【正文】 周三雙倍積 分活動中存在活動的宣傳力度不夠，積分兌換沒有讓顧客感覺到，沒有舉行過換購活動，不 知道到積分的作用。在中秋節(jié)月餅銷售方面， 除集團(tuán)公司外團(tuán)購，團(tuán)購筆數(shù)屈指可數(shù)。 遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出，圍繞民生生活中柴、米、 油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問 題 。 六、導(dǎo)購是品牌與消費者溝通的橋梁，也是品牌的形象 大使，從店長和導(dǎo)購自身形象抓 起，統(tǒng)一工作服裝，時刻保持良好的工作狀態(tài)，深入了解公司的經(jīng)營理念以及品牌文化，加 強(qiáng)面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識，了解一定的顏色及款式搭配。可以以辦理貴賓卡的形式收集顧客資料，并達(dá)成宣傳品牌，促成再次購買的目的， 店內(nèi)到新款后及時通知老顧客 (但要選擇適當(dāng)?shù)臅r間段，盡量避免打擾顧客的工作和休息 )， 既是對老顧客的尊重也達(dá)到促銷的目的，在做好老顧客維護(hù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新顧客。在復(fù)點藥品和貨款時，如發(fā)現(xiàn)疑問或問 題，應(yīng)及時處理。⑤聯(lián)誼活動。 (2)晚例會 ①提交當(dāng)日各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費需求信息與藥品信息，并對非 易耗助銷品的損耗作出解釋 。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。 培養(yǎng)員工 3 名，達(dá)到對某某企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平，平時讓她們多學(xué)習(xí)理論知識，然 后將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗。 店長及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心 態(tài)，能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這也是一個店與其他競爭對手與眾不同且優(yōu)勢明顯的一個特點。 （ 2）認(rèn)真做好會員開卡這一塊，開卡率還好，還要繼續(xù)加強(qiáng)這項工作的不足。 八、工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品 (如：手表、手包、皮鞋、男士香水、 )甚至男士奢侈品品牌 (如： lv、 zejna、 armani、hugoboss 等 )的相關(guān)知識，這樣與顧客交流時會有更多的切入點，更大程度的贏得顧客的信賴。指導(dǎo)導(dǎo)購做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時推薦，并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時的采取相應(yīng)的促銷方案。對于百貨商場和超市的藥店店長來說，還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜，以利于顧客選購。 、準(zhǔn)備好藥品 (1)復(fù)點過夜藥品。 (3)周、月例會 ①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋 。計劃分為新人培訓(xùn)、團(tuán)隊培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和持續(xù)培訓(xùn) 計劃） 四、為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的房源收集計劃（時間、目標(biāo)量、方法、人 員分?jǐn)偅? 五、為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的客源收集計劃（時間、目標(biāo)量、方法、人 員分?jǐn)偅? 六、體系內(nèi)業(yè)務(wù)合作推進(jìn)計劃（合作對象、合作時間、落實到經(jīng)紀(jì) 人和周期） 七、設(shè)計業(yè)務(wù)流程 八、配合房源和客源收集工作的廣告計劃（包括媒體選擇、工具、 周期、預(yù)算、完成時間、期望效果） 九、為了保障完成目標(biāo)所需的內(nèi)部管理制度 十、為了保障完成目標(biāo)業(yè)績的獎懲制度 十一、為了完成目標(biāo)業(yè)績所需上級領(lǐng)導(dǎo)支持、幫助、溝通和督導(dǎo)的內(nèi) 容 (同主管上級領(lǐng)導(dǎo)溝通的周期和內(nèi)容 ) 十二、為了完成上述目標(biāo)計劃所需的運(yùn)營成本核算 十 三、管理和業(yè)務(wù)支持的工具和 sis 系統(tǒng)使用計劃 十 四、統(tǒng)一形象 ,專業(yè)化團(tuán)隊建立的計劃（門店形象和經(jīng)紀(jì)人形象） 篇四： XX 年各類商業(yè)店長的工作計劃范文 XX 年 各類商業(yè)店長的工作計劃范文兩篇 XX(一 ) 例會的基本內(nèi)容： (1)早例會 ①匯報前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋 。 。 七、做好與店員的溝通，對有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心，使其更專心的投入工作。及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。在復(fù)點藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充 ，做到庫有柜有。每周、每月例會 —— 所有地區(qū)的藥店店長必須參加。 ③接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn) 。 七、做好與店員的溝通 ,對有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心 ,使其更專心的投入工作。及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。 ，全面提高員工的整體素質(zhì) 。其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求 。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。屆時，如果再打掉重做，當(dāng)然就費錢費時。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果 店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。這里雖然人流量大但大都為上班 一族，消費能力為中低檔。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又 是閔行的中心，這里交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場是沒問題。 對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。 