【正文】 全，因?yàn)椴恢栏锩哪康氖鞘裁矗蕴教靽?guó)失敗了； 孫中山也因?yàn)椴恢栏锩哪康氖鞘裁矗詫O中山也失敗了； 而只有 Mao。 革命是為了什么？ 革命的目的是什么？ 從歷史和實(shí)踐來(lái)看，革命無(wú)怪乎兩個(gè)目的，一是推翻；二是改良。 當(dāng)一年前我滿懷抱負(fù)從客服競(jìng)爭(zhēng)到客戶經(jīng)理這個(gè)崗位的時(shí)候我是那么的興奮，在這一年多的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西，然而工作上的毫無(wú)成就感及我面對(duì)的工作環(huán)境總讓自己彷徨讓我迷茫。我曾經(jīng)為能在這里工作感到無(wú)比的榮幸和自豪，公司的人際關(guān)系和工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)！但今天?????。在工作期間，我力求精益求精，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 作為一名客戶經(jīng)理，每天都要和不同的客戶打交道，并盡力讓客戶對(duì)自已的工作滿意，這對(duì)我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求，客戶現(xiàn)在不僅僅是要求知道訂購(gòu)哪些品牌卷煙能夠多獲得最大化的收益，更 第 20 頁(yè)共 21 頁(yè)希望能夠參與到行業(yè)整體的營(yíng)銷規(guī)劃中，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展，這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通交流，聽(tīng)取客戶建議，參考客戶實(shí)際情況，調(diào)動(dòng)客戶的積極性，為此我在工作特別注重以 下幾點(diǎn)： 首先，與客戶換位思考，引導(dǎo)客戶從煙草行業(yè)整體的營(yíng)銷角度看問(wèn)題，一致立場(chǎng)，而我則盡量從客戶的銷售角度出發(fā)，消除雙方溝通障礙，建立良好工作友誼，使卷煙營(yíng)銷工作得以順利開(kāi)展。而且，今后我還會(huì)這樣繼續(xù)嚴(yán)格要求自己。在公司里和其他領(lǐng)導(dǎo)接觸比 較多，深刻體會(huì)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在工作上的人格魅力，這是值得我去虛心向他們學(xué)習(xí)的。盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合客戶經(jīng)理這項(xiàng)工作 .特呈上這封辭職申請(qǐng)書(shū)，望批準(zhǔn) !申請(qǐng)人： 申請(qǐng)日期： 第五篇：客戶經(jīng)理述職報(bào)告述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo) ,同志們 :大家好??！我叫，我是一名城區(qū)客戶經(jīng)理，我從事這個(gè)崗位有七 第 19 頁(yè)共 21 頁(yè)年多了，在公司的培養(yǎng)和同事的支持下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，做好自已的本職工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作。也許我是一個(gè)弱者，不能去面對(duì)困難與挫折，當(dāng)我努力得實(shí)現(xiàn)了做客戶經(jīng)理后 ,確沒(méi)能很好的預(yù)料到即將到來(lái)的暴風(fēng)雨，以至于現(xiàn)在讓我措手不及，不敢面對(duì)，面對(duì)重重壓力，我只能選擇逃避。 1 日后就消滅奴隸制了 !” 騙人的 !正德厚生，臻于至善 !正德厚生，臻于至善 !正德厚生，臻于至善 !正德厚生，臻于至善。 數(shù)據(jù)部是公司收入的重要來(lái)源，所以會(huì)被下達(dá)這樣那樣的指標(biāo)，而這些指標(biāo)是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)綜合各方面因素慎重考慮的結(jié)果，指標(biāo)本身是合理的有效的，但經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)部區(qū)域經(jīng)理重新分配后的指標(biāo)就變成不合理的，我不知道在公司高層是否把客戶經(jīng)理分成三六九等，但現(xiàn)實(shí)是我們的工作量及面對(duì)的壓力是分類的，管理的方法也非常原始，達(dá)不到指標(biāo)就罰款，今天不交明天翻倍，在我印象中古代死罪是秋后 第 16 頁(yè)共 21 頁(yè)問(wèn)斬的，死前還讓吃頓肉那，我想公司領(lǐng)導(dǎo)是想通過(guò)罰款來(lái)達(dá)到的是懲罰警示的目的吧，否則直接開(kāi)除或者調(diào)離就是了，如果這個(gè)美好的愿望落實(shí)到 部門(mén)確成為某些領(lǐng)導(dǎo)斂財(cái)賺零花錢的途徑，那我對(duì)這樣的管理模式不敢茍同，還有提前完成指標(biāo)是否對(duì)能讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)討好公司領(lǐng)導(dǎo)得到升遷 ?