地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。 在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少, 5 萬(wàn)元。對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式,爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。 調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺(jué),老顧客有新感覺(jué)。做到精中有細(xì),細(xì)中有致。 (1)做到每位員工均了解公司制度, (2)在無(wú)顧客時(shí),培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。并進(jìn)行銷(xiāo)售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。 2020服裝銷(xiāo)售店長(zhǎng)工作計(jì)劃例文 2 一、清點(diǎn)貨品,做到心中有數(shù) 掌握每款貨品數(shù)量 掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量 掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨,并讓每 位員了解。依銷(xiāo)售對(duì)象不同而改變說(shuō)話方式。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。 適合于顧客的推薦。20XX 服裝銷(xiāo)售店長(zhǎng)工作計(jì)劃最新例文( 5 篇范例) 第一篇: 2020 服裝銷(xiāo)售店長(zhǎng)工作計(jì)劃最新例文 要對(duì)本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹(shù)立明確的觀點(diǎn),制定有效計(jì)劃是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié),下面就是給大家?guī)?lái)的《 2020服裝銷(xiāo)售店長(zhǎng)工作計(jì)劃最新例文五篇》,希望能幫助到大家 ! 2020服裝銷(xiāo)售店長(zhǎng)工作計(jì)劃例文 1 服裝銷(xiāo)售員工作計(jì)劃作為一名服裝銷(xiāo)售員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,希望各位予在指導(dǎo)建議。推薦服裝可運(yùn)用下列方法: 推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。 配合商品的特征。 準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜 ,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。 重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說(shuō):“這件衣服好”,“這件 衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷(xiāo)語(yǔ)言。以上是我在工作中的小小心得,在以后的過(guò)程中,我將做好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)出工作中的不足,力求將服裝銷(xiāo)售工作做到最好。 做到心中有數(shù),每款每日銷(xiāo)售數(shù)量及占比。 訓(xùn),培訓(xùn)員工。 四、商品陳列 按公司要求,做好服裝陳列。目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。 促銷(xiāo)宣傳方面,對(duì)老顧客通過(guò)電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出 。 我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開(kāi)個(gè)女式服裝店。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車(chē)站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。平時(shí)也很少有人光顧。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突,差異性存在。因?yàn)?,一旦與房東簽約之后,就開(kāi)始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。樹(shù)立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)的良好形象 )作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。 三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析 服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。例如確定的目標(biāo)市場(chǎng):以行業(yè)銷(xiāo)售為主 (利潤(rùn)和 穩(wěn)定市場(chǎng) )、渠道銷(xiāo)售為輔 (提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 )。 作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者 。 具體歸納為以下幾點(diǎn): ,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。 ,做員工的表帥。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。 、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢 *,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。 面對(duì) xxxx 年的工作,我深感責(zé)任重大。 、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造 *良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和 諧的音符,發(fā)揮員工 *大的工作熱情,逐步成為一個(gè) *優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。今天給大家?guī)?lái)服裝銷(xiāo)售店長(zhǎng)工作計(jì)劃例文精選 2020,希望可以幫助到大家。推薦服裝可運(yùn)用下列方法: 推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。 配合商品的特征。 準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。 重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千工作計(jì)劃篇一律,只說(shuō):“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷(xiāo)語(yǔ)言。以上是我在工作中的小小心得,在以后的過(guò)程中,我將做好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)出工作中的不足,力求將服裝銷(xiāo)售工作做到。 做到心中有數(shù),每款每日銷(xiāo)售數(shù)量及占比。 訓(xùn),培訓(xùn)員工。 四、商品陳列 按公司要求,做好服裝陳列。目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。 促銷(xiāo)宣傳方面,對(duì)老顧客通過(guò)電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出 。 我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開(kāi)個(gè)女式服裝店。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車(chē)站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。平時(shí)也很少有人光顧。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突,差異性存在。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后,就開(kāi)始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開(kāi)兒童美語(yǔ) 就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,先帶裝潢廠商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。樹(shù)立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)的良好形象 )作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。 三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
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