【正文】 全，因為不知道革命的目的是什么，所以太平天國失敗了； 孫中山也因為不知道革命的目的是什么，所以孫中山也失敗了； 而只有 Mao。 革命是為了什么？ 革命的目的是什么？ 從歷史和實踐來看，革命無怪乎兩個目的，一是推翻；二是改良。 當(dāng)一年前我滿懷抱負從客服競爭到客戶經(jīng)理這個崗位的時候我是那么的興奮，在這一年多的工作中，我確實學(xué)習(xí)到了不少東西，然而工作上的毫無成就感及我面對的工作環(huán)境總讓自己彷徨讓我迷茫。我曾經(jīng)為能在這里工作感到無比的榮幸和自豪，公司的人際關(guān)系和工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺！但今天?????。在工作期間，我力求精益求精，對工作認真負責(zé)。 作為一名客戶經(jīng)理，每天都要和不同的客戶打交道，并盡力讓客戶對自已的工作滿意，這對我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求，客戶現(xiàn)在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌卷煙能夠多獲得最大化的收益，更 第 20 頁共 21 頁希望能夠參與到行業(yè)整體的營銷規(guī)劃中，實現(xiàn)一體化發(fā)展，這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策及時與客戶進行溝通交流，聽取客戶建議，參考客戶實際情況，調(diào)動客戶的積極性，為此我在工作特別注重以 下幾點： 首先，與客戶換位思考，引導(dǎo)客戶從煙草行業(yè)整體的營銷角度看問題，一致立場，而我則盡量從客戶的銷售角度出發(fā)，消除雙方溝通障礙，建立良好工作友誼，使卷煙營銷工作得以順利開展。而且，今后我還會這樣繼續(xù)嚴(yán)格要求自己。在公司里和其他領(lǐng)導(dǎo)接觸比 較多，深刻體會到每個領(lǐng)導(dǎo)在工作上的人格魅力，這是值得我去虛心向他們學(xué)習(xí)的。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合客戶經(jīng)理這項工作 .特呈上這封辭職申請書，望批準(zhǔn) !申請人： 申請日期： 第五篇：客戶經(jīng)理述職報告述職報告各位領(lǐng)導(dǎo) ,同志們 :大家好?。∥医?，我是一名城區(qū)客戶經(jīng)理，我從事這個崗位有七 第 19 頁共 21 頁年多了，在公司的培養(yǎng)和同事的支持下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，做好自已的本職工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作。也許我是一個弱者，不能去面對困難與挫折，當(dāng)我努力得實現(xiàn)了做客戶經(jīng)理后 ,確沒能很好的預(yù)料到即將到來的暴風(fēng)雨，以至于現(xiàn)在讓我措手不及，不敢面對，面對重重壓力，我只能選擇逃避。 1 日后就消滅奴隸制了 !” 騙人的 !正德厚生，臻于至善 !正德厚生，臻于至善 !正德厚生，臻于至善 !正德厚生，臻于至善。 數(shù)據(jù)部是公司收入的重要來源，所以會被下達這樣那樣的指標(biāo)，而這些指標(biāo)是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)綜合各方面因素慎重考慮的結(jié)果，指標(biāo)本身是合理的有效的，但經(jīng)過數(shù)據(jù)部區(qū)域經(jīng)理重新分配后的指標(biāo)就變成不合理的，我不知道在公司高層是否把客戶經(jīng)理分成三六九等，但現(xiàn)實是我們的工作量及面對的壓力是分類的，管理的方法也非常原始，達不到指標(biāo)就罰款，今天不交明天翻倍，在我印象中古代死罪是秋后 第 16 頁共 21 頁問斬的，死前還讓吃頓肉那，我想公司領(lǐng)導(dǎo)是想通過罰款來達到的是懲罰警示的目的吧，否則直接開除或者調(diào)離就是了，如果這個美好的愿望落實到 部門確成為某些領(lǐng)導(dǎo)斂財賺零花錢的途徑，那我對這樣的管理模式不敢茍同，還有提前完成指標(biāo)是否對能讓部門領(lǐng)導(dǎo)討好公司領(lǐng)導(dǎo)得到升遷 ?否則為何不顧一切，不切實際制定一些無法完成的計劃 ?或者只是為了罰款 ?如果上天再給我一次機會，我會對我們的經(jīng)理大聲地說 :”我愛指標(biāo) !”如果非要給這份愛加上一個期限，我希望是升遷時。 而我們呢？ 領(lǐng)導(dǎo)是做什么的呢？客戶經(jīng)理又是做什么的那 ? 雖然，這個問題很簡單，公司也有明確的企業(yè)文化，但我并沒有去認真深入地溝通和探討，原因是我曾經(jīng)天真以為我的部門領(lǐng)導(dǎo)會讓我們深刻地體會到。這個問題，也許當(dāng)初 公司認真考慮過，并制定了相關(guān)的崗位職責(zé)。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合客戶經(jīng)理這項工作。也許我是一個弱者，不能去面對困難與挫折，當(dāng)我努力得實現(xiàn)了做客戶經(jīng)理后，確沒能很好的預(yù)料到即將到 來的暴風(fēng)雨，以至于現(xiàn)在讓我措手不及，不敢面對，面對重重壓力，我只能選擇逃避。 