否則為何不顧一切，不切實(shí)際制定一些無(wú)法完成的計(jì)劃 ?或者只是為了罰款 ?如果上天再給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)對(duì)我們的經(jīng)理大聲地說(shuō) :”我愛(ài)指標(biāo) !”如果非要給這份愛(ài)加上一個(gè)期限，我希望是升遷時(shí)。 而我們呢？ 領(lǐng)導(dǎo)是做什么的呢？客戶經(jīng)理又是做什么的那 ? 雖然，這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，公司也有明確的企業(yè)文化，但我并沒(méi)有去認(rèn)真深入地溝通和探討，原因是我曾經(jīng)天真以為我的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓我們深刻地體會(huì)到。這個(gè)問(wèn)題，也許當(dāng)初 公司認(rèn)真考慮過(guò)，并制定了相關(guān)的崗位職責(zé)。盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合客戶經(jīng)理這項(xiàng)工作。也許我是一個(gè)弱者，不能去面對(duì)困難與挫折，當(dāng)我努力得實(shí)現(xiàn)了做客戶經(jīng)理后，確沒(méi)能很好的預(yù)料到即將到 來(lái)的暴風(fēng)雨，以至于現(xiàn)在讓我措手不及，不敢面對(duì)，面對(duì)重重壓力，我只能選擇逃避。 鑒于個(gè)人發(fā)展原因，本人計(jì)劃在其他領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臋C(jī)會(huì)，為今后 第 13 頁(yè)共 21 頁(yè)的自身發(fā)展和成長(zhǎng)進(jìn)步做些新的嘗試和努力，誠(chéng)望營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，并請(qǐng)今后能繼續(xù)給予本人幫助支持。 第二篇：營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理的辭職報(bào)告尊敬的公司及營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)： 本人經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮，決定辭去目前方正證券保俶路營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理工作一職。 我接受了煙草的培養(yǎng)，這 在我的一生之中都沒(méi)齒難忘。 我衷心感謝公司三個(gè)多月以來(lái)對(duì)我們的培養(yǎng)，感謝主任和市場(chǎng)經(jīng)理以及其他客戶經(jīng)理對(duì)我的幫助和照顧。至今，我仍有這樣的信念，仍然相信煙草是 一本千年的書(shū)籍， ****著東方的思維。 固然，客戶經(jīng) 理的工作給了我很大的鍛煉和提高。幾個(gè)月下來(lái)，無(wú)論是從工作上還是為人上我都受益匪淺。今我之請(qǐng)辭，既不為薪水待遇，亦不為制度約束，更不為人情世故，實(shí)為自身原因，個(gè)人問(wèn)題為要。大多數(shù)人是自私的，為難或責(zé)怪他們只會(huì)把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化，把和諧的現(xiàn)狀搞糟。如果我能獲得加薪，也僅僅是維護(hù)了本應(yīng)當(dāng)有的體面生活而已。如果不能以工資的方式發(fā)放，我希望在每年的第一個(gè)月就拿到全年工資單以外的那部分差額。我知道公司內(nèi)沒(méi)有多少員工能獲得別人如此評(píng)介。如果公司默許員工如此做法的話，那我認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)對(duì)我這樣的員工有所補(bǔ)償。 ，就連做“ xx”的賬也是真的。 ，立竿見(jiàn)影，案例多到我不想一一列舉，你不知道的可以問(wèn)問(wèn)別人，你不相信的也可以調(diào)查，而且我給公司帶來(lái)的增值，多為創(chuàng)造性或預(yù)見(jiàn)性的增值，敝人常有一條意見(jiàn)或一個(gè)方法就可以帶來(lái)數(shù)十萬(wàn)元的收益或減少數(shù)十萬(wàn)元的支出。 —— 如果你愿意把我當(dāng)成人才的話，現(xiàn)在做一般事務(wù)性工作的人員的工資也有比我更多的大洋，能干的更不用說(shuō)了。我的理由如下： ，是公司成長(zhǎng)的密切相關(guān)者。 當(dāng)一年前我滿懷抱負(fù)從客服競(jìng)爭(zhēng)到客戶經(jīng)理這個(gè)崗位的時(shí)候我是那么的興奮 ,在這一年多的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西 ,然而工作上的毫無(wú)成就感及我面對(duì)的工作環(huán)境總讓自己彷徨讓我迷茫。