【正文】 度工作總結(jié)及第四季度打算 銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打 算 銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算 頁 常抓基礎(chǔ)管理，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。⒈突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺階。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報(bào)》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。通過看支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果 。一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，月號，獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽活動。存款始終是銀行經(jīng)營的根本 。人民幣打包貸款 萬元，比年初增長萬元。國際結(jié)算量萬美元，比去年同期增加萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)萬美元較去年同期增加萬美元 。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額億元，比年初增長億元 。同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報(bào)》，每周公布存款情況，跟蹤各支 行組織資存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。通過看支行營業(yè)大廳 的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果 。一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，月號，獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在 晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽活動。存款始終是銀行經(jīng)營的根本 。人民幣打包貸款萬元，比年初增長萬元。國際結(jié)算量萬美元，比去 年同期增加萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)萬美元較去年同期增加萬美元 。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額億元，比年初增長億元 。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。⒉緊抓拓展?fàn)幮б?，夯?shí)資本充足率。四季度工作打算四季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前三個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出份額、效益、風(fēng)險(xiǎn)和形象八個字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營周年獻(xiàn)禮。另外，以支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運(yùn)行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行 —— 各片 —— 總部，在月份廣泛開展了假如我是一個客戶演講比賽，對機(jī)關(guān)開展了假如我在基層演講比賽活動。營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比 貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。面對這一情況，我們充分認(rèn)識到逆水行舟，不進(jìn)則退，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。今年三季度，我 們主要抓了以下幾方面工作： (一 )狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。外匯貸款余額萬美元，比年初增長萬美元 。月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額萬美元，比年初 增長萬美元。人民幣幣貸款余額億元，比年初增放億元，增幅達(dá) %。營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。面對這一情況，我們充分認(rèn) 識到逆水行舟，不進(jìn)則退，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作： (一 )狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。外匯貸款余額萬美元，比年初增長萬美元 。月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額萬美元，比年初增長萬美元。人民幣貸款余額億元， 比年初增放億元，增幅達(dá) %。三季度工作和經(jīng)營情況至今年九月末，全行人民幣存款億元，比年初增長億元，增幅，其中儲蓄存款比年初增長億元，余額達(dá)億元，增幅 %，對公及其它存款余額億元，比年初增加億元。中小企業(yè)貸款占總貸款 %。結(jié)售匯合計(jì)萬美元，比去年同期增加萬美元。今年三季度，貸款綜合收息率 %，比去年同期增加個百分點(diǎn)，季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。二 是通過對市場份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在支行舉行現(xiàn)場會。位支行行長紛紛上臺表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精 神 。三季度工作和經(jīng)營情況至今年九月末，全行人民幣存款億元，比年初增長億元，增幅，其中儲蓄存款比年初增長億元，余額達(dá)億元，增幅 %，對公及其它存款余額億元，比年初增加億元。中小企業(yè)貸款占總貸款 %。結(jié)售匯合計(jì)萬美元，比去年同期增加萬美元。今年三季度，貸款綜合收息率 %，比去年同期增加個百分點(diǎn)，季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。二是通過對市場份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在支行舉行現(xiàn)場會。位支行行長紛紛上臺表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神 。隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。我們