三、管理好員工 穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。 重點銷售有下列原則： 從 4W 上著手。 把話題集中在商品上。在服裝銷售過程中，銷售員有著不可比擬的作用，銷售員是否能掌握服裝銷售技巧很重要，首先要注意推薦購買技巧。 三、市場機(jī)會與問題分析 服裝產(chǎn)品營銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。 我的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。 訓(xùn)，培訓(xùn)員工。以上是我在工作中的小小心得，在以后的過程中，我將做好工作計劃，及時總結(jié)出工作中的不足，力求將服裝銷售工作做到。 重點要簡短。 準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。推薦服裝可運(yùn)用下列方法： 推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。 、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造 *良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和 諧的音符，發(fā)揮員工 *大的工作熱情，逐步成為一個 *優(yōu)秀的團(tuán)隊。 、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢 *，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。 ，做員工的表帥。 作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者 。 三、市場機(jī)會與問題分析 服裝產(chǎn)品營銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。 我的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。 訓(xùn)，培訓(xùn)員工。以上是我在工作中的小小心得，在以后的過程中，我將做好工作計劃，及時總結(jié)出工作中的不足，力求將服裝銷售工作做到最好。 重點要簡短。 準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。推薦服裝可運(yùn)用下列方法： 推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。 適合于顧客的推薦。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。 2020服裝銷售店長工作計劃例文 2 一、清點貨品，做到心中有數(shù) 掌握每款貨品數(shù)量 掌握每款號碼情況及數(shù)量 掌握前十大貨品庫存情況及時補(bǔ)貨，并讓每 位員了解。 (1)做到每位員工均了解公司制度， (2)在無顧客時，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識技巧。 調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。 在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少， 5 萬元。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的 。 店面的租金也不高 5000 元 /月，付三壓一， (上海都這樣 )。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓 咱只有 5萬元起步金呢。 我要求的裝潢效果如下： 門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西 !重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲 !當(dāng)然本店剛開張簡裝 為宜。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半。二是要有良好的專業(yè)知識做后盾 。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。 現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運(yùn)指標(biāo)。 第二篇：服裝銷售店長工作計劃例文 2020 服裝指的是衣服鞋包玩具飾品等的總稱，多指衣服。 適合于顧客的推薦。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。 【工作計劃篇二】 一、清點貨品，做到心中有數(shù) 掌握每款貨品數(shù)量 掌握每款號碼情況及數(shù)量 掌握前十大貨品庫存情況及時補(bǔ)貨，并讓每位員了解。 (1)做到每位員工均了解公司制度， (2)在無顧客時，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識技巧。 調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。 在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少， 5 萬元。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。 店面的租金也不高 5000 元 /月，付三壓一， (上海都這樣 )。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有 5 萬元起步金呢。 我要求的裝潢效果如下： 門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西 !重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲 !當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半。銷售員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。從穿著時間 When、穿著場合 Where、穿著對象Who、穿著目的 Why 方面做好購買參謀，有利于銷售成功。 營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。 招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。 在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。 2020服裝銷售店長工作計劃例文 3 一、項目介紹 由于資金有限只有 5 萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。我的定位就是中低擋符合市場需求。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去 (這里的房租一直在漲 )。 所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。 知己知彼方能百戰(zhàn)不殆 ，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。 2020服裝銷售店長工作計劃例文 5 工作中沒有計 劃就像是一團(tuán)亂麻，不知道從