鑒于個人發(fā)展原因，本人計劃在其他領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臋C會，為今后 第 13 頁共 21 頁的自身發(fā)展和成長進步做些新的嘗試和努力，誠望營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，并請今后能繼續(xù)給予本人幫助支持。 第二篇：營業(yè)部客戶經(jīng)理的辭職報告尊敬的公司及營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)： 本人經(jīng)過認真考慮，決定辭去目前方正證券保俶路營業(yè)部客戶經(jīng)理工作一職。 我接受了煙草的培養(yǎng)，這 在我的一生之中都沒齒難忘。 我衷心感謝公司三個多月以來對我們的培養(yǎng)，感謝主任和市場經(jīng)理以及其他客戶經(jīng)理對我的幫助和照顧。至今，我仍有這樣的信念，仍然相信煙草是 一本千年的書籍， ****著東方的思維。 固然，客戶經(jīng) 理的工作給了我很大的鍛煉和提高。幾個月下來，無論是從工作上還是為人上我都受益匪淺。今我之請辭，既不為薪水待遇，亦不為制度約束，更不為人情世故，實為自身原因，個人問題為要。大多數(shù)人是自私的，為難或責(zé)怪他們只會把簡單問題復(fù)雜化，把和諧的現(xiàn)狀搞糟。如果我能獲得加薪，也僅僅是維護了本應(yīng)當(dāng)有的體面生活而已。如果不能以工資的方式發(fā)放，我希望在每年的第一個月就拿到全年工資單以外的那部分差額。我知道公司內(nèi)沒有多少員工能獲得別人如此評介。如果公司默許員工如此做法的話，那我認為公司應(yīng)當(dāng)對我這樣的員工有所補償。 ，就連做“ xx”的賬也是真的。 ，立竿見影，案例多到我不想一一列舉，你不知道的可以問問別人，你不相信的也可以調(diào)查，而且我給公司帶來的增值，多為創(chuàng)造性或預(yù)見性的增值，敝人常有一條意見或一個方法就可以帶來數(shù)十萬元的收益或減少數(shù)十萬元的支出。 —— 如果你愿意把我當(dāng)成人才的話，現(xiàn)在做一般事務(wù)性工作的人員的工資也有比我更多的大洋，能干的更不用說了。我的理由如下： ，是公司成長的密切相關(guān)者。 當(dāng)一年前我滿懷抱負從客服競爭到客戶經(jīng)理這個崗位的時候我是那么的興奮 ,在這一年多的工作中，我確實學(xué)習(xí)到了不少東西 ,然而工作上的毫無成就感及我面對的工作環(huán)境總讓自己彷徨讓我迷茫。祝愿公司上下所有領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，萬事如意 !很遺憾在這個時候向領(lǐng)導(dǎo)正式提出辭職，或許我根本不需要寫這封辭職信 ,因為在部門領(lǐng)導(dǎo)的眼中我們客戶經(jīng)理也許根本就不是這個公司的一員 ,只是他們花錢雇來干活的過客。在此期間，承蒙公司、營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的關(guān)照幫助，使我能在較短的時間內(nèi)熟悉適應(yīng)這里的工作，進一步鍛煉了自己的工作能力。我深感自身能力不足，缺陷之深，不能在此跳出唯美的舞蹈。沒有遺憾，沒有怨言，便是一場圓滿的出演。我深知煙草是個人人羨慕的行業(yè)，也知道自己通過層層考試應(yīng)聘成功的不易。而時隔三月，我并未為公司謀取效益，增加利潤，并未找到自身價值的所在，也并未感覺自己有多大的空間可以開發(fā)。但是朝向光走去的時候，身后總會有影子。來煙草的日子三月有余。 1 日后就消滅奴隸制了 !” 騙人的 ! 第 4 頁共 21 頁正德厚生，臻于至善 !正德厚生，臻于至善 !正德厚生，臻于至善 !正德厚生，臻于至善。 數(shù)據(jù)部是公司收入的重要來源，所以會被下達這樣那樣的指標(biāo)，而這些指標(biāo)是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)綜合各方面因素慎重考慮的結(jié)果，指標(biāo)本身是合理的有效的，但經(jīng)過數(shù)據(jù)部區(qū)域經(jīng)理重新分配后的指標(biāo)就變成不合理的，我不知道在公司高層是否把客戶經(jīng)理分成三六九等，但 現(xiàn)實是我們的工作量及面對的壓力是分類的，管理的方法也非常原始，達不到指標(biāo)就罰款，今天不交明天翻倍，在我印象中古代死罪是秋后問斬的，死前還讓吃頓肉那，我想公司領(lǐng)導(dǎo)是想通過罰款來達到的是懲罰警示的目的吧，否則直接開除或者調(diào)離就是了，如果這個美好的愿望落實到部門確成為某些領(lǐng)導(dǎo)斂財賺零花錢的途徑，那我對這樣的管理模式不敢茍同，還有提前完成指標(biāo)是否對能讓部門領(lǐng)導(dǎo)討好公司領(lǐng)導(dǎo)得到升遷 ?否則為何不顧一切，不切實際制定一些無法完成的計劃 ?或者只是為了罰款 ?如果上天再給我一次機會，我會對我們的經(jīng)理大聲地說 :”我愛指標(biāo) !”如果 非要給這份愛加上一個期限，我希望是升遷時。 而我們呢？ 領(lǐng)導(dǎo)是做什么的呢？