祝愿公司上下所有領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，萬(wàn)事如意 !很遺憾在這個(gè)時(shí)候向領(lǐng)導(dǎo)正式提出辭職，或許我根本不需要寫(xiě)這封辭職信 ,因?yàn)樵诓块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)的眼中我們客戶經(jīng)理也許根本就不是這個(gè)公司的一員 ,只是他們花錢雇來(lái)干活的過(guò)客。在此期間，承蒙公司、營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的關(guān)照幫助，使我能在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉適應(yīng)這里的工作，進(jìn)一步鍛煉了自己的工作能力。我深感自身能力不足，缺陷之深，不能在此跳出唯美的舞蹈。沒(méi)有遺憾，沒(méi)有怨言，便是一場(chǎng)圓滿的出演。我深知煙草是個(gè)人人羨慕的行業(yè)，也知道自己通過(guò)層層考試應(yīng)聘成功的不易。而時(shí)隔三月，我并未為公司謀取效益，增加利潤(rùn)，并未找到自身價(jià)值的所在，也并未感覺(jué)自己有多大的空間可以開(kāi)發(fā)。但是朝向光走去的時(shí)候，身后總會(huì)有影子。來(lái)煙草的日子三月有余。 1 日后就消滅奴隸制了 !” 騙人的 ! 第 4 頁(yè)共 21 頁(yè)正德厚生，臻于至善 !正德厚生，臻于至善 !正德厚生，臻于至善 !正德厚生，臻于至善。 數(shù)據(jù)部是公司收入的重要來(lái)源，所以會(huì)被下達(dá)這樣那樣的指標(biāo)，而這些指標(biāo)是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)綜合各方面因素慎重考慮的結(jié)果，指標(biāo)本身是合理的有效的，但經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)部區(qū)域經(jīng)理重新分配后的指標(biāo)就變成不合理的，我不知道在公司高層是否把客戶經(jīng)理分成三六九等，但 現(xiàn)實(shí)是我們的工作量及面對(duì)的壓力是分類的，管理的方法也非常原始，達(dá)不到指標(biāo)就罰款，今天不交明天翻倍，在我印象中古代死罪是秋后問(wèn)斬的，死前還讓吃頓肉那，我想公司領(lǐng)導(dǎo)是想通過(guò)罰款來(lái)達(dá)到的是懲罰警示的目的吧，否則直接開(kāi)除或者調(diào)離就是了，如果這個(gè)美好的愿望落實(shí)到部門(mén)確成為某些領(lǐng)導(dǎo)斂財(cái)賺零花錢的途徑，那我對(duì)這樣的管理模式不敢茍同，還有提前完成指標(biāo)是否對(duì)能讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)討好公司領(lǐng)導(dǎo)得到升遷 ?否則為何不顧一切，不切實(shí)際制定一些無(wú)法完成的計(jì)劃 ?或者只是為了罰款 ?如果上天再給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)對(duì)我們的經(jīng)理大聲地說(shuō) :”我愛(ài)指標(biāo) !”如果 非要給這份愛(ài)加上一個(gè)期限，我希望是升遷時(shí)。 而我們呢？ 領(lǐng)導(dǎo)是做什么的呢？客戶經(jīng)理又是做什么的那 ? 雖然，這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，公司也有明確的企業(yè)文化，但我并沒(méi)有去認(rèn)真深入地溝通和探討，原因是我曾經(jīng)天真以為我的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓我們深刻地體會(huì)到。這個(gè)問(wèn)題，也許當(dāng)初公司認(rèn)真考慮過(guò)，并制定了相關(guān)的崗位職責(zé)。盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合客戶經(jīng)理這項(xiàng)工作。也許我是一個(gè)弱者，不能去面對(duì)困難與挫折，當(dāng)我努力得實(shí)現(xiàn)了做客戶經(jīng)理后，確沒(méi)能很好的預(yù)料到即將到來(lái)的暴風(fēng)雨，以至于現(xiàn)在讓我措手不及，不敢面對(duì)，面對(duì)重重壓力，我只能選擇逃避。希望公司可以諒解我的辭職。 在擔(dān)任 xx 路北店店長(zhǎng)及 xx 地區(qū)主管期間，面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競(jìng)聘上崗 ,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。年中，在我的帶領(lǐng)下， xx在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書(shū)、冰鮮、主食廚房等品種 ,真正形成了倉(cāng)儲(chǔ)超級(jí)大賣場(chǎng)。