【正文】
行 (部 )的經營任務,按季對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)測,對計劃執(zhí)行有差距的單位進行幫促,通過分類指導和有效控制,促使全行經營計劃有效開展,提高了經營管理水平。至 12 月下旬,全行新投貸款到期收回率 X%,利息收回率 X%。二是實施信貸有效投放。 二、以不良資產剝離為突破,強化資產管理,確保資產持續(xù)優(yōu)化 今年來,我們在做好貸款清分、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時,把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點,把加強新增貸款管理 、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點,把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產結構的重要措施。協(xié)調各方面關系,依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務和代理兌付農金會股金工作。三是完善激勵機制。 二是發(fā)揮網點優(yōu)勢。 一、以資金組織工作為基礎,拓展籌資渠道,確保存款穩(wěn)步增長 2020 年,我們在存款利率下調、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務。至 12 月下旬,全行人民幣各項存款余額 X 萬元,比上年末增加 X 萬元,增長 X%,完成省行下達年增長計劃 X%;外幣存款余額 X 萬美元,比上年末增長 X 萬美元,完成年增長計劃 X%。堅持從嚴治行、科技興行,加大市場拓展力度,加強基礎管理,調整經營策略,推進經營機制改革,促使全年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務狀況明顯改善,經營效益明顯提高。一年來,我們主要做了如下工作。制訂并下發(fā)了《關于加強全市農行系統(tǒng)形象宣傳的意見》,組織開展全方位的形象宣傳活動,加大宣傳公關力度,有效提高我行的社會形象,并動員全行抓住有利時機,加強金融服務,促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局,首季各項存款凈增 X 萬元,為全年的業(yè)務經營打下堅實的基礎。至 12 月下旬,全轄代收代付業(yè)務發(fā) 生額 X 萬元。四是抓住機遇機會。至今,全行各項存款余額 X 萬元,比年初凈增 X 萬元,在當?shù)厮男兄?,增量市場占有?X%,存量市場占有率 X%,比年初提高 X 個百分點,暫居當?shù)厮男惺孜?。實施不良資產剝離工作中,我們針對我行存在剝離資產戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難,分行及