客戶經(jīng)理又是做什么的那 ? 雖然，這個問題很簡單，公司也有明確的企業(yè)文化，但我并沒有去認真深入地溝通和探討，原因是我曾經(jīng)天真以為我的部門領(lǐng)導(dǎo)會讓我們深刻地體會到。這個問題，也許當(dāng)初公司認真考慮過，并制定了相關(guān)的崗位職責(zé)。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合客戶經(jīng)理這項工作。也許我是一個弱者，不能去面對困難與挫折，當(dāng)我努力得實現(xiàn)了做客戶經(jīng)理后，確沒能很好的預(yù)料到即將到來的暴風(fēng)雨，以至于現(xiàn)在讓我措手不及，不敢面對，面對重重壓力，我只能選擇逃避。希望公司可以諒解我的辭職。 在擔(dān)任 xx 路北店店長及 xx 地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競聘上崗 ,充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。年中，在我的帶領(lǐng)下， xx在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種 ,真正形成了倉儲超級大賣場。我認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求 ,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存 ,避免積壓資金。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的 39。目前， xx 有超市 xx 多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使 xxxx 年任務(wù)的完成與提高是一種考驗 ,員工們都存在擔(dān)心的思想。至此，我開始了開創(chuàng) xx 市場的征程。希望公司可以諒解我的辭職。 在擔(dān)任 xx 路北店店長及 xx 地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競聘上崗 ,充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。年中，在我的帶領(lǐng)下， xx在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種 ,真正 形成了倉儲超級大賣場。我認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求 ,及時調(diào)整商品 結(jié)構(gòu)并合理控制庫存 ,避免積壓資金。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。為了開拓 xx 市場 ,我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議 ,以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。在 X 店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店?，F(xiàn)提交辭職申請報告，并希望在一個月內(nèi)正式離職。同時，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在這段時間給我的輔導(dǎo)和幫助，使我能更順利的完成各種工作。 感謝 _____超市給我提供進入這個團體的機會，經(jīng)過一年多在超市的工作，我學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。 我很滿意 _____超市的工作環(huán)境，但是由于一些個人原因，我不得不向您提出辭職申請。 此致 敬禮 ! 辭職申請人： 20xx年 1 月 8 日 2020年超市經(jīng)理辭職報告 2 各位領(lǐng)導(dǎo)： 至從來到這個城市，我就在 xx 超市擔(dān)任經(jīng)理工作，到 XX 超市來已經(jīng) X 年的時間了，幾年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識 ,學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識 ,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。 由于是剛來 X 市工作，沒有人緣關(guān)系，一年來，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解 xx 市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。 面對閃光的成績 ,我并不滿足。汰換了不適合 xx 市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中 ,xx 路北店被評為“ xx 市民最滿意超市”。然而現(xiàn)在我卻要因為個人原因辭職，遞交辭職報告純屬無奈。在 X 店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