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求 ,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存 ,避免積壓資金。一年來(lái)路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的 39。目前， xx 有超市 xx 多家左右，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們把店開(kāi)在了家樂(lè)店的周邊，面對(duì)這種環(huán)境，使 xxxx 年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn) ,員工們都存在擔(dān)心的思想。至此，我開(kāi)始了開(kāi)創(chuàng) xx 市場(chǎng)的征程。希望公司可以諒解我的辭職。 在擔(dān)任 xx 路北店店長(zhǎng)及 xx 地區(qū)主管期間，面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競(jìng)聘上崗 ,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。年中，在我的帶領(lǐng)下， xx在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書(shū)、冰鮮、主食廚房等品種 ,真正 形成了倉(cāng)儲(chǔ)超級(jí)大賣場(chǎng)。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求 ,及時(shí)調(diào)整商品 結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存 ,避免積壓資金。只要做的好，就會(huì)吸引顧客，就能擺脫困境。為了開(kāi)拓 xx 市場(chǎng) ,我每天與員工一起工作，并聽(tīng)取各項(xiàng)合理化建議 ,以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。在 X 店開(kāi)業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開(kāi)店?，F(xiàn)提交辭職申請(qǐng)報(bào)告，并希望在一個(gè)月內(nèi)正式離職。同時(shí)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶@段時(shí)間給我的輔導(dǎo)和幫助，使我能更順利的完成各種工作。 感謝 _____超市給我提供進(jìn)入這個(gè)團(tuán)體的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)一年多在超市的工作，我學(xué)到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。 我很滿意 _____超市的工作環(huán)境，但是由于一些個(gè)人原因，我不得不向您提出辭職申請(qǐng)。 此致 敬禮 ! 辭職申請(qǐng)人： 20xx年 1 月 8 日 2020年超市經(jīng)理辭職報(bào)告 2 各位領(lǐng)導(dǎo)： 至從來(lái)到這個(gè)城市，我就在 xx 超市擔(dān)任經(jīng)理工作，到 XX 超市來(lái)已經(jīng) X 年的時(shí)間了，幾年來(lái)，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識(shí) ,學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識(shí) ,力圖盡快融到家樂(lè)的發(fā)展中去。 由于是剛來(lái) X 市工作，沒(méi)有人緣關(guān)系，一年來(lái)，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解 xx 市場(chǎng)及各項(xiàng)政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門(mén)建立了良好地合作關(guān)系。一年來(lái)的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會(huì)忘記這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。 面對(duì)閃光的成績(jī) ,我并不滿足。汰換了不適合 xx 市場(chǎng)的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。年度市消協(xié)、工商、報(bào)社在民意測(cè)驗(yàn)中 ,xx 路北店被評(píng)為“ xx 市民最滿意超市”。然而現(xiàn)在我卻要因?yàn)閭€(gè)人原因辭職，遞交辭職報(bào)告純屬無(wú)奈。在 X 店開(kāi)業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